IT-Projektmanagement als kybernetisches System : Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektführung durch Feedback - gebunden oder broschiert
2013, ISBN: 3834825115
[EAN: 9783834825117], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden Okt 2013], ARCHITEKTUR (EDV); RECHNERARCHITEKTUR; BALANCED SCORECARD - SCORECARD; MANAGEMENT / COMPUTER PC-HARDWARE AUFRÜSTEN, REPARIEREN, SELBSTBAU; INFORMATIK; INFORMATIONSTECHNOLOGIE; IT; TECHNOLOGIE PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMARKETING; KNOWLEDGE MANAGEMENT; WISSENSMANAGEMENT; EARNEDVALUEMANAGEMENT; HERMES5; MBTI; PROJEKTBALANCEDSCORECARD; SYSTEMISCHEPROJEKTLEITUNG; TRANSAKTIONSANALYSE, Druck auf Anfrage Neuware -Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen 'Soft Skills' der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance. 572 pp. Deutsch, Books
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2013, ISBN: 9783834825117
[ED: Hardcover], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Vieweg / Vieweg+Teubner], Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen "Soft Skills" der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance. 2013. xxvi, 546 S. XXVI, 546 S. 161 Abb. 240 mm Versandfertig in 6-10 Tagen, DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)
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2013, ISBN: 9783834825117
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2013, ISBN: 9783834825117
Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen „Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance. Buch 24.6 x 17.3 x 3.6 cm , Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Bogdan Lent, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Len
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Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektführung durch Feedback, Buch, Hardcover, 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2013
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2013, ISBN: 3834825115
[EAN: 9783834825117], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden Okt 2013], ARCHITEKTUR (EDV); RECHNERARCHITEKTUR; BALANCED SCORECARD - SCORECARD; MANAGEMENT / COMPUTER PC-HAR… Mehr…
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[ED: Hardcover], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Vieweg / Vieweg+Teubner], Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden R… Mehr…
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Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt de… Mehr…
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Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt de… Mehr…
2013, ISBN: 9783834825117
Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektführung durch Feedback, Buch, Hardcover, 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2013
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - It-projektmanagement Als Kybernetisches System Hardcover | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783834825117
ISBN (ISBN-10): 3834825115
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch in der Datenbank seit 2009-01-07T04:03:05+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2022-09-20T08:58:47+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834825117
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8348-2511-5, 978-3-8348-2511-7
Daten vom Verlag:
Autor/in: Bogdan Lent
Titel: IT-Projektmanagement als kybernetisches System - Intelligente Entscheidungsfindung in der Projektführung durch Feedback
Verlag: Springer Vieweg; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
546 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-10-25
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 1,124 kg
Sprache: Deutsch
59,99 € (DE)
61,68 € (AT)
66,50 CHF (CH)
POD
XXVI, 546 S. 161 Abb.
BB; Book; Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Informatik; Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management; Verstehen; Informatik; Earned Value Management; HERMES 5; MBTI; Projekt Balanced Scorecard; Systemische Projektleitung; Transaktionsanalyse; A; Management of Computing and Information Systems; Computer Systems Organization and Communication Networks; Computer Science, general; IT Operations; Computer Engineering and Networks; Computer Science; Computer Science; Computerhardware; Informatik; EA
Kybernetik nach Wienert und von Foerster - ISO/DIS 21500:2012 - Das kybernetische System 3. Ordnung - Das mentale Modell L-Timer® - Ablauf der Managementprozesse von der Zielformulierung bis zur Projektbewertung - WTO IT-Beschaffung - Earned-Value Analyse und Balanced Scorecard-Projektbewertung - Risikobewertung, Änderungsprozess, IT-Integration - Dokumentation und Wissensmanagement - Der Faktor Mensch: Mitarbeiter, Team, Konflikte, Kommunikation, Selbstmanagement, Führung - Teambildungs- und Konfliktlösungsstrategien - Methoden und Techniken zur PersönlichkeitsentwicklungEin innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer®) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade veröffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgenössenschaft HERMES H5 (2013) werden betrachtet. Folglich werden auch nur die relevanten Fähigkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich präsentiert wie die notwendigen „Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erläutert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik, Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance.
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