IT-Projektmanagement als kybernetisches System: Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektf�hrung durch Feedback Bogdan Lent Author - neues Buch

2013, ISBN: 9783834825117

Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unter… Mehr…

Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013)werden betrachtet. Folglichwerden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen „Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance. Trade Books>Hardcover>Business>Management>Mgt,Leadership, Springer Fachmedien Wiesbaden Core >2<

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2013, ISBN: 9783834825117

Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unter… Mehr…

Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013)werden betrachtet. Folglichwerden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen ”Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance. Trade Books>Hardcover>Business>Management>Mgt,Leadership, Springer Fachmedien Wiesbaden Core >2<

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2013

ISBN: 9783834825117

Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt de… Mehr…

Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen „Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance. Books > Computer Science Hard cover, Springer Shop<

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2013, ISBN: 3834825115

2013 Gebundene Ausgabe Architektur (EDV), Rechnerarchitektur, Balanced Scorecard - Scorecard, Management / Balanced Scorecard, Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau,… Mehr…

2013 Gebundene Ausgabe Architektur (EDV), Rechnerarchitektur, Balanced Scorecard - Scorecard, Management / Balanced Scorecard, Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau, Informatik, Informationstechnologie, IT, Technologie / Informationstechnologie, Management / Projektmanagement, Projektmanagement - Projektmarketing, Knowledge Management, Management / Wissensmanagement, Wissensmanagement, Wartung und Reparaturen, IT, Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation, Earned Value Management; HERMES 5; MBTI; Projekt Balanced Scorecard; Systemische Projektleitung; Transaktionsanalyse, mit Schutzumschlag neu, [PU:Springer Fachmedien Wiesbaden; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH]<

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2013, ISBN: 9783834825117

Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektführung durch Feedback, 2013, Hardcover, Buch, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH]

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