Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft Die 2. erweiterte Auflage liefert hilfreiches Wissen, um die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter mit der richtigen Führungspraxis na… Mehr…
Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft Die 2. erweiterte Auflage liefert hilfreiches Wissen, um die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter mit der richtigen Führungspraxis nachhaltig zu entfalten sowie auch sich selbst zu motivieren. Der Autor bietet zudem Lösungen für schwierige Führungssituationen und Praxiserprobtes zum Mitarbeitergespräch, das auch Problemfelder wie Kontrolle, Kritik und Widerstände eingängig erschließt. Taschenbuch Kartoniert / Broschiert Gabler Verlag Deutsch ; Seiten: 200 ; Erscheinungsjahr: 2010, Gabler Verlag, 2010<
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Die 2. erweiterte Auflage liefert hilfreiches Wissen, um die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter mit der richtigen Führungspraxis nachhaltig zu entfalten sowie auch sich selbst zu motivieren. Der Autor bietet zudem Lösungen für schwierige Führungssituationen und Praxiserprobtes zum Mitarbeitergespräch, das auch Problemfelder wie Kontrolle, Kritik und Widerstände eingängig erschließt. Buch 21.0 x 14.8 x 1.2 cm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Matthias Dahms, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, as D<
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Detailangaben zum Buch - Motivieren - Delegieren - Kritisieren
Buch in der Datenbank seit 2009-11-29T02:49:26+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-07T16:25:43+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783834918734
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8349-1873-3, 978-3-8349-1873-4 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: matthias dahms, dahm Titel des Buches: motivieren delegieren kritisieren, die, dele, führungskraft
Daten vom Verlag:
Autor/in: Matthias Dahms Titel: Motivieren - Delegieren - Kritisieren - Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 208 Seiten Erscheinungsjahr: 2010-04-27 Wiesbaden; DE Gewicht: 0,454 kg Sprache: Deutsch 64,99 € (DE) 66,81 € (AT) 72,00 CHF (CH) POD 208 S.
BC; Public Administration; Hardcover, Softcover / Recht/Öffentliches Recht, Verwaltungsrecht, Verfassungsprozessrecht; Öffentliche Verwaltung; Verstehen; Management; Erfolg; Führung; Führungsinstrument; Führungspraxis; Führungssituation; Führungsverhalten; Kritikgespräch; Mitarbeiter; Mitarbeitergespräch; Mitarbeitergespräche; Mitarbeitertypen; Motivation; Motivieren; Selbstmotivation; Werkzeuge; Human Resource Management; Public Administration; Human Resource Management; Personalmanagement, HRM; Optimieren; BC; EA
1. Das Führungsmodell 2. Delegations- und Führungsverhalten 3. Kritik als Führungsinstrument 4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen 5. Wege zur Selbstmotivation 6. Wege zur Motivation anderer Menschen 7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen 8. Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument
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