
2001, ISBN: 9783941468269
[ED: Broschiert], [PU: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft], Neu neu... - Veränderte Rahmenbedingungen haben den Krankenhäusern in den vergangenen Jahren bereits enorme … Mehr…
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2010, ISBN: 9783941468269
Taschenbuch
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Broschiert, Auflage: 1., 710 Seiten, Publiziert: 2010-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Medizin, Kategorien, Bücher, Risikomanag… Mehr…
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2011, ISBN: 9783941468269
Editor: Debatin, Jörg F. Editor: Ekkernkamp, Axel, Editor: Schulte, Barbara, Mwv Medizinisch Wiss. Ver, Perfect Paperback, Publiziert: 2011-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Verkaufsr… Mehr…
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2011, ISBN: 9783941468269
Editor: Debatin, Jörg F. Editor: Ekkernkamp, Axel, Editor: Schulte, Barbara, Mwv Medizinisch Wiss. Ver, Perfect Paperback, Publiziert: 2011-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Verkaufsr… Mehr…
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2001, ISBN: 9783941468269
[ED: Broschiert], [PU: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft], Neu neu... - Veränderte Rahmenbedingungen haben den Krankenhäusern in den vergangenen Jahren bereits enorme … Mehr…

2001, ISBN: 9783941468269
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2010
ISBN: 9783941468269
Taschenbuch
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Broschiert, Auflage: 1., 710 Seiten, Publiziert: 2010-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Medizin, Kategorien, Bücher, Risikomanag… Mehr…

2011, ISBN: 9783941468269
Editor: Debatin, Jörg F. Editor: Ekkernkamp, Axel, Editor: Schulte, Barbara, Mwv Medizinisch Wiss. Ver, Perfect Paperback, Publiziert: 2011-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Verkaufsr… Mehr…

