Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gan… Mehr…
Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten. Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert. Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel "Werkzeuge für die Systemanalyse" beschrieben. Hier werden zum einen "klassische" Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt. Im Kapitel "Analyse der Chirurgischen Poliklinik" wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluss daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem "Weg eines Patienten" durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen. Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Massnahmen für ein effizientes Klinikmanagement. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen4 2.1Organisationsstruktur der medizinischen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg4 2.2Das Erlanger Klinikkommunikationssystem7 2.2.1Definitionen8 2.2.2Die Erlanger Kommunikationsdrehscheibe11 2.2.3Das zentrale Patientenmanagementsystem IS-H14 2.2.4Netzwerkinfrastruktur des Klinikums17 2.3Dokumentation im Krankenhaus19 2.3.1Medizinische Dokumentation19 2.3.2Verwaltungstechnische Dokumentation21 2.3.3Statistische Dokumentation23 3.Werkzeuge für die Systemanalyse25 3.1Klassische Systemanalyse25 3.1.1Charakterisierung und Definitionen25 3.1.2Methoden für die Durchführung29 3.1.3Schwierigkeiten bei der Durchführung31 3.1.4Empfohlene Vorgehensweise32 3.2Workflow-Management34 3.2.1Charakterisierung und Definitionen34 3.2.2Modellierung von Workflows37 3.2.3Kritik im Umgang mit Workflow-Management42 4.Analyse der Chirurgischen Poliklinik44 4.1Aufgaben und Organisationsstruktur46 4.2EDV-Ausstattung51 4.2.1Anwendungsprogramme51 4.2.2Netzwerkinfrastruktur57 4.2.3Derzeitiger EDV-Einsatz57 4.3Modellierung von Arbeitsabläufen59 4.3.1Allgemeiner Patientenfluss60 4.3.2Arbeitsabläufe bei geöffnetem Aufnahmeschalter61 4.3.3Arbeitsabläufe bei geschlossenem Aufnahmeschalter66 4.3.4Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit einem medizinischen Notfallpatienten69 4.4Einführung der Leistungserfassung für die Abrechnung ambulanter Operationen72 4.4.1IST- und SOLL-Situation72 4.4.2Voraussetzungen für die ambulante Durchführung von Operationen75 4.4.2.1Gesetzliche Grundlagen76 4.4.2.2OP-Dokumentation80 4.4.2.3Abrechnungstechnische Voraussetzungen82 4.4.3Arbei... Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 21.0 cm x 14.8 cm x 0.9 cm mm , GRIN, Taschenbuch, GRIN<
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[EAN: 9783838615523], Neubuch, [PU: Diplom.De], nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisati… Mehr…
[EAN: 9783838615523], Neubuch, [PU: Diplom.De], nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten.Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert.Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel 'Werkzeuge für die Systemanalyse' beschrieben. Hier werden zum einen 'klassische' Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt.Im Kapitel 'Analyse der Chirurgischen Poliklinik' wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluß daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem 'Weg eines Patienten' durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen.Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind.Das letzte Kapitel faßt die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Maßnahmen für ein effizientes Klinikmanagement.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung12.Rahmenbedingungen42.1Organisationsstruktur der medizinischen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg42.2Das Erlanger Klinikkommunikationssystem72.2.1Definitionen82.2.2Die Erlanger Kommunikationsdrehscheibe112.2.3Das zentrale Patientenmanagementsystem IS-H142.2.4Netzwerkinfrastruktur des Klinikums172.3Dokumentation im Krankenhaus192.3.1Medizinische Dokumentation192.3.2Verwaltungstechnische Dokumentation212.3.3Statistische Dokumentation233.Werkzeuge für die Systemanalyse253.1Klassische Systemanalyse253.1.1Charakterisierung und Definitionen253.1.2Methoden für die Durchführung293.1.3Schwierigkeiten bei der Durchführung313.1.4Empfohlene Vorgehensweise323.2Workflow-Management343.2.1Charakterisierung und Definitionen343.2.2Modellierung von Workflows373.2.3Kritik im Umgang mit Workflow-Management424.Analyse der Chirurgischen Poliklinik444.1Aufgaben und Organisationsstruktur464.2EDV-Ausstattung514.2.1Anwendungsprogramme514.2.2Netzwerkinfrastruktur574.2.3Derzeitiger EDV-Einsatz574.3Modellierung von Arbeitsabläufen594.3.1Allgemeiner Patientenfluß604.3.2Arbeitsabläufe bei geöffnetem Aufnahmeschalter614.3.3Arbeitsabläufe bei geschlossenem Aufnahmeschalter664.3.4Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit einem medizinischen Notfallpatienten694.4Einführung der Leistungserfassung für die Abrechnung ambulanter Operationen724.4.1IST- und SOLL-Situation724.4.2Voraussetzungen für die ambulante Durchführung von Operationen754.4.2.1Gesetzliche Grundlagen764.4.2.2OP-Dokumentation804.4.2.3Abrechnungstechnische Voraussetzungen824.4.3Arbei., Books<
Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gan… Mehr…
Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten. Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert. Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel 'Werkzeuge für die Systemanalyse' beschrieben. Hier werden zum einen 'klassische' Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt. Im Kapitel 'Analyse der Chirurgischen Poliklinik' wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluß daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem 'Weg eines Patienten' durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen. Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind. Das letzte Kapitel faßt die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Maßnahmen für ein effizientes Klinikmanagement. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen4 2.1Organisationsstruktur der medizinischen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg4 2.2Das Erlanger Klinikkommunikationssystem7 2.2.1Definitionen8 2.2.2Die Erlanger Kommunikationsdrehscheibe11 2.2.3Das zentrale Patientenmanagementsystem IS-H14 2.2.4Netzwerkinfrastruktur des Klinikums17 2.3Dokumentation im Krankenhaus19 2.3.1Medizinische Dokumentation19 2.3.2Verwaltungstechnische Dokumentation21 2.3.3Statistische Dokumentation23 3.Werkzeuge für die Systemanalyse25 3.1Klassische Systemanalyse25 3.1.1Charakterisierung und Definitionen25 3.1.2Methoden für die Durchführung29 3.1.3Schwierigkeiten bei der Durchführung31 3.1.4Empfohlene Vorgehensweise32 3.2Workflow-Management34 3.2.1Charakterisierung und Definitionen34 3.2.2Modellierung von Workflows37 3.2.3Kritik im Umgang mit Workflow-Management42 4.Analyse der Chirurgischen Poliklinik44 4.1Aufgaben und Organisationsstruktur46 4.2EDV-Ausstattung51 4.2.1Anwendungsprogramme51 4.2.2Netzwerkinfrastruktur57 4.2.3Derzeitiger EDV-Einsatz57 4.3Modellierung von Arbeitsabläufen59 4.3.1Allgemeiner Patientenfluß60 4.3.2Arbeitsabläufe bei geöffnetem Aufnahmeschalter61 4.3.3Arbeitsabläufe bei geschlossenem Aufnahmeschalter66 4.3.4Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit einem medizinischen Notfallpatienten69 4.4Einführung der Leistungserfassung für die Abrechnung ambulanter Operationen72 4.4.1IST- und SOLL-Situation72 4.4.2Voraussetzungen für die ambulante Durchführung von Operationen75 4.4.2.1Gesetzliche Grundlagen76 4.4.2.2OP-Dokumentation80 4.4.2.3Abrechnungstechnische Voraussetzungen82 4.4.3Arbei... Buch 21.0 x 14.8 x 0.9 cm , GRIN, Wolfgang Lindner, GRIN, ng L<
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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf … Mehr…
Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten. Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert. Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel Werkzeuge für die Systemanalyse beschrieben. Hier werden zum einen klassische Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt. Im Kapitel Analyse der Chirurgischen Poliklinik wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluß daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem Weg eines Patienten durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen. Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach § 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind. Das letzte Kapitel faßt die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Maßnahmen für ein effizientes Klinikmanagement. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen4 2.1Organisationsstruktur der medizinischen Fakultät der Universit Trade Books>Trade Paperback>Business>Business & Economics>Busn Profiles, diplom.de Core >1<
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gan… Mehr…
Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten. Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert. Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel "Werkzeuge für die Systemanalyse" beschrieben. Hier werden zum einen "klassische" Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt. Im Kapitel "Analyse der Chirurgischen Poliklinik" wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluss daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem "Weg eines Patienten" durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen. Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Massnahmen für ein effizientes Klinikmanagement. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen4 2.1Organisationsstruktur der medizinischen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg4 2.2Das Erlanger Klinikkommunikationssystem7 2.2.1Definitionen8 2.2.2Die Erlanger Kommunikationsdrehscheibe11 2.2.3Das zentrale Patientenmanagementsystem IS-H14 2.2.4Netzwerkinfrastruktur des Klinikums17 2.3Dokumentation im Krankenhaus19 2.3.1Medizinische Dokumentation19 2.3.2Verwaltungstechnische Dokumentation21 2.3.3Statistische Dokumentation23 3.Werkzeuge für die Systemanalyse25 3.1Klassische Systemanalyse25 3.1.1Charakterisierung und Definitionen25 3.1.2Methoden für die Durchführung29 3.1.3Schwierigkeiten bei der Durchführung31 3.1.4Empfohlene Vorgehensweise32 3.2Workflow-Management34 3.2.1Charakterisierung und Definitionen34 3.2.2Modellierung von Workflows37 3.2.3Kritik im Umgang mit Workflow-Management42 4.Analyse der Chirurgischen Poliklinik44 4.1Aufgaben und Organisationsstruktur46 4.2EDV-Ausstattung51 4.2.1Anwendungsprogramme51 4.2.2Netzwerkinfrastruktur57 4.2.3Derzeitiger EDV-Einsatz57 4.3Modellierung von Arbeitsabläufen59 4.3.1Allgemeiner Patientenfluss60 4.3.2Arbeitsabläufe bei geöffnetem Aufnahmeschalter61 4.3.3Arbeitsabläufe bei geschlossenem Aufnahmeschalter66 4.3.4Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit einem medizinischen Notfallpatienten69 4.4Einführung der Leistungserfassung für die Abrechnung ambulanter Operationen72 4.4.1IST- und SOLL-Situation72 4.4.2Voraussetzungen für die ambulante Durchführung von Operationen75 4.4.2.1Gesetzliche Grundlagen76 4.4.2.2OP-Dokumentation80 4.4.2.3Abrechnungstechnische Voraussetzungen82 4.4.3Arbei... Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 21.0 cm x 14.8 cm x 0.9 cm mm , GRIN, Taschenbuch, GRIN<
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[EAN: 9783838615523], Neubuch, [PU: Diplom.De], nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten.Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert.Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel 'Werkzeuge für die Systemanalyse' beschrieben. Hier werden zum einen 'klassische' Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt.Im Kapitel 'Analyse der Chirurgischen Poliklinik' wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluß daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem 'Weg eines Patienten' durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen.Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind.Das letzte Kapitel faßt die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Maßnahmen für ein effizientes Klinikmanagement.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung12.Rahmenbedingungen42.1Organisationsstruktur der medizinischen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg42.2Das Erlanger Klinikkommunikationssystem72.2.1Definitionen82.2.2Die Erlanger Kommunikationsdrehscheibe112.2.3Das zentrale Patientenmanagementsystem IS-H142.2.4Netzwerkinfrastruktur des Klinikums172.3Dokumentation im Krankenhaus192.3.1Medizinische Dokumentation192.3.2Verwaltungstechnische Dokumentation212.3.3Statistische Dokumentation233.Werkzeuge für die Systemanalyse253.1Klassische Systemanalyse253.1.1Charakterisierung und Definitionen253.1.2Methoden für die Durchführung293.1.3Schwierigkeiten bei der Durchführung313.1.4Empfohlene Vorgehensweise323.2Workflow-Management343.2.1Charakterisierung und Definitionen343.2.2Modellierung von Workflows373.2.3Kritik im Umgang mit Workflow-Management424.Analyse der Chirurgischen Poliklinik444.1Aufgaben und Organisationsstruktur464.2EDV-Ausstattung514.2.1Anwendungsprogramme514.2.2Netzwerkinfrastruktur574.2.3Derzeitiger EDV-Einsatz574.3Modellierung von Arbeitsabläufen594.3.1Allgemeiner Patientenfluß604.3.2Arbeitsabläufe bei geöffnetem Aufnahmeschalter614.3.3Arbeitsabläufe bei geschlossenem Aufnahmeschalter664.3.4Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit einem medizinischen Notfallpatienten694.4Einführung der Leistungserfassung für die Abrechnung ambulanter Operationen724.4.1IST- und SOLL-Situation724.4.2Voraussetzungen für die ambulante Durchführung von Operationen754.4.2.1Gesetzliche Grundlagen764.4.2.2OP-Dokumentation804.4.2.3Abrechnungstechnische Voraussetzungen824.4.3Arbei., Books<
