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Einer muss der Chef sein - Bruce Tulgan
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Bruce Tulgan:
Einer muss der Chef sein - neues Buch

8, ISBN: 9783868810417

ID: 636714347

Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiss aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu übernehmen. Dann jedoch die Zügel schleifen zu lassen und die Mitarbeiter mit einer Laisser-faire-Einstellung im Stich zu lassen, ist grundlegend falsch. Dieses Vorgehen kann nur im Chaos enden. Tulgans Ansätze zeigen Managern, wie sie all diese Verhaltensanforderungen unter einen Hut bringen auch wenn das manchmal heisst, mit der Faust auf den Tisch zu schlagen. Denn: Einer muss der Chef sein. Und wenn möglich, ein guter. Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiss aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu üb Bücher > Sachbücher > Business & Karriere gebundene Ausgabe 08.2009 Buch (dtsch.), Redline, 08.2009

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Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiß aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu üb Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiß aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu übernehmen. Dann jedoch die Zügel schleifen zu lassen und die Mitarbeiter mit einer Laisser-faire-Einstellung im Stich zu lassen, ist grundlegend falsch. Dieses Vorgehen kann nur im Chaos enden. Tulgans Ansätze zeigen Managern, wie sie all diese Verhaltensanforderungen unter einen Hut bringen auch wenn das manchmal heißt, mit der Faust auf den Tisch zu schlagen. Denn: Einer muss der Chef sein. Und wenn möglich, ein guter. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere 978-3-86881-041-7, Redline

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ISBN: 9783868810417

ID: 127202013

Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiß aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu übernehmen. Dann jedoch die Zügel schleifen zu lassen und die Mitarbeiter mit einer Laisser-faire-Einstellung im Stich zu lassen, ist grundlegend falsch. Dieses Vorgehen kann nur im Chaos enden. Tulgans Ansätze zeigen Managern, wie sie all diese Verhaltensanforderungen unter einen Hut bringen auch wenn das manchmal heißt, mit der Faust auf den Tisch zu schlagen. Denn: Einer muss der Chef sein. Und wenn möglich, ein guter. Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiß aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu üb Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere, Redline

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Einer muss der Chef sein als Buch von Bruce Tulgan - gebunden oder broschiert

ISBN: 9783868810417

ID: 46691121

Einer muss der Chef sein:So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht Bruce Tulgan Einer muss der Chef sein:So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht Bruce Tulgan Bücher > Wissenschaft > Wirtschaftswissenschaft, Redline Wirtschaft

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Tulgan, Bruce:
Einer muss der Chef sein - So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht - gebunden oder broschiert

2009, ISBN: 9783868810417

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Details zum Buch
Einer muss der Chef sein: So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht
Autor:

Bruce Tulgan

Titel:

Einer muss der Chef sein: So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht

ISBN-Nummer:

Detailangaben zum Buch - Einer muss der Chef sein: So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht


EAN (ISBN-13): 9783868810417
ISBN (ISBN-10): 3868810412
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Redline Wirtschaftsverlag
208 Seiten
Gewicht: 0,425 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 23.06.2007 12:35:30
Buch zuletzt gefunden am 16.05.2017 13:04:36
ISBN/EAN: 9783868810417

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-86881-041-2, 978-3-86881-041-7


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