Anmelden
Tipp von eurobuch.com
Ähnliche Bücher
Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
Buch verkaufen
Anbieter, die das Buch mit der ISBN 9783832429812 ankaufen:
Suchtools
Buchtipps
Aktuelles
- 0 Ergebnisse
Kleinster Preis: € 38,00, größter Preis: € 38,00, Mittelwert: € 38,00
...
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing - Mark Neumann
(*)
Mark Neumann:
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing - neues Buch

ISBN: 9783832429812

ID: 9783832429812

Inhaltsangabe:Einleitung: Vorliegende Arbeit zeigt basierend auf einer umfassenden Einführung in die Themen ¿strategisches Marketing¿ und ¿Benchmarking¿ die Durchführung einer Benchmarkingstudie für wirtschaftswissenschaftliche Fakultäten als Non-Profit-Organisationen. Die Vorgehensweise basiert auf einer qualitativen Befragung von 50 Funktionsträgern an drei Fakultäten, die nach einer qualitativen Inhaltsanalyse quantitativ mit SPSS ausgewertet wurde. Der Benchmarkingprozess schließt mit konkreten Empfehlungen für ein Hochschul- bzw. Fakultätsmarketing. Bedingt durch den strategischen Hintergrund beinhaltet diese Arbeit keine - mit der Begrifflichkeit des Benchmarking an Hochschulen oft gemeinhin in Verbindung gebrachte - vergleichende Evaluation der Lehre und Forschung. Auch ist es weder Ziel noch Vermögen dieser Arbeit, eine ¿kausallogische¿ Erklärung für die Rankingpositionen von Fakultäten zu liefern. Gang der Untersuchung: Eingangs werden zuerst in Kap. 2.1 die Fakultät und deren Besonderheiten als Objekt des strategischen Marketing aufgezeigt. In Kap 2.2 werden im Sinne des Hintergrunds dieser Arbeit Verständnis, Objektbereich und Handlungsebene des Fakultätsmarketing sowie das Verständnis von Markt und Wettbewerb im Rahmen desselben beleuchtet, bevor in Kap 2.2.4 die Bestimmungsgrößen eines strategischen Fakultätsmarketing betrachtet werden. Kap 2.3 setzt sich mit dem Begriff und den Typen des Benchmarking sowie der Abgrenzung und dessen Beitrag zu anderen Managementinstrumenten auseinander, bevor die Phasen und Techniken des Benchmarking dargestellt und der Nutzen des Benchmarking für ein strategisches (Fakultäts-)Marketing diskutiert werden. Aufbauend auf den Theorieteil erfolgt die Durchführung der Benchmarkingstudie in Kap. 3. Benchmarkingpartner sind dabei die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, die BWL-Fakultät der Universität Mannheim sowie die Hochschule St. Gallen. Darin wird untersucht, inwiefern Marketing als Denkhaltung bzw. Management-Philosophie bei den Entscheidungsträgern der Fakultät ausgeprägt ist und wie sich dies in der Fakultät bzw. am Lehrstuhl niederschlägt. Hierzu wird aus Sichtweise des strategischen Fakultätsmarketing ein ¿Maximalkatalog¿ an möglichen Untersuchungspunkten entwickelt, aus dem ausgewählte Schwerpunkte bei den Benchmarkingpartnern in qualitativer Form untersucht werden. Anknüpfend an die Erkenntnisse der Auswertung werden in Kap. 4 Vorschläge und Empfehlungen zur konkreten Umsetzung eines strategischen Fakultätsmarketing gegeben. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbstractI InhaltsverzeichnisIII AbkürzungsverzeichnisV AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Zielsetzung, Vorgehensweise und Themenabgrenzung2 2Begriffsgrundlegung und theoretische Fundierung3 2.1Fakultät als Objekt des strategischen Marketing3 2.1.1Begriff und Aufgabenspektrum der Fakultät3 2.1.2Mitglieder und Entscheidungsprozesse der Fakultät4 2.2Fakultätsmarketing6 2.2.1Verständnis und Objektbereich des Fakultätsmarketing6 2.2.2Markt und Wettbewerb im Rahmen des Fakultätsmarketing8 2.2.3Notwendigkeit eines strategischen Fakultätsmarketing10 2.2.4Bestimmungsgrößen des strategischen Fakultätsmarketing11 2.2.4.1Externe Rahmenbedingungen12 2.2.4.2Interne Rahmenbedingungen14 2.3Benchmarking15 2.3.1Begriff des Benchmarking15 2.3.2Typen des Benchmarking16 2.3.3Abgrenzung und Beitrag des Benchmarking zu anderen Managementinstrumenten17 2.3.4Phasen und Techniken des Benchmarking19 2.3.4.1Identifizierung und Auswahl der Benchmarking-Objekte19 2.3.4.2Auswahl der Benchmarkingpartner21 2.3.4.3Datenerhebung22 2.3.4.4Datenauswertung23 2.3.4.5Umsetzung25 2.3.5Der Nutzen des Benchmarking im Rahmen des strategischen Fakultätsmarketing26 2.3.6Benchmarking an Hochschulen29 3.Durchführung der Benchmarkingstudie für die WiSo30 3.1Bestimmung der Benchmarkingobjekte30 3.2Bestimmung der Benchmarkingpartner34 3.3Datenerhebung38 3.4Datenauswertung39 3.4.1Vorgehensweise bei der Auswertung39 3.4.2Auswertung der Lehrstuhlinterviews40 3.4.3Auswertung der Interviews mit den Dekanen78 3.4.4Auswertung der Interviews mit den Leitern der Akademischen Auslandsämtern86 3.4.5Auswertung der Interviews mit den Pressestellen89 4.Empfehlungen zur Umsetzung eines strategischen Fakultätsmarketing an der WiSo92 5.Schlussbemerkung99 LiteraturverzeichnisIX Verzeichnis der Gesprächspartner.