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ISBN: 9783834946218

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation… Mehr…

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2013, ISBN: 3834946214

2., vollständig überarbeitete und erweiterte Aufl. 2013 Gebundene Ausgabe Beruf / Karriere, Karriere, Makroökonomie, Ökonomik / Makroökonomik, Management / Personalmanagement, Personalm… Mehr…

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2013, ISBN: 9783834946218

[ED: Gebunden], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 169, [GW: 495g], 2., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 2013

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Fur die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verandern. Die zweite Auflage wurde vollstandig uberarbeitet undum drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft." Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen erganzen jedes Kapitel. "

Detailangaben zum Buch - Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen


EAN (ISBN-13): 9783834946218
ISBN (ISBN-10): 3834946214
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Gabler Verlag

Buch in der Datenbank seit 2009-02-14T03:13:47+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-07T11:16:23+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834946218

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-4621-4, 978-3-8349-4621-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: parment, anders, ande, parm
Titel des Buches: die generation mitarbeiter der zukunft, about under the next generation, before die, how not die, der brief, generation von, integrieren mitarbeiter generation motivieren zukunft führen


Daten vom Verlag:

Autor/in: Anders Parment
Titel: Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
169 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-10-10
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,495 kg
Sprache: Deutsch
69,99 € (DE)
71,95 € (AT)
77,50 CHF (CH)
POD
XIII, 169 S. 26 Abb.

BB; Human Resource Management; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Management; Demografischer Wandel; Generationenwechsel; High Potentials; Millennials; Personalentwicklung; Personalmanagement; Careers in Business and Management; Business Strategy/Leadership; Human Resource Management; Careers in Business and Management; Business Strategy and Leadership; Berufsberatung; Strategisches Management; Verstehen; BB; EA

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern.  Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.

Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf.- Einführung in Generationenstudien.- Wahlmöglichkeiten und Individualismus.- Ansprüche an Arbeit und Konsum.- Arbeitsmarkt und Karriere.- Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität.- Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society.- Fundiertes Employer Branding.- Kommunizieren der Arbeitgebermarke.- Die 90er Generation und die Zukunft.

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

 

“... Das Buch ist vor allem für Führungskräfte und Personalexperten interessant ... Der Leser erhält viele Impulse, seine bisherige Einstellungen und Urteile über die neue Generation zu überdenken und wird auf viele neue Aspekte aufmerksam Gemacht ... Das Buch sollte zur Pflichtlektüre derjenigen gehören, die sich mit der neuen. Generation auseinander setzen müssen ... Der Autor stellt das Thema gut verständlich dar und belegt die Aussagen mit vielen Studien ...“ (Dr. Tomas Bohinc, In: MWonline.de, 26. März 2014)

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung dar. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern.  Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet, um drei neue Kapitel erweitert und um wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen zu jedem Kapitel ergänzt.

1.     Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf

2.     Einführung in Generationenstudien

3.     Wahlmöglichkeiten und Individualismus

4.     Ansprüche an Arbeit und Konsum

5.     Arbeitsmarkt und Karriere

6.     Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität

7.     Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society

8.     Fundiertes Employer Branding

9.     Kommunizieren der Arbeitgebermarke

10.   Die 90er Generation und die Zukunft

·          Führungskräfte

·          Personalexperten

 

 

Dr. Anders Parment ist Unternehmensberater in den Bereichen Employer Branding, Generationswechsel und Konsumverhalten in Schweden. Er lehrt und forscht an der Business School der Stockholm University und ist Autor erfolgreicher Bücher, u. a. zu Personalmanagement und Employer Branding.

 

  Der Inhalt: Die Zielgruppe: Der Autor

Die Generation Y und ihren Einfluss auf Wirtschaft und Arbeitsleben verstehen

Nachhaltiges Talentmanagement planen und gestalten

Die Besten der 80er-Jahrgänge finden und binden

Includes supplementary material: sn.pub/extras



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