ISBN: 3939707864
[SR: 2273305], Gebundene Ausgabe, [EAN: 9783939707868], Symposion Publishing, Symposion Publishing, Book, [PU: Symposion Publishing], Symposion Publishing, 572682, Recht, 573042, Gesetzes… Mehr…
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Hardcover, [EAN: 9783939707868], Book, 1025612, Subjects, 349777011, Antiquarian, Rare & Collectable, 91, Arts & Photography, 67, Biography, 68, Business, Finance & Law, 507848, Calendars… Mehr…
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2010, ISBN: 9783939707868
Letzte Aktualisierung am: 09.07.19 06:13:22 Binding: Broschiert, Edition: 1., Auflage, Label: Symposion Publishing, Publisher: Symposion Publishing, medium: Broschiert, numberOfPages: 185… Mehr…
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[EAN: 9783939707868], [PU: Symposion Publishing GmbH], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or du… Mehr…
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2010, ISBN: 9783939707868
Gebundene Ausgabe
Praxiswissen für Veränderungsprozesse, [ED: 1], 1., Auflage, Hardcover, Buch, [PU: Symposion Publishing]
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2010
ISBN: 9783939707868
Letzte Aktualisierung am: 09.07.19 06:13:22 Binding: Broschiert, Edition: 1., Auflage, Label: Symposion Publishing, Publisher: Symposion Publishing, medium: Broschiert, numberOfPages: 185… Mehr…
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Gebundene Ausgabe
Praxiswissen für Veränderungsprozesse, [ED: 1], 1., Auflage, Hardcover, Buch, [PU: Symposion Publishing]
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Change Management Lexikon: Praxiswissen für Veränderungsprozesse
EAN (ISBN-13): 9783939707868
ISBN (ISBN-10): 3939707864
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Symposion Publishing
185 Seiten
Gewicht: 0,323 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2009-09-29T00:19:08+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-01-11T01:01:44+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3939707864
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-939707-86-4, 978-3-939707-86-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: rosner, herbert ros, dieter röß, rösner dieter, rößner
Titel des Buches: change management, lexikon für, praxiswissen
Daten vom Verlag:
Autor/in: Herbert Namokel; Dieter Rösner
Titel: Change Management Lexikon - Praxiswissen für Veränderungsprozesse
Verlag: Symposion Publishing
Erscheinungsjahr: 2010-11-09
Sprache: Deutsch
35,00 € (DE)
36,00 € (AT)
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BB; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Sonstiges; Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management; Wirtschaft; Veränderungsprozess; Teamentwicklung; Unternehmensentwicklung; Organisationsentwicklung; Lexikon; Wandel; Neuerungen; Change Management; Personalentwickler; Veränderung; Führungskräfte, Projektmanager, Prozessbegleiter, aber auch Personalentwickler, interne Stabsfunktionen und Betriebsräte
Autorenverzeichnis. 5 Stichwortverzeichnis. 13 Vorwort. 23 Einleitung. 27 Organisationsentwicklung. 31 Organisationsentwicklung (systemisch). 31 Systemischer Ansatz/Systemtheorie. 32 System/Soziales System.33 Komplexität. 34 Intervention. 35 Selbstorganisation. 36 Konstruktivismus. 37 Kommunikation. 38 Hypothesen. 39 Prämissen der systemischen OE. 40 Emotionen. 42 Emotionale Phasen in Veränderungen. 42 Auftragsklärung. 44 Wesensmerkmale von sozialen Systemen. 46 Grundwerte-Dreieck. 48 Widerstand bei Veränderungsprozessen. 49 Macht. 51 Grundordnungen/Metaprinzipien in Systemen. 52 Konfliktmanagement. 55 Konflikt. 55 Konfliktmanagement. 56 Konfliktdiagnose. 56 Metaprogramme der Konfliktbewältigung. 59 Merkmale/Typologien von Konflikten. 60 Konfliktursachen. 61 Konflikthandlungsstile. 63 Konfliktdynamik/Konflikteskalation. 66 Konflikteskalation – Stufenmodell [9, S. 218ff]. 67 Führung–Handlungsfelder bei Konflikten. 69 Konfliktbearbeitungsmodelle. 70 Konfliktmoderation. 72 Das 5-Schritte-Modell der Konfliktmoderation. 72 Grundsätze der Konfliktmoderation. 75 Moderator. 75 Teamentwicklung. 77 Team. 77 Teambildung. 78 Teamarbeit. 78 Die drei Säulen der Teamarbeit. 79 Chancen und Risiken der Teamarbeit. 82 Effektivität von Teams. 83 Teamkommunikation. 84 Feedback. 86 Teamdynamik. 88 Kooperation im Team. 88 Das Gewinner-Gewinner Modell. 88 Teambesprechungen. 89 Moderationsmethode im Team. 90 Rollen in Teams. 92 Teamregeln. 95 Normen und Werte. 96 Teamentwicklung. 97 Teamprozessphasen. 100 Führung. 103 Führung. 103 Führungsaufgaben. 104 Grundhaltungen/Führungsrolle. 109 Führungspraxis. 113 Individualberatung. 117 Individualberatung. 117 Themen und Inhalte der Individualberatung. 119 Prinzipien der Individualberatung. 120 Konstellationen der Individualberatung. 122 Individualberatung, Qualifizierung. 123 Individualberatung, Ausprägungen. 124 Individualberatung, Abgrenzung zu Coaching und Psychotherapie. 124 Beraterhaltung. 125 Setting der Individualberatung. 128 Phasenmodell zur Gesprächssteuerung. 129 Beratungstechniken. 132 Ethische Aspekte der Individualberatung. 133 Moderation. 135 Moderation als Gruppenarbeitsmethode. 135 Balancemodell der Arbeit mit Gruppen. 136 Umgang mit Dominanz. 137 Interventionsebenen in der Moderation. 137 Moderatorenrolle. 139 Neutralität des Moderators. 140 Rollenkonflikte. 140 Planung und Vorbereitung einer Moderation. 143 Phasenmodell der Moderation. 145 Dramaturgie der Moderation. 146 Fragetechnik (Steuerung). 148 Moderationstechniken. 149 Ergänzende Moderationstechniken. 157 Moderation (systemisch). 160 Architektur und Design von Veränderungsprozessen. 163 Die 7 Basisprozesse der Veränderung. 163 Systemische Interventionen. 165 Systemische Interventionsschleife. 166 Reflexionsschleifen. 167 Dialoggruppe. 168 Sounding Board. 168 Gestaltungsebenen der Intervention. 169 Prozessarchitektur. 169 Prozessdesign. 171 Funktionen / Rollen / Gremien im Veränderungsprozess. 172 Change Management: Formate, Methoden und Techniken. 173 Kommunikations- und Informationsstrategie in Veränderungsprozessen. 174 Beteiligungskonzepte. 176 Organisationale Merkmale im Veränderungsprozess. 180 Grundsätze der Steuerung von Veränderungsprozessen. 181 Literaturverzeichnis. 183< zum Archiv...