(aus Datenschutzgr. nicht enthalten)IXV Anmerkung: Die Arbeit umfasst einen 2. Band mit 149 Seiten Anhang (Tabellen) der Auswertung Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing: Inhaltsangabe:Einleitung: Vorliegende Arbeit zeigt basierend auf einer umfassenden Einführung in die Themen ¿strategisches Marketing¿ und ¿Benchmarking¿ die Durchführung einer Benchmarkingstudie für wirtschaftswissenschaftliche Fakultäten als Non-Profit-Organisationen. Die Vorgehensweise basiert auf einer qualitativen Befragung von 50 Funktionsträgern an drei Fakultäten, die nach einer qualitativen Inhaltsanalyse quantitativ mit SPSS ausgewertet wurde. Der Benchmarkingprozess schließt mit konkreten Empfehlungen für ein Hochschul- bzw. Fakultätsmarketing. Bedingt durch den strategischen Hintergrund beinhaltet diese Arbeit keine - mit der Begrifflichkeit des Benchmarking an Hochschulen oft gemeinhin in Verbindung gebrachte - vergleichende Evaluation der Lehre und Forschung. Auch ist es weder Ziel noch Vermögen dieser Arbeit, eine ¿kausallogische¿ Erklärung für die Rankingpositionen von Fakultäten zu liefern. Gang der Untersuchung: Eingangs werden zuerst in Kap. 2.1 die Fakultät und deren Besonderheiten als Objekt des strategischen Marketing aufgezeigt. In Kap 2.2 werden im Sinne des Hintergrunds dieser Arbeit Verständnis, Objektbereich und Handlungsebene des Fakultätsmarketing sowie das Verständnis von Markt und Wettbewerb im Rahmen desselben beleuchtet, bevor in Kap 2.2.4 die Bestimmungsgrößen eines strategischen Fakultätsmarketing betrachtet werden. Kap 2.3 setzt sich mit dem Begriff und den Typen des Benchmarking sowie der Abgrenzung und dessen Beitrag zu anderen Managementinstrumenten auseinander, bevor die Phasen und Techniken des Benchmarking dargestellt und der Nutzen des Benchmarking für ein strategisches (Fakultäts-)Marketing diskutiert werden. Aufbauend auf den Theorieteil erfolgt die Durchführung der Benchmarkingstudie in Kap. 3. Benchmarkingpartner sind dabei die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, die BWL-Fakultät der Universität Mannheim sowie die Hochschule St. Gallen. Darin wird untersucht, inwiefern Marketing als Denkhaltung bzw. Management-Philosophie bei den Entscheidungsträgern der Fakultät ausgeprägt ist und wie sich dies in der Fakultät bzw. am Lehrstuhl niederschlägt. Hierzu wird aus Sichtweise des strategischen Fakultätsmarketing ein ¿Maximalkatalog¿ an möglichen Untersuchungspunkten entwickelt, aus dem ausgewählte Schwerpunkte bei den Benchmarkingpartnern in qualitativer Form untersucht werden. Anknüpfend an die Erkenntnisse der Auswertung werden in Kap. 4 Vorschläge und Empfehlungen zur konkreten Umsetzung eines strategischen Fakultätsmarketing gegeben. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbstractI InhaltsverzeichnisIII AbkürzungsverzeichnisV AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Zielsetzung, Vorgehensweise und Themenabgrenzung2 2Begriffsgrundlegung und theoretische Fundierung3 2.1Fakultät als Objekt des strategischen Marketing3 2.1.1Begriff und Aufgabenspektrum der Fakultät3 2.1.2Mitglieder und Entscheidungsprozesse der Fakultät4 2.2Fakultätsmarketing6 2.2.1Verständnis und Objektbereich des Fakultätsmarketing6 2.2.2Markt und Wettbewerb im Rahmen des Fakultätsmarketing8 2.2.3Notwendigkeit eines strategischen Fakultätsmarketing10 2.2.4Bestimmungsgrößen des strategischen Fakultätsmarketing11 2.2.4.1Externe Rahmenbedingungen12 2.2.4.2Interne Rahmenbedingungen14 2.3Benchmarking15 2.3.1Begriff des Benchmarking15 2.3.2Typen des Benchmarking16 2.3.3Abgrenzung und Beitrag des Benchmarking zu anderen Managementinstrumenten17 2.3.4Phasen und Techniken des Benchmarking19 2.3.4.1Identifizierung und Auswahl der Benchmarking-Objekte19 2.3.4.2Auswahl der Benchmarkingpartner21 2.3.4.3Datenerhebung22 2.3.4.4Datenauswertung23 2.3.4.5Umsetzung25 2.3.5Der Nutzen des Benchmarking im Rahmen des strategischen Fakultätsmarketing26 2.3.6Benchmarking an Hochschulen29 3.Durchführung der Benchmarkingstudie für die WiSo30 3.1Bestimmung der Benchmarkingobjekte30 3.2Bestimmung der Benchmarkingpartner34 3.3Datenerhebung38 3.4Datenauswertung39 3.4.1Vorgehensweise bei der Auswertung39 3.4.2Auswertung der Lehrstuhlinterviews40 3.4.3Auswertung der Interviews mit den Dekanen78 3.4.4Auswertung der Interviews mit den Leitern der Akademischen Auslandsämtern86 3.4.5Auswertung der Interviews mit den Pressestellen89 4.Empfehlungen zur Umsetzung eines strategischen Fakultätsmarketing an der WiSo92 5.Schlussbemerkung99 LiteraturverzeichnisIX Verzeichnis der Gesprächspartner.(aus Datenschutzgr. nicht enthalten)IXV Anmerkung: Die Arbeit umfasst einen 2. Band mit 149 Seiten Anhang (Tabellen) der Auswertung BUSINESS & ECONOMICS / Accounting / Financial, Diplomica Verlag