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Editor: Debatin, Jörg F. Editor: Ekkernkamp, Axel, Editor: Schulte, Barbara, Mwv Medizinisch Wiss. Ver, Perfect Paperback, Publiziert: 2011-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Verkaufsr… Mehr…
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Krankenhausmanagement. Sonderausgabe: Strategien, Konzepte, Methoden
EAN (ISBN-13): 9783941468269
ISBN (ISBN-10): 394146826X
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Mwv Medizinisch Wiss. Ver
685 Seiten
Gewicht: 1,651 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2012-05-20T19:55:03+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2022-11-17T18:13:51+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783941468269
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-941468-26-X, 978-3-941468-26-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: peukert alexander, cornelius kohl, heinz lohmann, johannes kösters, debatin, schulte, jörg
Titel des Buches: strategie sonderausgabe, krankenhausmanagement strategien konzepte methoden
Daten vom Verlag:
Autor/in: Jörg F. Debatin; Axel Ekkernkamp; Barbara Schulte
Titel: Krankenhausmanagement - Strategien, Konzepte, Methoden
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
710 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-05-03
Sprache: Deutsch
89,95 € (DE)
92,65 € (AT)
110,00 CHF (CH)
Not available (reason unspecified)
BC; PB; Hardcover, Softcover / Medizin/Allgemeines; Medizin: allgemein; Kommunikation; Budgetverhandlungen; Fehler-Management; Indicator; Krankenhaus; Krankenhausträger; Korruption; Materialmanagement; Zertifizierung; Organisationsentwicklung; Rechtsformen; Qualitätssicherung; Systempartnerschaft; Strategieberatung; Patientenzufriedenheit; Verpflegungs-Management; Marketing; Krankenhausfinanzierung; Personalmanagement; Kooperatives Prozessmanagement; Technik; Beschwerdemanagement; Qualitäts-Indikatoren; Medizin-Technik; Eigentümer; Krankenhausmanagement; Betriebswirtschaft; Medikamentenlogistik; Behandlungspfade; Schnittstellen-Management; Personalmarketing; Leistungssteuerung; Veränderungsmanagement; Abfallwirtschaft; Krisenkommunikation; Führung; Corporate Identity; Facilitymanagemant; Controlling; Prozessmanagement; Facility Management; Versorgungskonstellationen; Innovationsmanagement; Entsorgung; Gesundheitswirtschaft; Krankenhauskommunikation; Führung; Personalpolitik; Energie-Management; IT im Krankenhaus; Risikomanagement; Gesundheitsökonomie; Produktdefinition; Klinikmanagement; Reporting; OP-Logistik; Casemanagement; Qualitätsmanagement; Team; Architektur; OP-Management; Logistik; Patientenbindung; IHE (Integrating the Healthcare Enterprise); Zuweiser; Personalmanagement; Materialmanagement; Strategie; Patientenkommunikation; Change-Management; transsektorale Vernetzung; Strategischer Einkauf; SOPs; Krankenhausmanagement: Führungskräfte in Medizin, Pflege, Verwaltung in der stationären Krankenversorgung Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte mit Führungs- und Gestaltungsaufgaben Krankenhausplaner, Unternehmensberater Führungskräfte im therapeutischen Bereich Führungskräfte im technischen Bereich (Funktionsdienste)
Das Krankenhaus und seine Eigentümer, u.a. Rechtsformen und Krankenhausträger; Kommunale Träger, Universitäre Träger; Das Krankenhaus und seine Strategie, u.a. Strategische Ausrichtung, Produktdefinition, Strategieberatung, Auswahl eines Beraters, Krankenhaus in (neuen) Versorgungskonstellationen, Internationale Ausrichtung, Patientenversorgung in transsektoraler Vernetzung; Das Krankenhaus und seine Mitarbeiter u.a. Personalmanagement, Mitarbeiterorientierte Personalpolitik, Personalmarketing, Ältere Mitarbeiter, Führung im Krankenhaus; Das Krankenhaus und seine Kunden, u.a. Zu-/Ein-/Überweiser-Management, Patientenbindung, Bedürfnisse von (potenziellen) Patienten, Service in der Pflege, Patientenzufriedenheit als Wettbewerbsvorteil, Chancen für Krankenhäuser außerhalb von DRG; Das Krankenhaus und seine Erlöse, u.a. Systematik der Erträge, Von der Erfolgsorientierung zur Innovation des Geschäftsmodells, Budgetverhandlungen; Das Krankenhaus und seine Finanzierung und Investitionen, u.a. Krankenhausfinanzierung in Deutschland, Krankenhausfinanzierung im öffentl.-rechtl. Bereich, Krankenhausfinanzierung bei pri-vaten Trägern, Erfolgsmodell Systempartnerschaft; Das Krankenhaus und seine Leistungssteuerung, u.a. Key Performance Indicator im Krankenhaus, Betriebswirtschaftliches Controlling, Medizinisches Controlling; Das Krankenhaus und seine Prozesse, u.a. Schnittstellen-Management, Organisationsentwicklung, Schlanke Prozesse im Krankenhaus, Behandlungspfade / SOPs, Kooperatives Prozessmanagement, Change-Management als Wettbewerbsvorteil, Verweildauerorientiertes Casemanagement; Das Krankenhaus und seine Infrastruktur, u.a. Finanzierung und Versorgungsauftrag; Träger und Nutzerfunktionen, Architektur und Technik, Energie-Management im Krankenhaus; Das Krankenhaus und seine Qualität und Risiken, u.a. Qualitäts-Indikatoren und Qualitätsmanagement, Fehler-Management, Beschwerde- und Risikomanagement, Zertifizierung von Krankenhäusern; Das Krankenhaus und seine IT, u.a. IT im Krankenhaus: Chancen und Risiken, IT follows function; IT-Konzepte für die Krankenhauskommunikation - ein Überblick über IHE (Integrating the Healthcare Enterprise); Das Krankenhaus und seine Kommunikation, u.a. Corporate Identity und Marketing, Interne Kommunikation und Corporate Identity, Marketing und Werbung bei Kunden/ Patienten, Externe Kommunikation, PR, Zuweiser-Kommunikation, Patientenkommunikation, Krisenkommunikation (intern/extern); Das Krankenhaus und seine Logistik (Prozess- und Materialmanagement), u.a. Logistik-Reorganisation im Krankenhaus, Externe Logistikkonzepte - Strategischer Einkauf, Korruption, OP-Logistik, Medikamentenlogistik, Entsorgung Abfallwirtschaft; Das Krankenhaus und seine Services, u.a. Facility Management, Verpflegungs-Management, Servi-ce in der Verwaltung, In-/Outsourcing - juristische Dimension, Medizin-TechnikWeitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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