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten. Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert. Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel 'Werkzeuge für die Systemanalyse' beschrieben. Hier werden zum einen 'klassische' Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt. Im Kapitel 'Analyse der Chirurgischen Poliklinik' wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluß daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem 'Weg eines Patienten' durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen. Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind. Das letzte Kapitel faßt die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Maßnahmen für ein effizientes Klinikmanagement. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen4 2.1Organisationsstruktur der medizinischen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg4 2.2Das Erlanger Klinikkommunikationssystem7 2.2.1Definitionen8 2.2.2Die Erlanger Kommunikationsdrehscheibe11 2.2.3Das zentrale Patientenmanagementsystem IS-H14 2.2.4Netzwerkinfrastruktur des Klinikums17 2.3Dokumentation im Krankenhaus19 2.3.1Medizinische Dokumentation19 2.3.2Verwaltungstechnische Dokumentation21 2.3.3Statistische Dokumentation23 3.Werkzeuge für die Systemanalyse25 3.1Klassische Systemanalyse25 3.1.1Charakterisierung und Definitionen25 3.1.2Methoden für die Durchführung29 3.1.3Schwierigkeiten bei der Durchführung31 3.1.4Empfohlene Vorgehensweise32 3.2Workflow-Management34 3.2.1Charakterisierung und Definitionen34 3.2.2Modellierung von Workflows37 3.2.3Kritik im Umgang mit Workflow-Management42 4.Analyse der Chirurgischen Poliklinik44 4.1Aufgaben und Organisationsstruktur46 4.2EDV-Ausstattung51 4.2.1Anwendungsprogramme51 4.2.2Netzwerkinfrastruktur57 4.2.3Derzeitiger EDV-Einsatz57 4.3Modellierung von Arbeitsabläufen59 4.3.1Allgemeiner Patientenfluß60 4.3.2Arbeitsabläufe bei geöffnetem Aufnahmeschalter61 4.3.3Arbeitsabläufe bei geschlossenem Aufnahmeschalter66 4.3.4Arbeitsabläufe im Zusammenhang mit einem medizinischen Notfallpatienten69 4.4Einführung der Leistungserfassung für die Abrechnung ambulanter Operationen72 4.4.1IST- und SOLL-Situation72 4.4.2Voraussetzungen für die ambulante Durchführung von Operationen75 4.4.2.1Gesetzliche Grundlagen76 4.4.2.2OP-Dokumentation80 4.4.2.3Abrechnungstechnische Voraussetzungen82 4.4.3Arbei... Buch 21.0 x 14.8 x 0.9 cm , GRIN, Wolfgang Lindner, GRIN, ng L<
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Diplomarbeit, die am 24.03.1999 erfolgreich an einer Universität in Deutschland eingereicht wurde. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit erarbeitet eine Analyse der Chirurgischen Poliklinik der Universität Erlangen-Nürnberg im Hinblick auf eine Kostensenkung bei gleichbleibender Qualität bzw. einer Qualitätssteigerung der medizinischen Versorgung von Patienten. Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen für die Analyse beschrieben. Neben der Organisationsstruktur des Klinikums wird auch auf dessen Kommunikationssystem eingegangen. Da die Dokumentation im Krankenhaus eine wichtige Rolle für die Qualitätssicherung spielt, werden die dort anzutreffenden Dokumentationsarten kurz erläutert. Die für die Analyse notwendigen theoretischen Grundlagen werden im Kapitel "Werkzeuge für die Systemanalyse" beschrieben. Hier werden zum einen "klassische" Methoden erörtert und zum anderen neuere Verfahren aus dem Bereich Workflow-Management vorgestellt. Im Kapitel "Analyse der Chirurgischen Poliklinik" wird zunächst deren Organisationsstruktur analysiert. Im Anschluß daran werden mit Hilfe von Workflow-Modellen Arbeitsabläufe modelliert, die in einem direkten Zusammenhang mit dem "Weg eines Patienten" durch die Poliklinik stehen. Diese Modelle sollen als Grundlage für spätere Optimierungen dienen. Ein weiterer Schwerpunkt der Analyse ist die Umstellung des Abrechnungsverfahrens bei ambulanten Operationen. Nach § 115b SGB V sind Krankenhäuser berechtigt, ambulante Operationen leistungsbezogen abzurechnen. Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit soll nun untersucht werden, wie die derzeitige Abrechnung ambulanter Eingriffe von Fallpauschalen auf entsprechende Leistungsentgelte umgestellt werden kann und welche Schritte im einzelnen dafür notwendig sind. Das letzte Kapitel faßt die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Maßnahmen für ein effizientes Klinikmanagement. Inhaltsverzeichnis: 1.|Einleitung|1 2.|Rahmenb
Detailangaben zum Buch - System- und Workflowanalyse in der Chirurgischen Poliklinik der Universit�t Erlangen-N�rnberg Wolfgang Lindner Author
Buch in der Datenbank seit 2010-05-10T00:37:00+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-13T15:05:22+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783838615523
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8386-1552-2, 978-3-8386-1552-3 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: lindner wolf, wolfgang lindner Titel des Buches: der nürnberg, chirurgische poliklinik, universität erlangen, nürnberg 1865 1909, nürnberg 1300 1550
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