 Rheinberg-Buch.de
Ebook, Deutsch, Neuware Versandkosten:Ab 20¤ Versandkostenfrei in Deutschland, Sofort lieferbar, DE. (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing - Neumann,  Mark
(*)
Neumann, Mark:
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing - neues Buch

ISBN: 9783832429812

ID: 9783832429812

1. Auflage, 1. Auflage, [KW: MANAGEMENT ,SOZIALWISSENSCHAFTEN RECHT WIRTSCHAFT , WIRTSCHAFT , MANAGEMENT ,HOCHSCHULMARKETING STRATEGISCHES MARKETING NON PROFIT MARKETING ,PDF ,WIRTSCHAFT,MANAGEMENT ,BUSINESS ECONOMICS , ACCOUNTING , FINANCIAL] <-> <-> MANAGEMENT ,SOZIALWISSENSCHAFTEN RECHT WIRTSCHAFT , WIRTSCHAFT , MANAGEMENT ,HOCHSCHULMARKETING STRATEGISCHES MARKETING NON PROFIT MARKETING ,PDF ,WIRTSCHAFT,MANAGEMENT ,BUSINESS ECONOMICS , ACCOUNTING , FINANCIAL

eBook.de
Sofort lieferbar (Download), E-Book zum Download Versandkosten: EUR 0.00
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing als eBook Download von Mark Neumann - Mark Neumann
(*)
Mark Neumann:
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing als eBook Download von Mark Neumann - neues Buch

ISBN: 9783832429812

ID: 224661777

Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing: Mark Neumann Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing: Mark Neumann eBooks > Wirtschaft, Diplom.de

 Hugendubel.de
No. 21622010 Versandkosten:más costos de envío, zzgl. Versandkosten
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing - Mark Neumann
(*)
Mark Neumann:
Benchmarking wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten vor dem Hintergrund eines strategischen Fakultätsmarketing - Erstausgabe

2000, ISBN: 9783832429812

ID: 28261582

[ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: diplom.de]

 lehmanns.de
Versandkosten:Download sofort lieferbar, , Versandkostenfrei innerhalb der BRD (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.