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Integritt als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG - Biernacki, Nicole
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Biernacki, Nicole:
Integritt als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG - neues Buch

2006, ISBN: 9783842893757

ID: 1896950

Das Ziel der vorliegenden Arbeit liegt darin, die Korruption in Verbindung mit der Integritt in den Vordergrund zu stellen. Dabei wird auf einen konkreten Korruptionsfall eingegangen. Auerdem sollen die Auswirkungen auf Gesellschaft, Staat, das Unternehmen selbst und die beteiligten Personen aufgezeigt werden.Sechs Jahre nach dem Korruptionsfall im Hause der Siemens AG, wurde ein gewisser Abstand zu den Geschehnissen gewonnen und die genauen Auswirkungen sind nun bekannt, so dass die Auswirkungen und Folgen besser zusammengefasst und beschrieben werden knnen.Der Korruptionsskandal der Siemens AG im Jahre 2006 gilt bis heute als der grte, aufgedeckte Korruptionsskandal weltweit (nach FCPA). Am 15.11.2006, als die ffentlichkeit von dem Fall erfuhr, waren 200 Staatsanwlte, Polizisten und Steuerfahnder an der Durchsuchung des Unternehmens beteiligt. Es wurden 1,3 Milliarden Euro, sogenanntes schmutziges Geld aufgedeckt, welches in einem Zeitraum von sechs Jahren (2000-2006) veruntreut wurde. Davon ausgenommen sind die Korruptionsflle, die schon in den 80er Jahren bei Siemens passiert sind.Auszug aus dem TextTextprobe:Kapitel 4.1.1, VERLAUF NATIONAL:In Deutschland durchsucht die Wirtschaftsprfungsgesellschaft KPMG die Siemens AG. Die US-Brsenaufsicht, die weltweit als die schrfste gilt wenn es sich um Korruption handelt, ermittelt ebenfalls gegen die Aktiengesellschaft. Hierbei handelt es sich um die SEC (Securities and Exchange Commission). Nicht nur die auslndischen Regierungen und Deutschland ermitteln gegen Siemens, sondern auch die Weltbank. Durch die Zeit des Korruptionsskandals gibt es immer neue Erkenntnisse. Manager, Mitarbeiter wie auch externe Mitarbeiter sind Zeugen aber auch Schuldige an dem Skandal. Viele Personen wurden ebenfalls gekndigt, sind abgegangen oder wurden verhaftet und in Untersuchungshaft vernommen.Ausschlaggebend fr die Ermittlungen gegen Untreue der Siemens AG ist ein anonymer Brief eines ehemaligen Mitarbeiters der AG im Jahre 2005. Die Details wurden bis heute nicht verffentlicht. Auerdem gab es einen Geldwscheverdacht in der Schweiz. Ein ganzes Jahr untersuchte die Mnchner Staatsanwaltschaft das Unternehmen geheim.Am 15.11.2006 durchsuchen mehrere Tausende Polizisten, Anwlte und Staatsanwlte die AG genauestens. Ein Tag spter kam es schon zu den ersten Verhaftungen. Es wurde unter anderem der Ex-Siemens Bereichsvorstand Ganswindt verhaftet und vier andere Mitarbeiter. Er lie seine Fhrungskrfte ber 200 Millionen Euro veruntreuen und mit dem Geld sollte man Auftrge beschaffen in einem Zeitraum von 7 Jahren. Es wurde eine Summe von ca. 420 Millionen Euro abgezweigt. Er sagte, dass er von Korruption im Unternehmen gewusst habe.Am 17.11.2006 wurden schon Millionenbetrge in der Schweiz, sterreich (40 Mio.) und Griechenland (60 Mio.) eingefroren.Einen Tag spter wurde das Bro des damaligen Vorstandsvorsitzenden Kleinfeld durchsucht. Jedoch wurde der Manager nicht verhaftet, sondern er wurde Zeuge im Prozess.Am 22.11.2006 Business Business eBook, Diplomica Verlag

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Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG - Nicole Biernacki
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Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG - neues Buch

3, ISBN: 9783842893757

ID: 219690622

Das Ziel der vorliegenden Arbeit liegt darin, die Korruption in Verbindung mit der Integrität in den Vordergrund zu stellen. Dabei wird auf einen konkreten Korruptionsfall eingegangen. Ausserdem sollen die Auswirkungen auf Gesellschaft, Staat, das Unternehmen selbst und die beteiligten Personen aufgezeigt werden. Sechs Jahre nach dem Korruptionsfall im Hause der Siemens AG, wurde ein gewisser Abstand zu den Geschehnissen gewonnen und die genauen Auswirkungen sind nun bekannt, so dass die Auswirkungen und Folgen besser zusammengefasst und beschrieben werden können. Der Korruptionsskandal der Siemens AG im Jahre 2006 gilt bis heute als der grösste, aufgedeckte Korruptionsskandal weltweit (nach FCPA). Am 15.11.2006, als die Öffentlichkeit von dem Fall erfuhr, waren 200 Staatsanwälte, Polizisten und Steuerfahnder an der Durchsuchung des Unternehmens beteiligt. Es wurden 1,3 Milliarden Euro, sogenanntes schmutziges Geld aufgedeckt, welches in einem Zeitraum von sechs Jahren (2000-2006) veruntreut wurde. Davon ausgenommen sind die Korruptionsfälle, die schon in den 80er Jahren bei Siemens passiert sind. Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch 03.2013 Buch (dtsch.), Diplomica Verlag, 03.2013

