2011, ISBN: 9783942393102

[PU: Weilerswist : Velbrück Wiss.], 215 S. ; 22 cm gebundener Originalpappband mit Schutzumschlag Der Umschlag mit leichten Alterungsspuren und geringer Nikotingeruch. Inhalt In Texten … Mehr…

[PU: Weilerswist : Velbrück Wiss.], 215 S. ; 22 cm gebundener Originalpappband mit Schutzumschlag Der Umschlag mit leichten Alterungsspuren und geringer Nikotingeruch. Inhalt In Texten wildern 11 DER WAHN (FINANZKRISE, LEICHT GEMACHT) 1. Verlosung eines toten Esels. Ein Geschäftsmodell 15 2. NINJApeople 15 3. Betrunkene Seiltänzer 16 4. Hebelwirkung. Ein Schnellkurs in Finanzwirtschaft.. 17 DIE BÜRDE 5. Fallen oder Fällen 21 6. Es rollen Köpfe (Für Odo Marquard) 21 7. Entscheidungsschwäche 23 8. Entscheidungsstärke 25 DER RIESE ZUFALL 9. The Queen of Hearts (Alice im Wunderland I) 31 10. »Du verstehst mich nicht« 32 11. Willkommen, Mr. Chance, oder: Vom Nutzen der Deutungswut 33 12. Meta-zufällige Ereignisfolgen (Alice im Wunderland II) 35 13. Determinantengedrängel 37 14. Der Riese Zufall 38 15. Bootsbauer und Seefahrer (Über Zustände, die wesentlich Nebenprodukt sind) 40 16. Zwei Orchester und zwei Dirigenten 41 17. Eine falsche, richtige Landkarte 42 18. Beyond Budgeting 44Bibliografische Informationen 19. Wind, Sand und Sterne (Wider die direkte Sinnintention) 46 20. Des Kaisers neue Kleider 48 DAS MIDAS-GOLD DER MODERNE 21. Burn out- Nachruf auf einen ausgebrannten Manager 51 22. Entscheidungskorridor 53 23. Das Midas-Gold der Moderne 55 24. On Bullshit 56 25. Entscheidungsseuche 60 26. Nachträgliche Sinnstiftung 62 27. Selbstverstärkung des Wahrscheinlichen 63 28. Politiker-Nachtwächter-Gemeinsamkeiten 64 29. Erst denken, dann handeln? 66 30. Warum Hamburg und nicht Stade »Tor zur Welt« wurde 68 31. Ideologien, selbstgebraten 69 32. Mein manisch-depressiver Alltag 71 33. Ein Korn Wahnwurz 73 SCHLÜSSEL UND SCHLOSS 34. Im Canyon der Unmöglichkeit (In memoriam Monica Lewinsky) 77 35. Power Slide 78 36. Das Peter-Prinzip, revidiert 79 37. Ikarus-Paradox und Elitenzirkulation 80 38. Drehtür-Management (Das Peter-Prinzip, stark weiterentwickelt) 81 39. Standardisierte Erwartungen, vermiedene Tests und pluralistische Ignoranz 83 40. Gewohnheitsvermaschung 84 41. Rattenkönig 86 42. Aus Schaden dumm werden. Zur Lernschwäche von Organisationen 86 43. Die Schmerzen des Nichtverstehens 87 44. Inkompetenzkompensationskompetenz 87 45. Probleme, verzweifelt gesucht 88 46. Entscheidungsfluchten 90 47. Narrenschiff 90 48. Problemverschiebung, oder: Die Beule unterm Teppich 92 49. Ignorance of ignorance 94 50. Frugale Heuristiken 95 51. Vorsorge für nachträgliche Rückblicke 96 52. Problemverewigung, oder: Der verlorene Schlüssel .. 