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Krankenhausmanagement: Strategien, Konzepte, Methoden - neues Buch

2001, ISBN: 9783941468269

[ED: Broschiert], [PU: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft], Neu neu... - Veränderte Rahmenbedingungen haben den Krankenhäusern in den vergangenen Jahren bereits enorme … Mehr…

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Krankenhausmanagement: Strategien, Konzepte, Methoden - Erstausgabe

2010

ISBN: 9783941468269

Taschenbuch

MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Broschiert, Auflage: 1., 710 Seiten, Publiziert: 2010-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Medizin, Kategorien, Bücher, Risikomanag… Mehr…

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2011, ISBN: 9783941468269

Editor: Debatin, Jörg F. Editor: Ekkernkamp, Axel, Editor: Schulte, Barbara, Mwv Medizinisch Wiss. Ver, Perfect Paperback, Publiziert: 2011-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Verkaufsr… Mehr…

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2011, ISBN: 9783941468269

Editor: Debatin, Jörg F. Editor: Ekkernkamp, Axel, Editor: Schulte, Barbara, Mwv Medizinisch Wiss. Ver, Perfect Paperback, Publiziert: 2011-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Verkaufsr… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Krankenhausmanagement. Sonderausgabe: Strategien, Konzepte, Methoden

Veränderte Rahmenbedingungen haben den Krankenhäusern in den vergangenen Jahren bereits enorme Anpassungen und Veränderungen abverlangt. Effizienz und Qualität sind mittlerweile akzeptierte Handlungsfelder im rasch wachsenden Wettbewerb - vielfach noch mit Standardkonzepten aus anderen Wirtschaftszweigen, die sich vor allem auf die nicht medizinischen Bereiche konzentrierten. Dort waren erhebliche Reserven zu heben und damit große Fortschritte möglich. In der anstehenden zweiten Veränderungswelle geht es zunehmend um die Medizin selber. Bestehen und überleben werden nur Kliniken, deren Gestaltungs- und Führungspersonal gleichermaßen Exzellenz im medizinischen wie ökonomischen Management aufbauen und anwenden. In diesem Standardwerk bringen führende Krankenhausmanager - oftmals zusätzlich als Health Professionals qualifiziert - ihre Expertise ein. Leitgedanke des Buches ist der praxisorientierte Ansatz mit realer Darstellung der Problemstellungen und Lösungen sowie nachahmenswerten Praxisbeispielen. In Exkursen kommen zudem die Top-Experten aus Management und Beratung zu übergreifenden Themen wie z.B. Führung oder Prozesse zu Wort.

Detailangaben zum Buch - Krankenhausmanagement. Sonderausgabe: Strategien, Konzepte, Methoden


EAN (ISBN-13): 9783941468269
ISBN (ISBN-10): 394146826X
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Mwv Medizinisch Wiss. Ver
685 Seiten
Gewicht: 1,651 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2012-05-20T19:55:03+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2022-11-17T18:13:51+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783941468269

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-941468-26-X, 978-3-941468-26-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: peukert alexander, cornelius kohl, heinz lohmann, johannes kösters, debatin, schulte, jörg
Titel des Buches: strategie sonderausgabe, krankenhausmanagement strategien konzepte methoden


Daten vom Verlag:

Autor/in: Jörg F. Debatin; Axel Ekkernkamp; Barbara Schulte
Titel: Krankenhausmanagement - Strategien, Konzepte, Methoden
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
710 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-05-03
Sprache: Deutsch
89,95 € (DE)
92,65 € (AT)
110,00 CHF (CH)
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BC; PB; Hardcover, Softcover / Medizin/Allgemeines; Medizin: allgemein; Kommunikation; Budgetverhandlungen; Fehler-Management; Indicator; Krankenhaus; Krankenhausträger; Korruption; Materialmanagement; Zertifizierung; Organisationsentwicklung; Rechtsformen; Qualitätssicherung; Systempartnerschaft; Strategieberatung; Patientenzufriedenheit; Verpflegungs-Management; Marketing; Krankenhausfinanzierung; Personalmanagement; Kooperatives Prozessmanagement; Technik; Beschwerdemanagement; Qualitäts-Indikatoren; Medizin-Technik; Eigentümer; Krankenhausmanagement; Betriebswirtschaft; Medikamentenlogistik; Behandlungspfade; Schnittstellen-Management; Personalmarketing; Leistungssteuerung; Veränderungsmanagement; Abfallwirtschaft; Krisenkommunikation; Führung; Corporate Identity; Facilitymanagemant; Controlling; Prozessmanagement; Facility Management; Versorgungskonstellationen; Innovationsmanagement; Entsorgung; Gesundheitswirtschaft; Krankenhauskommunikation; Führung; Personalpolitik; Energie-Management; IT im Krankenhaus; Risikomanagement; Gesundheitsökonomie; Produktdefinition; Klinikmanagement; Reporting; OP-Logistik; Casemanagement; Qualitätsmanagement; Team; Architektur; OP-Management; Logistik; Patientenbindung; IHE (Integrating the Healthcare Enterprise); Zuweiser; Personalmanagement; Materialmanagement; Strategie; Patientenkommunikation; Change-Management; transsektorale Vernetzung; Strategischer Einkauf; SOPs; Krankenhausmanagement: Führungskräfte in Medizin, Pflege, Verwaltung in der stationären Krankenversorgung Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte mit Führungs- und Gestaltungsaufgaben Krankenhausplaner, Unternehmensberater Führungskräfte im therapeutischen Bereich Führungskräfte im technischen Bereich (Funktionsdienste)