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Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG - neues Buch

3, ISBN: 9783842893757

ID: 691212837

Das Ziel der vorliegenden Arbeit liegt darin, die Korruption in Verbindung mit der Integrität in den Vordergrund zu stellen. Dabei wird auf einen konkreten Korruptionsfall eingegangen. Ausserdem sollen die Auswirkungen auf Gesellschaft, Staat, das Unternehmen selbst und die beteiligten Personen aufgezeigt werden. Sechs Jahre nach dem Korruptionsfall im Hause der Siemens AG, wurde ein gewisser Abstand zu den Geschehnissen gewonnen und die genauen Auswirkungen sind nun bekannt, so dass die Auswirkungen und Folgen besser zusammengefasst und beschrieben werden können. Der Korruptionsskandal der Siemens AG im Jahre 2006 gilt bis heute als der grösste, aufgedeckte Korruptionsskandal weltweit (nach FCPA). Am 15.11.2006, als die Öffentlichkeit von dem Fall erfuhr, waren 200 Staatsanwälte, Polizisten und Steuerfahnder an der Durchsuchung des Unternehmens beteiligt. Es wurden 1,3 Milliarden Euro, sogenanntes schmutziges Geld aufgedeckt, welches in einem Zeitraum von sechs Jahren (2000-2006) veruntreut wurde. Davon ausgenommen sind die Korruptionsfälle, die schon in den 80er Jahren bei Siemens passiert sind. Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch 03.2013, Diplomica Verlag, 03.2013

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2006, ISBN: 9783842893757

ID: bb667704479f3982e6cd80067fbed702

Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG Das Ziel der vorliegenden Arbeit liegt darin, die Korruption in Verbindung mit der Integrität in den Vordergrund zu stellen. Dabei wird auf einen konkreten Korruptionsfall eingegangen. Außerdem sollen die Auswirkungen auf Gesellschaft, Staat, das Unternehmen selbst und die beteiligten Personen aufgezeigt werden. Sechs Jahre nach dem Korruptionsfall im Hause der Siemens AG, wurde ein gewisser Abstand zu den Geschehnissen gewonnen und die genauen Auswirkungen sind nun bekannt, so dass die Auswirkungen und Folgen besser zusammengefasst und beschrieben werden können. Der Korruptionsskandal der Siemens AG im Jahre 2006 gilt bis heute als der größte, aufgedeckte Korruptionsskandal weltweit (nach FCPA). Am 15.11.2006, als die Öffentlichkeit von dem Fall erfuhr, waren 200 Staatsanwälte, Polizisten und Steuerfahnder an der Durchsuchung des Unternehmens beteiligt. Es wurden 1,3 Milliarden Euro, sogenanntes schmutziges Geld aufgedeckt, welches in einem Zeitraum von sechs Jahren (2000-2006) veruntreut wurde. Davon ausgenommen sind die Korruptionsfälle, die schon in den 80er Jahren bei Siemens passiert sind. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft 978-3-8428-9375-7, Diplomica Verlag

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2006, ISBN: 9783842893757

ID: 12290772

Von Nicole Biernacki: Das Ziel der vorliegenden Arbeit liegt darin, die Korruption in Verbindung mit der Integrität in den Vordergrund zu stellen. Dabei wird auf einen konkreten Korruptionsfall eingegangen. Außerdem sollen die Auswirkungen auf Gesellschaft, Staat, das Unternehmen selbst und die beteiligten Personen aufgezeigt werden.Sechs Jahre nach dem Korruptionsfall im Hause der Siemens AG, wurde ein gewisser Abstand zu den Geschehnissen gewonnen und die genauen Auswirkungen sind nun bekannt, so dass die Auswirkungen und Folgen besser zusammengefasst und beschrieben werden können.Der Korruptionsskandal der Siemens AG im Jahre 2006 gilt bis heute als der größte, aufgedeckte Korruptionsskandal weltweit (nach FCPA). Am 15.11.2006, als die Öffentlichkeit von dem Fall erfuhr, waren 200 Staatsanwälte, Polizisten und Steuerfahnder an der Durchsuchung des Unternehmens beteiligt. Es wurden 1,3 Milliarden Euro, sogenanntes „schmutziges Geld“ aufgedeckt, welches in einem Zeitraum von sechs ...; Wirtschaft > Management, Diplomica Verlag

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Details zum Buch
Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG
Autor:

Nicole Biernacki

Titel:

Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG

ISBN-Nummer:

Detailangaben zum Buch - Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG


EAN (ISBN-13): 9783842893757
ISBN (ISBN-10): 3842893752
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2006
Herausgeber: Diplomica Verlag GmbH
112 Seiten
Gewicht: 0,189 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 12.11.2009 02:26:44
Buch zuletzt gefunden am 16.05.2017 23:10:42
ISBN/EAN: 9783842893757

ISBN - alternative Schreibweisen:
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