97 53. Die Essenz der Entscheidung 98 54. Rotten apple syndrom 100 55. Was Manager tatsächlich tun 101 56. »So what?« 102 57. Bedeutungsmanagement 103 58. Bis auf die Knochen 103 59. Lock In 104 60. Sudden closure 107 AUS DER HERDE AUSSCHEREN 61. Managementmoden und schlechte Unendlichkeit . . . 111 62. Schlangenöl 112 63. In search of excellence: Das Erfolgsgeheimnis des Tom Peters 113 64. Lob der Nachahmung 114 65. Der König des Asteroiden 325 115 66. Die größte aller Demokratien 117 67. »Ein gewisser Geruch von Blut und Folter« 118 68. Die Macht der Gewohnheit 119 69. Kapitän Ahab 121 70. Die Firma Topf & Söhne 122 71. »Was der Heerde Schaden that...« 127 DIE BEUTE 72. Nonolet 133 73. Shareholder value, oder: Aktionsoptionen und die Macht der Motivation 135 74. Merger-Mania, oder: Dieses obskure Objekt der Begierde 137 75. Dunketts Rattenfalle 140 76. Aalreusen-Ökonomie 142 77. Rastlose Jagd I 144 78. Rastlose Jagd II 145 79. Rastlose Jagd III 146 80. High Fidelity 146 81. Kontrollzirkel, Vertrauensspiralen 147 82. Rattenrennen, oder: Die Jagd, die uns jagt 148 83. Wenn alle auf den Zehenspitzen stehen 150 84. Alle Macht den Aufsichtsräten! (Erbarmen mit Josef Ackermann) 151 85. Die Spreizung der Kulturen (Noch mehr Erbarmen mit noch mehr Ackermann) 155 86. Peanuts - Eine Relativitätstheorie des winzig Kleinen 158 87. Was lange währt, wird endlich gut 159 88. Unter Wölfen 160 89. Vorsicht, Pharisäer! Korruption bei VW 162 90. Von Böcken und Gärtnern 166 91. Merksatz zur (Un-)Bestechlichkeit 166 92. Gründe sind wie Ratten 166 93. Manager des Jahres: Thomas Coughlin, Wal-Mart . . . 168 94. Knappheit - Bedürfnisbefriedigung ä la Karl Kraus .. 169 95. Can't buy me trust 170 RETTENDE REGELN? 96. Alles ist erleuchtet 175 97. Was Organisation mit Literatur gemeinsam hat 176 98. Ein Orden für Unbotmäßigkeit 179 99. Brauchbare Illegalität 180 100. Zonen des Schweigens 181 101. Zum Beispiel 182 102. Eintausendfünfhundert Regeln 186 103. »Draußen nur Kännchen« 187 104. Beating the index 188 105. Verfahrensrichtlinie für die Bearbeitung von Einkommensteuererklärungen durch die Angestellten des mittleren Dienstes der deutschen Finanzbehörden zur Vereinfachung des Steuersystems 190 106. Für Unbefugte verboten 190 107. »Patterned evasions« und falscher Alarm 193 108. Managing the unexpected 194 109. Drei Schiedsrichter 196 110. Ordnungssinn 196 111. Vorschlag für die Insignien des Managements 200 Zum Nachlesen 204 ISBN 9783942393102, DE, [SC: 4.50], gebraucht; gut, gewerbliches Angebot, [GW: 270g], 1. Aufl., Banküberweisung, Offene Rechnung, PayPal, Internationaler Versand<