Das Krankenhaus und seine Eigentümer, u.a. Rechtsformen und Krankenhausträger; Kommunale Träger, Universitäre Träger; Das Krankenhaus und seine Strategie, u.a. Strategische Ausrichtung, Produktdefinition, Strategieberatung, Auswahl eines Beraters, Krankenhaus in (neuen) Versorgungskonstellationen, Internationale Ausrichtung, Patientenversorgung in transsektoraler Vernetzung; Das Krankenhaus und seine Mitarbeiter u.a. Personalmanagement, Mitarbeiterorientierte Personalpolitik, Personalmarketing, Ältere Mitarbeiter, Führung im Krankenhaus; Das Krankenhaus und seine Kunden, u.a. Zu-/Ein-/Überweiser-Management, Patientenbindung, Bedürfnisse von (potenziellen) Patienten, Service in der Pflege, Patientenzufriedenheit als Wettbewerbsvorteil, Chancen für Krankenhäuser außerhalb von DRG; Das Krankenhaus und seine Erlöse, u.a. Systematik der Erträge, Von der Erfolgsorientierung zur Innovation des Geschäftsmodells, Budgetverhandlungen; Das Krankenhaus und seine Finanzierung und Investitionen, u.a. Krankenhausfinanzierung in Deutschland, Krankenhausfinanzierung im öffentl.-rechtl. Bereich, Krankenhausfinanzierung bei pri-vaten Trägern, Erfolgsmodell Systempartnerschaft; Das Krankenhaus und seine Leistungssteuerung, u.a. Key Performance Indicator im Krankenhaus, Betriebswirtschaftliches Controlling, Medizinisches Controlling; Das Krankenhaus und seine Prozesse, u.a. Schnittstellen-Management, Organisationsentwicklung, Schlanke Prozesse im Krankenhaus, Behandlungspfade / SOPs, Kooperatives Prozessmanagement, Change-Management als Wettbewerbsvorteil, Verweildauerorientiertes Casemanagement; Das Krankenhaus und seine Infrastruktur, u.a. Finanzierung und Versorgungsauftrag; Träger und Nutzerfunktionen, Architektur und Technik, Energie-Management im Krankenhaus; Das Krankenhaus und seine Qualität und Risiken, u.a. Qualitäts-Indikatoren und Qualitätsmanagement, Fehler-Management, Beschwerde- und Risikomanagement, Zertifizierung von Krankenhäusern; Das Krankenhaus und seine IT, u.a. IT im Krankenhaus: Chancen und Risiken, IT follows function; IT-Konzepte für die Krankenhauskommunikation - ein Überblick über IHE (Integrating the Healthcare Enterprise); Das Krankenhaus und seine Kommunikation, u.a. Corporate Identity und Marketing, Interne Kommunikation und Corporate Identity, Marketing und Werbung bei Kunden/ Patienten, Externe Kommunikation, PR, Zuweiser-Kommunikation, Patientenkommunikation, Krisenkommunikation (intern/extern); Das Krankenhaus und seine Logistik (Prozess- und Materialmanagement), u.a. Logistik-Reorganisation im Krankenhaus, Externe Logistikkonzepte - Strategischer Einkauf, Korruption, OP-Logistik, Medikamentenlogistik, Entsorgung Abfallwirtschaft; Das Krankenhaus und seine Services, u.a. Facility Management, Verpflegungs-Management, Servi-ce in der Verwaltung, In-/Outsourcing - juristische Dimension, Medizin-Technik

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