ISBN: 9783899368147
Familienunternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Umso bedeutender ist daher die Erkenntnis, dass ihre Überlebensrate im Zeitverlauf abnimmt – nur wenige Familienunternehm… Mehr…
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2001, ISBN: 9783899368147
[ED: Taschenbuch], [PU: Josef Eul Verlag GmbH], Neuware - Familienunternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Umso bedeutender ist daher die Erkenntnis, dass ihre Überlebens… Mehr…
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2009, ISBN: 3899368142
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*Herausforderungen für Familienunternehmen im Zeitverlauf* / Taschenbuch für 74 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) H… Mehr…
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2009
ISBN: 3899368142
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Herausforderungen für Familienunternehmen im Zeitverlauf
EAN (ISBN-13): 9783899368147
ISBN (ISBN-10): 3899368142
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Josef Eul Verlag GmbH
520 Seiten
Gewicht: 0,741 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2009-11-02T19:25:51+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-11-29T08:32:23+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783899368147
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-89936-814-2, 978-3-89936-814-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: mertens christian, merten
Titel des Buches: familienunternehmen, herausforderungen, beispiel, hera, analyse und, empirische, von nachfolge
Daten vom Verlag:
Autor/in: Christian Mertens
Titel: Familiy Business; Herausforderungen für Familienunternehmen im Zeitverlauf; Bewältigung interner und externer Herausforderungen durch Familienunternehmen im Zeitverlauf am Beispiel von Nachfolge und Internationalisierung - Eine empirische Analyse am Beispiel von Nachfolge und Internationalisierung
Verlag: Josef Eul Verlag
494 Seiten
Erscheinungsjahr: 2009-07-04
Gewicht: 0,749 kg
Sprache: Deutsch
74,00 € (DE)
76,10 € (AT)
123,00 CHF (CH)
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BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Internationalisierung; Familienunternehmen; Nachfolge; Fallstudien
Familienunternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Umso bedeutender ist daher die Erkenntnis, dass ihre Überlebensrate im Zeitverlauf abnimmt – nur wenige Familienunternehmen überleben bis zur dritten oder sogar vierten Generation. Wie haben solche Unternehmen kritische Herausforderungen in ihrer Unternehmensgeschichte bewältigt? Und wie hat sich diese Bewältigung im Zeitverlauf entwickelt, müssen doch ältere Familienunternehmen auch mehrfach Herausforderungen gemeistert haben? Die vorliegende Untersuchung setzt sich daher anhand der Beispiele Nachfolge und Internationalisierung mit der Frage auseinander, wie sich die Bewältigung von Herausforderungen durch Familienunternehmen im Zeitverlauf entwickelt hat. Theoretische Grundlagen fundieren und strukturieren die zu untersuchenden Dimensionen für die empirische Untersuchung. Auf Basis explorativer empirischer Forschung werden neue Erkenntnisse anhand der Ausschöpfung empirischen Datenmaterials aus zwölf Fallstudien mit Familienunternehmen gewonnen. Dabei zeigt sich unter anderem, dass Nachfolgeplanung im Zeitverlauf intensiver betrieben wird, die Auswahl des Nachfolgers differenzierter ausfällt und eigene Erfahrungen aus vorangegangenen Nachfolgen die Gestaltung der jeweils aktuellen Nachfolge sehr stark beeinflussen. Bei der Internationalisierung betreiben Familienunternehmen eine stufenweise Entwicklung ihrer Marktbearbeitungsstrategien und zielen im Zeitverlauf auf kontrollierbare Formen der Marktbearbeitung; Marktattraktivität im Zielmarkt ist der stärkste Einflussfaktor auf die Gestaltung der Internationalisierung von Familienunternehmen. Grundsätzlich folgt aus der vorliegenden Untersuchung, dass Familienunternehmen Herausforderungen heute professioneller und systematischer als vor einer Generation bewältigen.< zum Archiv...