2011, ISBN: 3942393107

Gebundene Ausgabe

[EAN: 9783942393102], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Weilerswist : Velbrück Wiss.], ENTSCHEIDUNGSTHEORIE, MANAGEMENT, Jacket, 215 S. ; 22 cm Der Umschlag mit leichten Alterungsspuren… Mehr…

[EAN: 9783942393102], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Weilerswist : Velbrück Wiss.], ENTSCHEIDUNGSTHEORIE, MANAGEMENT, Jacket, 215 S. ; 22 cm Der Umschlag mit leichten Alterungsspuren und geringer Nikotingeruch. Inhalt In Texten wildern 11 DER WAHN (FINANZKRISE, LEICHT GEMACHT) 1. Verlosung eines toten Esels. Ein Geschäftsmodell 15 2. NINJApeople 15 3. Betrunkene Seiltänzer 16 4. Hebelwirkung. Ein Schnellkurs in Finanzwirtschaft. 17 DIE BÜRDE 5. Fallen oder Fällen 21 6. Es rollen Köpfe (Für Odo Marquard) 21 7. Entscheidungsschwäche 23 8. Entscheidungsstärke 25 DER RIESE ZUFALL 9. The Queen of Hearts (Alice im Wunderland I) 31 10. »Du verstehst mich nicht« 32 11. Willkommen, Mr. Chance, oder: Vom Nutzen der Deutungswut 33 12. Meta-zufällige Ereignisfolgen (Alice im Wunderland II) 35 13. Determinantengedrängel 37 14. Der Riese Zufall 38 15. Bootsbauer und Seefahrer (Über Zustände, die wesentlich Nebenprodukt sind) 40 16. Zwei Orchester und zwei Dirigenten 41 17. Eine falsche, richtige Landkarte 42 18. Beyond Budgeting 44Bibliografische Informationen 19. Wind, Sand und Sterne (Wider die direkte Sinnintention) 46 20. Des Kaisers neue Kleider 48 DAS MIDAS-GOLD DER MODERNE 21. Burn out- Nachruf auf einen ausgebrannten Manager 51 22. Entscheidungskorridor 53 23. Das Midas-Gold der Moderne 55 24. On Bullshit 56 25. Entscheidungsseuche 60 26. Nachträgliche Sinnstiftung 62 27. Selbstverstärkung des Wahrscheinlichen 63 28. Politiker-Nachtwächter-Gemeinsamkeiten 64 29. Erst denken, dann handeln? 66 30. Warum Hamburg und nicht Stade »Tor zur Welt« wurde 68 31. Ideologien, selbstgebraten 69 32. Mein manisch-depressiver Alltag 71 33. Ein Korn Wahnwurz 73 SCHLÜSSEL UND SCHLOSS 34. Im Canyon der Unmöglichkeit (In memoriam Monica Lewinsky) 77 35. Power Slide 78 36. Das Peter-Prinzip, revidiert 79 37. Ikarus-Paradox und Elitenzirkulation 80 38. Drehtür-Management (Das Peter-Prinzip, stark weiterentwickelt) 81 39. Standardisierte Erwartungen, vermiedene Tests und pluralistische Ignoranz 83 40. Gewohnheitsvermaschung 84 41. Rattenkönig 86 42. Aus Schaden dumm werden. Zur Lernschwäche von Organisationen 86 43. Die Schmerzen des Nichtverstehens 87 44. Inkompetenzkompensationskompetenz 87 45. Probleme, verzweifelt gesucht 88 46. Entscheidungsfluchten 90 47. Narrenschiff 90 48. Problemverschiebung, oder: Die Beule unterm Teppich 92 49. Ignorance of ignorance 94 50. Frugale Heuristiken 95 51. Vorsorge für nachträgliche Rückblicke 96 52. Problemverewigung, oder: Der verlorene Schlüssel . 97 53. Die Essenz der Entscheidung 98 54. Rotten apple syndrom 100 55. Was Manager tatsächlich tun 101 56. »So what?« 102 57. Bedeutungsmanagement 103 58. Bis auf die Knochen 103 59. Lock In 104 60. Sudden closure 107 AUS DER HERDE AUSSCHEREN 61. Managementmoden und schlechte Unendlichkeit . . . 111 62. Schlangenöl 112 63. In search of excellence: Das Erfolgsgeheimnis des Tom Peters 113 64. Lob der Nachahmung 114 65. Der König des Asteroiden 325 115 66. Die größte aller Demokratien 117 67. »Ein gewisser Geruch von Blut und Folter« 118 68. Die Macht der Gewohnheit 119 69. Kapitän Ahab 121 70. Die Firma Topf & Söhne 122 71. »Was der Heerde Schaden that.« 127 DIE BEUTE 72. Nonolet 133 73. Shareholder value, oder: Aktionsoptionen und die Macht der Motivation 135 74. Merger-Mania, oder: Dieses obskure Objekt der Begierde 137 75. Dunketts Rattenfalle 140 76. Aalreusen-Ökonomie 142 77. Rastlose Jagd I 144 78. Rastlose Jagd II 145 79. Rastlose Jagd III 146 80. High Fidelity 146 81. Kontrollzirkel, Vertrauensspiralen 147 82. Rattenrennen, oder: Die Jagd, die uns jagt 148 83. Wenn alle auf den Zehenspitzen stehen 150 84. Alle Macht den Aufsichtsräten! (Erbarmen mit Josef Ackermann) 151 85. Die Spreizung der Kulturen (Noch mehr Erbarmen mit noch mehr Ackermann) 155 86. Peanuts - Eine Relativitätstheorie des winzig Kleinen 158 87. Was lange währt, wird endlich gut 159 88. Unter Wölfen 160 89. Vorsicht, Pharisäer! Korruption bei VW 162 90. Von Böcken und Gärtnern 166 91. Merksatz zur (Un-)Bestechlichkeit 166 92. Gründe sind wie Ratten 166 93. Manager des Jahres: Thomas Coughlin, Wal-Mart . . . 168 94. Knappheit - Bedürfnisbefriedigung ä la Karl Kraus . 169 95. Can't buy me trust 170 RETTENDE REGELN? 96. Alles ist erleuchtet 175 97. Was Organisation mit Literatur gemeinsam hat 176 98. Ein Orden für Unbotmäßigkeit 179 99. Brauchbare Illegalität 180 100. Zonen des Schweigens 181 101. Zum Beispiel 182 102. Eintausendfünfhundert Regeln 186 103. »Draußen nur Kännchen« 187 104. Beating the index 188 105. Verfahrensrichtlinie für die Bearbeitung von Einkommensteuererklärungen durch die Angestellten des mittleren Dienstes der deutschen Finanzbehörden zur Vereinfachung des Steuersystems 190 106. Für Unbefugte verboten 190 107. »Patterned evasions« und falscher Alarm 193 108. Managing the unexpected 194 109. Drei Schiedsrichter 196 110. Ordnungssinn 196 111. Vorschlag für die Insignien des Managements 200 Zum Nachlesen 204 ISBN 9783942393102 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 270 gebundener Originalpappband mit Schutzumschlag, Books<