BEISPIEL
Projektbegleitende Qualitätssicherung im Überblick Andreas Kuttelwascher Author - neues Buch
2007, ISBN: 9783640221677
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, 10 Quellen im Literat… Mehr…
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit der projektbegleitenden Qualitätssicherung.
Unter Qualitätssicherung versteht man einen unternehmensinternen allgemeinen
Prozess, der sicherstellen soll, dass ein Projekt ein festgelegtes Qualitätsniveau erreicht.
Dabei geht es weniger darum die Qualität zu erhöhen, sondern vielmehr um den Erhalt
eines vorgegebenen Niveaus.
Ein hohes Maß an Qualität wird von Beginn an vom Projekt gefordert. Sollte dies nicht
der Fall sein, müssten fehlerhafte Teile bei der Produktion nachgebessert und
Arbeitsschritte wiederholt werden. Dies behindert den Arbeitsvorgang und äußert sich
in Zeitverlusten.
Das anzustrebende Primärziel für alle betrieblichen Tätigkeiten ist die maximale
Kundenzufriedenheit. Dies wird nur gelingen, wenn dem Kunden ein Produkt mit bester
Qualität, einem angemessenen Preis-/Leistungsverhältnis und einem hohen
Lieferservice geboten wird. Für jedes Unternehmen steht dahinter die Notwendigkeit,
die innovativen Instrumente zur Optimierung der Faktoren Qualität, Kosten und Zeit in
der situativ richtigen Weise zu kombinieren.
Diese drei Faktoren stehen in einem engen Wirkungszusammenhang und gelten
grundsätzlich für alle Unternehmensprozesse zur Erzeugung von Kundennutzen. Die
Optimierung von Zeit, Qualität und Kosten führt auch zur Optimierung des Ertrages.
Deshalb ist die Zeitorientierung nicht vom Qualitätsaspekt zu trennen, denn alle
Versäumnisse in der Qualität machen sich negativ in verlorener Zeit, in Form von
Fehlerbehebungen bemerkbar. Erfolg bei der Messgröße Zeit bedeutet gleichzeitig
Erfolg bei Qualität und Kosten.
Daher schafft die Qualitätssicherung dauerhafte Vorteile im nationalen und
internationalen Wettbewerb und sichert den Markterfolg des Unternehmens.
Und das verdeutlicht die Wichtigkeit der projektbegleitenden Qualitätssicherung und
bedeutet gleichzeitig, dass das klassische Kostencontrolling durch ein
prozessorientiertes Zeit- und Qualitätscontrolling ergänzt werden muss.
[...] Digital Content>E-books>Business>Accounting,Finance>Accounting,Finance, GRIN Verlag GmbH Digital >16<
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(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Projektbegleitende Qualitätssicherung im Überblick Andreas Kuttelwascher Author - neues Buch
2007, ISBN: 9783640221677
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abs… Mehr…
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit der projektbegleitenden Qualitätssicherung.
Unter Qualitätssicherung versteht man einen unternehmensinternen allgemeinen
Prozess, der sicherstellen soll, dass ein Projekt ein festgelegtes Qualitätsniveau erreicht.
Dabei geht es weniger darum die Qualität zu erhöhen, sondern vielmehr um den Erhalt
eines vorgegebenen Niveaus.
Ein hohes Maß an Qualität wird von Beginn an vom Projekt gefordert. Sollte dies nicht
der Fall sein, müssten fehlerhafte Teile bei der Produktion nachgebessert und
Arbeitsschritte wiederholt werden. Dies behindert den Arbeitsvorgang und äußert sich
in Zeitverlusten.
Das anzustrebende Primärziel für alle betrieblichen Tätigkeiten ist die maximale
Kundenzufriedenheit. Dies wird nur gelingen, wenn dem Kunden ein Produkt mit bester
Qualität, einem angemessenen Preis-/Leistungsverhältnis und einem hohen
Lieferservice geboten wird. Für jedes Unternehmen steht dahinter die Notwendigkeit,
die innovativen Instrumente zur Optimierung der Faktoren Qualität, Kosten und Zeit in
der situativ richtigen Weise zu kombinieren.
