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Hatfield, Sarah Melanie:

Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten - neues Buch

2010, ISBN: 3940565695

Verlag: Apprimus Wissenschaftsver, 180 Seiten, L=2100mm, B=148mm, H=15mm, Gew.=263gr, [GR: 16830 - HC/Maschinenbau/Fertigungstechnik], [SW: - Dienstleistung], Kartoniert/Broschiert, Klap… Mehr…

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Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten - neues Buch

ISBN: 9783940565693

[ED: Kartoniert/Broschiert], [PU: Apprimus Wissenschaftsver], - Die Integration von Sachgütern und Dienstleistungen zu hybriden Produkten bietet Kunden Vorteile durch individuelle Konfigu… Mehr…

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Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten - Taschenbuch

ISBN: 3940565695

Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten ab 39 € als Taschenbuch: Diss.. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Technik, Medien > Bücher, Apprimus … Mehr…

Nr. 13746038. Versandkosten:, , DE. (EUR 0.00)
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Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten - neues Buch

ISBN: 9783940565693

[ED: HC/Maschinenbau/Fertigungstechnik], Neuware incl. Rechnungsbeleg. Informationen zum Einband siehe unten., [SC: 0.00]

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Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten - neues Buch

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[ED: Kartoniert/Broschiert], [PU: Apprimus Wissenschaftsver], -

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Details zum Buch
Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten

Die Integration von Sachgütern und Dienstleistungen zu hybriden Produkten bietet Kunden Vorteile durch individuelle Konfigurierbarkeit. Von diesem Differenzierungspotenzial verprechen sich produzierende Unternehmen in Deutschland Wettbewerbsvorteile. Jedoch existiert kein einzig bester Weg, um die Kundenlösungen zu erstellen und zu erbringen. Der Grad der Standardisierung oder Individualsierung hybrider Produkte hängt wesentlich von der Unternehmensstrategie, dem Wettbewerb, den Kundenwünschen und internen Prozessen ab. Die Dissertation beinhaltet eine Systematik zur Selbstbewertung aktueller und zukünftiger Lösungsstrategien. Hieraus werden Handlungsempfehlungen generiert, die die Anpassung von Abläufen, organisationalen Strukturen sowie Führungsstilen auf die passende Lösungsstrategie zum Gegenstand haben. Die Handlungsempfehlungen beinhalten zahlreiche Methoden, die in der Praxis erfolgreich eingesetzt wurden und zum selbständigen Einsatz im Unternehmen geeignet sind. Die Arbeit erläutert Schritt für Schritt den Weg von der Analyse der Aussgangssituation der Unternehmen über der Darstellung des Standes der Forschung bis hin zur Modellentwicklung und deren Validierung. Durch die erstmalige Betrachtung des Einsatzes geeigneter Führungsinstrumente zur Gestaltung industrieller Dienstleistungen bietet diese Arbeit neue Einblicke in die ganzheitliche Absicherung der Veränderung zum hybriden Produzenten.

Detailangaben zum Buch - Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten


EAN (ISBN-13): 9783940565693
ISBN (ISBN-10): 3940565695
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Apprimus Wissenschaftsver
180 Seiten
Gewicht: 0,263 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2007-03-13T11:49:16+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2021-08-03T16:31:11+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783940565693

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-940565-69-5, 978-3-940565-69-3


Daten vom Verlag:

Autor/in: Sarah Melanie Hatfield
Titel: Systematik zur strategisch-organisationalen Veränderung zum hybriden Produzenten
Verlag: Apprimus Verlag
Erscheinungsjahr: 2010-10-25
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,300 kg
Sprache: Deutsch
39,00 € (DE)
40,10 € (AT)
Available

BC; PB; Hardcover, Softcover / Psychologie; Psychologie; Verstehen; Psychologie; hybriden Produzenten; Hatfield

Die Integration von Sachgütern und Dienstleistungen zu hybriden Produkten bietet Kunden Vorteile durch individuelle Konfigurierbarkeit. Von diesem Differenzierungspotenzial verprechen sich produzierende Unternehmen in Deutschland Wettbewerbsvorteile. Jedoch existiert kein einzig bester Weg, um die Kundenlösungen zu erstellen und zu erbringen. Der Grad der Standardisierung oder Individualsierung hybrider Produkte hängt wesentlich von der Unternehmensstrategie, dem Wettbewerb, den Kundenwünschen und internen Prozessen ab. Die Dissertation beinhaltet eine Systematik zur Selbstbewertung aktueller und zukünftiger Lösungsstrategien. Hieraus werden Handlungsempfehlungen generiert, die die Anpassung von Abläufen, organisationalen Strukturen sowie Führungsstilen auf die passende Lösungsstrategie zum Gegenstand haben. Die Handlungsempfehlungen beinhalten zahlreiche Methoden, die in der Praxis erfolgreich eingesetzt wurden und zum selbständigen Einsatz im Unternehmen geeignet sind. Die Arbeit erläutert Schritt für Schritt den Weg von der Analyse der Aussgangssituation der Unternehmen über der Darstellung des Standes der Forschung bis hin zur Modellentwicklung und deren Validierung. Durch die erstmalige Betrachtung des Einsatzes geeigneter Führungsinstrumente zur Gestaltung industrieller Dienstleistungen bietet diese Arbeit neue Einblicke in die ganzheitliche Absicherung der Veränderung zum hybriden Produzenten.

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