2014, ISBN: 9780920905425

Gebundene Ausgabe

Orell Fuessli, 2007. 2007. Hardcover. 21,6 x 13,8 x 2 cm. In einem rapide wechselnden wirtschaftlichen und politischen Umfeld muss strategisch schnell entschieden werden - und manchmal m… Mehr…

Orell Fuessli, 2007. 2007. Hardcover. 21,6 x 13,8 x 2 cm. In einem rapide wechselnden wirtschaftlichen und politischen Umfeld muss strategisch schnell entschieden werden - und manchmal muss auch die Strategie gewechselt werden. Endlich liegt jetzt ein Tool vor, das die Arbeit vereinfacht. Die Autoren behandeln nahezu alle relevanten strategischen Fragestellungen des unternehmerischen Alltags, sei es im KMU oder im Konzern. Mit ihrem Drei-Stufen-Modell sind sie in der Lage, alle Problemstellungen grafisch aufzubereiten und den unternehmerischen Entscheidungsprozess zu vereinfachen und zu beschleunigen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden durch diese lebendige und einsichtige Darstellung überzeugt und motiviert und können sich aktiv einbringen, um das gefundene Ziel zum Nutzen der Kunden und des Unternehmens rechtzeitig und sicher zu erreichen. Alle Ergebnisse strategischer Ausarbeitungen sind messbar zeitsparend und leicht nachvollziehbar. Autor: Albrecht Hartmann, Dr. Ing., hat sich nach 15 Jahren Innovation in der Luftfahrt- und Automobilindustrie und 25 Jahren als Bereichsleiter Unternehmensplanung in deutschen Konzernen als strategischer Problemlöser in der freien Wirtschaft profiliert. In einem rapide wechselnden wirtschaftlichen und politischen Umfeld muss strategisch schnell entschieden werden - und manchmal muss auch die Strategie gewechselt werden. Endlich liegt jetzt ein Tool vor, das die Arbeit vereinfacht. Die Autoren behandeln nahezu alle relevanten strategischen Fragestellungen des unternehmerischen Alltags, sei es im KMU oder im Konzern. Mit ihrem Drei-Stufen-Modell sind sie in der Lage, alle Problemstellungen grafisch aufzubereiten und den unternehmerischen Entscheidungsprozess zu vereinfachen und zu beschleunigen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden durch diese lebendige und einsichtige Darstellung überzeugt und motiviert und können sich aktiv einbringen, um das gefundene Ziel zum Nutzen der Kunden und des Unternehmens rechtzeitig und sicher zu erreichen. Alle Ergebnisse strategischer Ausarbeitungen sind messbar zeitsparend und leicht nachvollziehbar. Autor: Albrecht Hartmann, Dr. Ing., hat sich nach 15 Jahren Innovation in der Luftfahrt- und Automobilindustrie und 25 Jahren als Bereichsleiter Unternehmensplanung in deutschen Konzernen als strategischer Problemlöser in der freien Wirtschaft profiliert., Orell Fuessli, 2007, 0, Springer, 2014. Paperback. New. 3rd edition. 360 pages. 9.25x6.10 inches., Springer, 2014, 6, paperback. Good. Access codes and supplements are not guaranteed with used items., 2.5<

2000, ISBN: 9780920905425

Sport Books Publisher, 2000. Paperback. Acceptable. Disclaimer:A readable copy. All pages are intact, and the cover is intact. Pages can include considerable notes-in pen or highlighter… Mehr…

Sport Books Publisher, 2000. Paperback. Acceptable. Disclaimer:A readable copy. All pages are intact, and the cover is intact. Pages can include considerable notes-in pen or highlighter-but the notes cannot obscure the text. At ThriftBooks, our motto is: Read More, Spend Less.Dust jacket quality is not guaranteed., Sport Books Publisher, 2000, 2.5<

2014, ISBN: 9780920905425

Springer VS, 2014. Paperback. New. 340 pages. German language. 8.26x5.82x0.63 inches., Springer VS, 2014, 6, paperback. Good. Access codes and supplements are not guaranteed with used … Mehr…

Springer VS, 2014. Paperback. New. 340 pages. German language. 8.26x5.82x0.63 inches., Springer VS, 2014, 6, paperback. Good. Access codes and supplements are not guaranteed with used items. May be an ex-library book., 2.5<