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Strategisches Risikomanagement der Beschaffung - Reiner Meierbeck
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Strategisches Risikomanagement der Beschaffung - Taschenbuch

ISBN: 9783899369779

Paperback, [PU: Josef Eul Verlag GmbH], Die zunehmende Bedeutung der Beschaffung erfordert nicht nur eine klare strategische Ausrichtung, sondern setzt auch eine höhere Sensibilität geg… Mehr…

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2010, ISBN: 9783899369779

Josef Eul Verlag, Taschenbuch, 448 Seiten, Publiziert: 2010-10-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Recht, Kategorien, Bücher, Risikomanagement, Kosten & Controlling, Business & Karriere, J… Mehr…

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ISBN: 9783899369779

Josef Eul Verlag, Taschenbuch, 448 Seiten, Publiziert: 2010-10-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Recht, Kategorien, Bücher, Risikomanagement, Kosten & Controlling, Business & Karriere, J… Mehr…

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2010, ISBN: 9783899369779

Josef Eul Verlag GmbH, Paperback, Publiziert: 2010-11-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Verkaufsrang: 13884597, Subjects, Books, Josef Eul Verlag GmbH, 2010

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Strategisches Risikomanagement der Beschaffung Entwicklung eines ganzheitlichen Modells am Beispiel der Automobilindustrie - neues Buch

2010, ISBN: 3899369777

Kartoniert / Broschiert, mit Schutzumschlag 11, [PU:Josef Eul Verlag GmbH; Eul, Josef, Verlag GmbH]

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Details zum Buch
Strategisches Risikomanagement der Beschaffung: Entwicklung eines ganzheitlichen Modells am Beispiel der Automobilindustrie (Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre)

Die zunehmende Bedeutung der Beschaffung erfordert nicht nur eine klare strategische Ausrichtung, sondern setzt auch eine höhere Sensibilität gegenüber den Risiken des Unternehmens sowie einen professionelleren Umgang mit diesen voraus. Dies gilt im Besonderen für die Automobilindustrie, in der sich die Beschaffung aufgrund ihres kosten- und leistungsseitigen Beitrags zum Erfolg des Unternehmens zu einer Schlüsselfunktion entwickelt hat.Die vorliegende Arbeit untersucht zunächst die branchenspezifischen Charakteristika der Automobilindustrie und deren Zulieferer. Bei der Vorstellung der Beschaffung im automobilen Umfeld stehen die Rolle der Beschaffung innerhalb des Produktentstehungsprozesses sowie die Merkmale von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen im Vordergrund. Aufbauend auf einer ursachen- und wirkungsorientierten Systematik, werden Beschaffungsrisiken beispielhaft beschrieben und klassifiziert, wobei die Abhängigkeitsproblematik zwischen Herstellern und Zulieferern besondere Beachtung erfährt.Da die unternehmerische Praxis bei der Umsetzung eines Risikomanagements weitestgehend auf sich gestellt ist, wird ein ganzheitliches, theoretisch fundiertes Modell eines strategischen Risikomanagements entwickelt, das den Anforderungen des Funktionsbereichs der Beschaffung innerhalb der Automobilindustrie gerecht wird. Hierbei werden die für einen systematischen Umgang mit Beschaffungsrisiken erforderlichen Aufgaben eines Risikomanagements logisch strukturiert, beschrieben und in einen Gesamtzusammenhang gebracht. Dies ermöglicht die Integration von Risikoaspekten in die bereits bestehenden Strukturen der Beschaffung und stellt die Risikoorientierung auf allen Managementebenen und Funktionsteilbereichen sicher. Abschließend werden beschaffungsbezogene Risikostrategien sowie Gestaltungsvorschläge zur Organisation eines strategischen Risikomanagements der Beschaffung beleuchtet.

Detailangaben zum Buch - Strategisches Risikomanagement der Beschaffung: Entwicklung eines ganzheitlichen Modells am Beispiel der Automobilindustrie (Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre)


EAN (ISBN-13): 9783899369779
ISBN (ISBN-10): 3899369777
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Josef Eul Verlag
472 Seiten
Gewicht: 0,668 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2009-09-11T06:10:25+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2021-12-06T22:03:16+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783899369779

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-89936-977-7, 978-3-89936-977-9


Daten vom Verlag:

Autor/in: Reiner Meierbeck
Titel: Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre; Strategisches Risikomanagement der Beschaffung - Entwicklung eines ganzheitlichen Modells am Beispiel der Automobilindustrie
Verlag: Josef Eul Verlag
448 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-10-04
Gewicht: 0,666 kg
Sprache: Deutsch
72,00 € (DE)
74,10 € (AT)
119,00 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Beschaffung; Risikomanagement; Automobilindustrie

Die zunehmende Bedeutung der Beschaffung erfordert nicht nur eine klare strategische Ausrichtung, sondern setzt auch eine höhere Sensibilität gegenüber den Risiken des Unternehmens sowie einen professionelleren Umgang mit diesen voraus. Dies gilt im Besonderen für die Automobilindustrie, in der sich die Beschaffung aufgrund ihres kosten- und leistungsseitigen Beitrags zum Erfolg des Unternehmens zu einer Schlüsselfunktion entwickelt hat. Die vorliegende Arbeit untersucht zunächst die branchenspezifischen Charakteristika der Automobilindustrie und deren Zulieferer. Bei der Vorstellung der Beschaffung im automobilen Umfeld stehen die Rolle der Beschaffung innerhalb des Produktentstehungsprozesses sowie die Merkmale von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen im Vordergrund. Aufbauend auf einer ursachen- und wirkungsorientierten Systematik, werden Beschaffungsrisiken beispielhaft beschrieben und klassifiziert, wobei die Abhängigkeitsproblematik zwischen Herstellern und Zulieferern besondere Beachtung erfährt. Da die unternehmerische Praxis bei der Umsetzung eines Risikomanagements weitestgehend auf sich gestellt ist, wird ein ganzheitliches, theoretisch fundiertes Modell eines strategischen Risikomanagements entwickelt, das den Anforderungen des Funktionsbereichs der Beschaffung innerhalb der Automobilindustrie gerecht wird. Hierbei werden die für einen systematischen Umgang mit Beschaffungsrisiken erforderlichen Aufgaben eines Risikomanagements logisch strukturiert, beschrieben und in einen Gesamtzusammenhang gebracht. Dies ermöglicht die Integration von Risikoaspekten in die bereits bestehenden Strukturen der Beschaffung und stellt die Risikoorientierung auf allen Managementebenen und Funktionsteilbereichen sicher. Abschließend werden beschaffungsbezogene Risikostrategien sowie Gestaltungsvorschläge zur Organisation eines strategischen Risikomanagements der Beschaffung beleuchtet.

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