2018, ISBN: 379103989X
[EAN: 9783791039893], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Schäffer-Poeschel Verlag Jan 2018], GESCHÄFTSPROZESS; MANAGEMENT / PROZESSMANAGEMENT; MAKROÖKONOMIE; ÖKONOMIK MAKROÖKONOMIK; BETRIEBSWIRTSCH… Mehr…
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ISBN: 9783791039893
Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr 'Betriebssystem' funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für di… Mehr…
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2018, ISBN: 9783791039893
Schäffer-Poeschel, Gebundene Ausgabe, Auflage: 4. überarbeitete Auflage 2018, 286 Seiten, Publiziert: 2018-01-19T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 50303227, Verkaufsrang: 60… Mehr…
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Kundennutzen, Produktivität, Agilität, Buch, Hardcover, 4. überarbeitete Auflage 2018, [PU: Schäffer-Poeschel], Schäffer-Poeschel, 2018
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2018
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Schäffer-Poeschel, Gebundene Ausgabe, Auflage: 4. überarbeitete Auflage 2018, 286 Seiten, Publiziert: 2018-01-19T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 50303227, Verkaufsrang: 60… Mehr…
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Schäffer-Poeschel, Gebundene Ausgabe, Auflage: 4. überarbeitete Auflage 2018, 286 Seiten, Publiziert: 2018-01-19T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 50303227, Verkaufsrang: 60… Mehr…
2018, ISBN: 9783791039893
Kundennutzen, Produktivität, Agilität, Buch, Hardcover, 4. überarbeitete Auflage 2018, [PU: Schäffer-Poeschel], Schäffer-Poeschel, 2018
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Gebundenes Buch
Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:
Kernelemente des Prozessmanagements
Handwerkszeug für die praktische Umsetzung
Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen .
Detailangaben zum Buch - Prozessmanagement
EAN (ISBN-13): 9783791039893
ISBN (ISBN-10): 379103989X
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2018
Herausgeber: Schäffer-Poeschel
Buch in der Datenbank seit 2018-03-04T11:51:26+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-16T22:49:12+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783791039893
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-7910-3989-X, 978-3-7910-3989-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schäffer poeschel, roma, stöger
Titel des Buches: prozess, prozessmanagement, agilität
Daten vom Verlag:
Autor/in: Roman Stöger
Titel: Prozessmanagement - Kundennutzen, Produktivität, Agilität
Verlag: Schäffer-Poeschel; Schäffer-Poeschel
Erscheinungsjahr: 2018-01-19
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
44,95 € (DE)
46,30 € (AT)
Available
176mm x 245mm x 19mm
BB; Buch; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Verstehen; Management; Prozesscontrolling; Prozessmanagement; Prozessoptimierung; Prozessorganisation; Prozesstools; Scrum; Stöger; Organisation; KVP; kontinuierlicher Verbesserungsprozess; Supply Chain; Controlling; Prozesse; Unique Selling Proposition; Strategie; quality management; Business process; Markt; kontinuierliche Verbesserung; Qualität; Leistung; Umsetzung; ISO; Funktion; Gesammelte Schriften; New York; BPR; Entscheidungen treffen; positive Wirkung; alte Welt; TQM; Reengineering; Kundennutzen; Produktion; AKV; SAp SCm; Unternehmen; QFD; Wertschöpfung; Wirtschaft; Vertrieb; Erfolgsfaktoren; Führungskräfte; Engineering; Proposition; Entwicklungen; Arbeitszeit; Verbesserung; Unternehmenskultur; Führungskraft; Optimierung; Produktentwicklung; Personalkosten; Entwicklung; Potenzialanalyse; customer Relationship management; Aufgabe; SchäfferPoeschel; BWL/Management
ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:
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klarer prozessorientierter Rahmen Bedeutung und Notwendigkeit schnelles, unkompliziertes und vernetztes UnternehmenGrundlagen und Grundverständnis im Prozessmanagement
Transformation und Leitplanken für das Prozessmanagement
Kundennutzen und Wertschöpfung als Prozessvorgaben
Darstellung und Analyse von Prozessen
Gestaltung und Digitalisierung von Prozessen
Organisation und Produktivitätssteigerung durch Prozesse
Führung und Umsetzung von Prozessen
Mit agilen Methoden; Checklisten, Arbeitsunterlagen und Beispiele aus verschiedenen Branchen; Neu: Arbeitshilfen online auf myBook+
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