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Astrid Schreyögg,:

Coaching von Doppelspitzen - eBook - neues Buch

ISBN: 9783593415642

Coaching von Doppelspitzen. Wenn Coaches mit einer Doppelspitze konfrontiert werden, helfen herkömmliche Coaching-Ratgeber nicht weiter,weil die auftretenden Konflikttypen ganz andere sin… Mehr…

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Coaching von Doppelspitzen - neues Buch

2005, ISBN: 9783593415642

Wenn Coaches mit einer Doppelspitze konfrontiert werden, helfen herkömmliche Coaching-Ratgeber nicht weiter,weil die auftretenden Konflikttypen ganz andere sind. Astrid Schreyögg beschrei… Mehr…

Nr. 31979541. Versandkosten:, Sofort per Download lieferbar, zzgl. Versandkosten. (EUR 6.00)
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Coaching von Doppelspitzen - Erstausgabe

2005

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Anleitung für den Coach, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Campus Verlag], [ED: 1], Campus Verlag, 2005

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2005, ISBN: 9783593415642

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Details zum Buch
Coaching von Doppelspitzen
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

359341564X

Detailangaben zum Buch - Coaching von Doppelspitzen


EAN (ISBN-13): 9783593415642
ISBN (ISBN-10): 359341564X
Erscheinungsjahr: 2005
Herausgeber: Campus Verlag
196 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-10-22T00:06:47+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-08-17T11:08:06+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 359341564X

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-41564-X, 978-3-593-41564-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: astrid schreyögg
Titel des Buches: coaching von doppelspitzen

Daten vom Verlag:

Autor/in: Astrid Schreyögg
Titel: Coaching von Doppelspitzen; Coaching Doppelspitzen - Anleitung für den Coach
Verlag: Campus
196 Seiten
Erscheinungsjahr: 2005-08-15
Sprache: Deutsch
24,99 € (DE)
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Inhalt Einführung Teil I: Coaching und die unterschiedlichen Erscheinungsformen von Doppelspitzen in Organisationen 1. Coaching 1.1 Begriff, Funktionen und Zielgruppen 1.2 Themen und Ziele 1.3 Die Rollen von Coaches und die Settings von Coaching 1.4 Anforderungen an den Coach und sein Konzept 1.5 Anlässe von Coaching 2. Die Verankerung von Doppelspitzen in der Organisation 2.1 Doppelspitzen in der Hierarchie 2.2 Doppelspitzen in Relation zu Programmen und Plänen 2.3 Doppelspitzen bei Selbstabstimmungsregelungen 3. Eine »Phänomenologie« von Doppelspitzen 3.1 Formale Doppelspitzen 3.2 »Quasi-Doppelspitzen« Teil II: Konflikte von Doppelspitzen und ihre Bearbeitung im Coaching 4. Konflikte in Organisationen als generelle Erscheinungen 4.1 Konzeptionelle Überlegungen 4.2 Ursachen 4.3 Diagnosen 5. Typische Konfliktpotenziale von formalen Doppelspitzen 5.1 Störungen der Interaktion zwischen den beiden »Doppelspitzlern« 5.2 Der »Dritte« als Störfaktor – »Triangulationen« 5.3 Störungen durch Kontextfaktoren 5.4 Störungen durch individuelle Faktoren 6. Konfliktcoaching von Doppelspitzen 6.1 Konfliktdiagnosen im Coaching 6.2 Coaching zur Konfliktprophylaxe – regelmäßiges »Reinemachen mit dem Coach« 6.3 Coaching zur Konfliktbewältigung Danksagung Literatur Register

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