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Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen - Erstausgabe
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Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge, eBooks, eBook Download (PDF), 1. Aufl. 2020, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden], Springer Fachmedien Wiesbaden, 2020
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Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen: Wellenbrecher des Wandels - praktische Ã?bungen und Werkzeuge Martina Oldhafer Editor - neues Buch
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2020
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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Detailangaben zum Buch - Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen
EAN (ISBN-13): 9783658269760
Erscheinungsjahr: 2020
Herausgeber: Springer Gabler
Buch in der Datenbank seit 2019-10-20T18:30:33+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-02T15:00:07+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783658269760
ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-658-26976-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: ulrike nolte, spiegel
Titel des Buches: chan, arbeitsbuch
Daten vom Verlag:
Autor/in: Martina Oldhafer; Felix Nolte; Anna-Lena Spiegel; Ulrike Schrabback
Titel: Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen - Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
303 Seiten
Erscheinungsjahr: 2020-01-03
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
42,99 € (DE)
42,99 € (AT)
48,50 CHF (CH)
Available
XIV, 303 S. 73 Abb., 59 Abb. in Farbe.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Branchen; Gesundheitsökonomie; Verstehen; Workbook Change Management; Gesundheitswesen; Gesundheitsunternehmen; Tools; Werkzeuge; Handlungsempfehlung; Übungen; Schulungen; Schulungsgestaltung; Storytelling; Fallbeispiele; Agile Methoden; Lean Management; Kliniken; Krankenhäuser; Krankenhaus; A; Health Care Management; Business Strategy and Leadership; Business and Management; Strategisches Management; Optimieren; BC
leitet seit Juni 2019 das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein. Sie ist Diplom-Ökonomin mit besonderer Expertise für betriebliche Abläufe, Bau sowie Konzeption von Schulungsmaßnahmen.Weiterentwicklung des Change-Modells Verständliche und anwendungsfreundliche Change-Management-Methoden Berücksichtigung von agilen Methoden, Lean Management und Storytelling
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