Diese drei Faktoren stehen in einem engen Wirkungszusammenhang und gelten
grundsätzlich für alle Unternehmensprozesse zur Erzeugung von Kundennutzen. Die
Optimierung von Zeit, Qualität und Kosten führt auch zur Optimierung des Ertrages.
Deshalb ist die Zeitorientierung nicht vom Qualitätsaspekt zu trennen, denn alle
Versäumnisse in der Qualität machen sich negativ in verlorener Zeit, in Form von
Fehlerbehebungen bemerkbar. Erfolg bei der Messgröße Zeit bedeutet gleichzeitig
Erfolg bei Qualität und Kosten.
Daher schafft die Qualitätssicherung dauerhafte Vorteile im nationalen und
internationalen Wettbewerb und sichert den Markterfolg des Unternehmens.
Und das verdeutlicht die Wichtigkeit der projektbegleitenden Qualitätssicherung und
bedeutet gleichzeitig, dass das klassische Kostencontrolling durch ein
prozessorientiertes Zeit- und Qualitätscontrolling ergänzt werden muss.
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Andreas Kuttelwascher:
Projektbegleitende Qualitätssicherung im Überblick - neues Buch
2008, ISBN: 3640221672
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract… Mehr…
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit der projektbegleitenden Qualitätssicherung.Unter Qualitätssicherung versteht man einen unternehmensinternen allgemeinenProzess, der sicherstellen soll, dass ein Projekt ein festgelegtes Qualitätsniveau erreicht.Dabei geht es weniger darum die Qualität zu erhöhen, sondern vielmehr um den Erhalteines vorgegebenen Niveaus.Ein hohes Maß an Qualität wird von Beginn an vom Projekt gefordert. Sollte dies nichtder Fall sein, müssten fehlerhafte Teile bei der Produktion nachgebessert undArbeitsschritte wiederholt werden. Dies behindert den Arbeitsvorgang und äußert sichin Zeitverlusten.Das anzustrebende Primärziel für alle betrieblichen Tätigkeiten ist die maximaleKundenzufriedenheit. Dies wird nur gelingen, wenn dem Kunden ein Produkt mit besterQualität, einem angemessenen Preis-/Leistungsverhältnis und einem hohenLieferservice geboten wird. Für jedes Unternehmen steht dahinter die Notwendigkeit,die innovativen Instrumente zur Optimierung der Faktoren Qualität, Kosten und Zeit inder situativ richtigen Weise zu kombinieren.Diese drei Faktoren stehen in einem engen Wirkungszusammenhang und geltengrundsätzlich für alle Unternehmensprozesse zur Erzeugung von Kundennutzen. DieOptimierung von Zeit, Qualität und Kosten führt auch zur Optimierung des Ertrages.Deshalb ist die Zeitorientierung nicht vom Qualitätsaspekt zu trennen, denn alleVersäumnisse in der Qualität machen sich negativ in verlorener Zeit, in Form vonFehlerbehebungen bemerkbar. Erfolg bei der Messgröße Zeit bedeutet gleichzeitigErfolg bei Qualität und Kosten.Daher schafft die Qualitätssicherung dauerhafte Vorteile im nationalen undinternationalen Wettbewerb und sichert den Markterfolg des Unternehmens.Und das verdeutlicht die Wichtigkeit der projektbegleitenden Qualitätssicherung undbedeutet gleichzeitig, dass das klassische Kostencontrolling durch einprozessorientiertes Zeit- und Qualitätscontrolling ergänzt werden muss.[...] Media eBooks, 14 Seiten, Media > Books, GRIN Verlag, 2008<
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Andreas Kuttelwascher:
Projektbegleitende Qualitätssicherung im Überblick - neues Buch
2007, ISBN: 9783640221677
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, 10 Quellen im Literaturver… Mehr…
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Werk b Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Projektmanagement, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Werk b Software > Computer Software > Financial, Tax & Accounting Software, GRIN Verlag<
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Andreas Kuttelwascher:
Projektbegleitende Qualitätssicherung im Überblick - Erstausgabe
2008, ISBN: 9783640221677
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