Der Weg zur professionellen IT - Eine praktische Anleitung für das Management von Veränderungen mit CMMI, ITIL oder SPICE. Vorw. v. Mike Konrad - neues Buch
ISBN: 9783540724728
Es besteht Handlungsbedarf: Obwohl wir wissen, was ein professionelles IT-Projekt auszeichnet, scheitern etwa 30% aller Projekte und weitere 50% haben Zeit-, Kosten-, Funktionalitäts- ode… Mehr…
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2007, Deutsch 30 % aller IT-Projekte scheitern, weitere 50 % haben massive Probleme. Besonderes Augenmerk legt das Autorenteam auf die kritischen Erfolgsfaktoren: Management, Organisation… Mehr…
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2007
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Der Weg zur professionellen IT
EAN (ISBN-13): 9783540724728
Erscheinungsjahr: 2007
Buch in der Datenbank seit 2011-08-23T18:44:17+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2014-03-01T15:06:33+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783540724728
ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-540-72472-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Titel des Buches: konrad, der weg zur professionellen, spice
Daten vom Verlag:
Autor/in: Malte Foegen
Titel: Der Weg zur professionellen IT - Eine praktische Anleitung für das Management von Veränderungen mit CMMI, ITIL oder SPICE
Verlag: Springer; Springer Berlin
213 Seiten
Erscheinungsjahr: 2007-09-27
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
26,96 € (DE)
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Allgemeines, Lexika; Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management; CMMI; IT-Management; ITIL; Prozessverbesserung; Umsetzung; Verbesserungsinitiativen; Veränderung; Veränderungsprojekte; A; IT in Business; Management; Organization; IT Operations; Software Engineering; Business and Management; Unternehmensanwendungen; Management und Managementtechniken; Organisationstheorie und -verhalten; Software Engineering; BB
Sie haben kein klares Bild, was auf Sie zukommt?.- Sie sind unzufrieden — so geht es nicht weiter?.- Niemand sieht einen wirklichen Grund für eine Veränderung?.- Niemand will mitmachen — Sie sind alleine?.- Ihnen ist unklar, was und wo Sie anpacken müssen?.- Das Management hat keine Zeit die Veränderungen zu führen?.- Alle glauben mit einem neuen Prozesshandbuch wird alles gut?.- Die Veränderung soll nebenher gemacht werden?.- Die Projekte und der Betrieb dürfen bei ihrer Arbeit nicht gestört werden?.- Alle möchten wieder zur alten Tagesordnung zurück?.- Niemand sieht einen Nutzen?.- Sie denken, jetzt wäre alles o.k.?.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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