2006, ISBN: 9783639417951

[ED: Taschenbuch], [PU: AV Akademikerverlag], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demografischen Wandels darzu… Mehr…

[ED: Taschenbuch], [PU: AV Akademikerverlag], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demografischen Wandels darzulegen als auch die Verhaltensdispositionen älterer Mitarbeiter insoweit zu erfassen, dass die 'berufsbezogenen Leistungs motiva tionen' gemessen und interpretiert werden. Hierbei geht er aus unterschiedlichen Blickrichtungen der Kernfrage nach, ob es Unterschiede zwischen der Leistungsmotivation jüngerer und älterer Arbeit nehmer gibt. Bestehen Unterschiede in der Leistungsmotivation von älteren Arbeitnehmern mit und ohne Führungsverantwortung Beeinträchtigt es das Eigenbild und die Leistungsmotivation älterer Mitarbeiter, wenn ihnen von dritter Seite fehlende Leistungsfähigkeit suggeriert wird Nehmen ältere Arbeit nehmer Motivationsbarrieren stärker wahr als ihre jüngeren Kollegen Um Antworten auf diese und andere Fragen zu erhalten, führte Martin Lange im Jahr 2006 eine explorative Befragung in Behörden und diversen Wirtschaftsunternehmen durch., DE, [SC: 2.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 220x150x7 mm, 124, [GW: 201g], PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, sofortueberweisung.de, Internationaler Versand<

2012, ISBN: 363941795X

[EAN: 9783639417951], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag Mai 2012], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demogra… Mehr…

[EAN: 9783639417951], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag Mai 2012], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demografischen Wandels darzulegen als auch die Verhaltensdispositionen älterer Mitarbeiter insoweit zu erfassen, dass die 'berufsbezogenen Leistungs motiva tionen' gemessen und interpretiert werden. Hierbei geht er aus unterschiedlichen Blickrichtungen der Kernfrage nach, ob es Unterschiede zwischen der Leistungsmotivation jüngerer und älterer Arbeit nehmer gibt. Bestehen Unterschiede in der Leistungsmotivation von älteren Arbeitnehmern mit und ohne Führungsverantwortung Beeinträchtigt es das Eigenbild und die Leistungsmotivation älterer Mitarbeiter, wenn ihnen von dritter Seite fehlende Leistungsfähigkeit suggeriert wird Nehmen ältere Arbeit nehmer Motivationsbarrieren stärker wahr als ihre jüngeren Kollegen Um Antworten auf diese und andere Fragen zu erhalten, führte Martin Lange im Jahr 2006 eine explorative Befragung in Behörden und diversen Wirtschaftsunternehmen durch. 124 pp. Deutsch<

2006, ISBN: 9783639417951

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demografischen Wandels darzulegen als auch die Verhaltensdispositionen älterer Mitar… Mehr…

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demografischen Wandels darzulegen als auch die Verhaltensdispositionen älterer Mitarbeiter insoweit zu erfassen, dass die "berufsbezogenen Leistungs motiva tionen" gemessen und interpretiert werden. Hierbei geht er aus unterschiedlichen Blickrichtungen der Kernfrage nach, ob es Unterschiede zwischen der Leistungsmotivation jüngerer und älterer Arbeit nehmer gibt. Bestehen Unterschiede in der Leistungsmotivation von älteren Arbeitnehmern mit und ohne Führungsverantwortung? Beeinträchtigt es das Eigenbild und die Leistungsmotivation älterer Mitarbeiter, wenn ihnen von dritter Seite fehlende Leistungsfähigkeit suggeriert wird? Nehmen ältere Arbeit nehmer Motivationsbarrieren stärker wahr als ihre jüngeren Kollegen? Um Antworten auf diese und andere Fragen zu erhalten, führte Martin Lange im Jahr 2006 eine explorative Befragung in Behörden und diversen Wirtschaftsunternehmen durch. Bücher, Hörbücher & Kalender / Bücher / Sachbuch / Pädagogik / Sozialarbeit, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]<

2006, ISBN: 9783639417951

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demografischen Wandels darzulegen als auch die Verhaltensdispositionen älterer Mitar… Mehr…

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Martin Lange hat es sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Ursachen des demografischen Wandels darzulegen als auch die Verhaltensdispositionen älterer Mitarbeiter insoweit zu erfassen, dass die "berufsbezogenen Leistungs motiva tionen" gemessen und interpretiert werden. Hierbei geht er aus unterschiedlichen Blickrichtungen der Kernfrage nach, ob es Unterschiede zwischen der Leistungsmotivation jüngerer und älterer Arbeit nehmer gibt. Bestehen Unterschiede in der Leistungsmotivation von älteren Arbeitnehmern mit und ohne Führungsverantwortung? Beeinträchtigt es das Eigenbild und die Leistungsmotivation älterer Mitarbeiter, wenn ihnen von dritter Seite fehlende Leistungsfähigkeit suggeriert wird? Nehmen ältere Arbeit nehmer Motivationsbarrieren stärker wahr als ihre jüngeren Kollegen? Um Antworten auf diese und andere Fragen zu erhalten, führte Martin Lange im Jahr 2006 eine explorative Befragung in Behörden und diversen Wirtschaftsunternehmen durch. Bücher / Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft / Sozialwissenschaften allgemein, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]<

2012, ISBN: 363941795X

Kartoniert / Broschiert, met couverture neu, [PU:AV Akademikerverlag]