ISBN: 9783832415822

Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Durch tiefgreifenden privaten Wandel und dem Sinnieren darüber, kam ich auf die Idee, meine Diplomarbe… Mehr…

Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Durch tiefgreifenden privaten Wandel und dem Sinnieren darüber, kam ich auf die Idee, meine Diplomarbeit über Change Management abzufassen. Aufgrund zunächst falscher Vorstellungen über das Veränderungsmanagement mußte ich während der Ausführung der Arbeit das ursprüngliche Konzept des öfteren umgestalten. Dies führte zu einer eher chaotischen Erstellung der Arbeit, ganz im Sinne eines ganzheitlichen, ja fast evolutionären Prozesses. So fiel mir z.B. nach der Lektüre der Literatur als erstes die Rohfassung zum Resümee ein, welches im Kapitel 10 die Ausführungen beschließt. In den Kapitel 1 und 2 dagegen werden die theoretische Grundlagen zum Change Management erläutert und eine Eingrenzung getroffen. Das Kapitel 3 nimmt eine Abgrenzung vor. Die Kapitel 4 bis 8 gehen inhaltlich auf die theoretischen Grundlagen ein, wobei die Kapitel 5 und 6 die Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte herausheben. Das Kapitel 9 zeigt als Ausklang der Arbeit das Change Management in aktuellen Veränderungskonzepten auf. Das Kapitel 10, wie schon erwähnt, beendet dann die Arbeit mit einem Resümee. Die Anlage beinhaltet Tabellen, Checklisten und Übersichten zum Thema. Ich möchte die formale Situation hier ganz bewußt etwas aufheben. Nach soviel Literatur in Change Management, um Change Management und um Change Management herum fühle ich mich selbst verändert, Verzeihung: gechanged. Ich empfinde dieses als Bereicherung und es veranlaßt mich dazu, wenigstens im Vorwort von alten Denk- und Verhaltensweisen Abschied zu nehmen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Theoretische Grundlagen der Arbeit7 1.1Was ist Wandel 7 1.2Was ist Management 8 1.3Was ist Change Management 9 1.3.1Definition9 1.3.2Grundlagenverständnis12 1.3.3Hintergrundgeschichte16 1.4Was sind Mitarbeiter und was sind Führungskräfte 21 1.5Was sind Anforderungen 22 1.5.1Fähigkeiten und Kenntnisse22 1.5.2Fertigkeiten22 1.5.3Qualifikationen23 1.5.4Kompetenzen23 2.Dimensionen des Change Managements25 2.1Die internationale Dimension25 2.2Die sachliche Dimension26 2.3Die personenbezogene Dimension26 2.3.1Die strukturellen Bausteine28 2.3.2Die humanen Bausteine29 3.Abgrenzung des Change Managements zu anderen Veränderungsmethoden30 3.1Kontinuierlicher Verbesserungsprozess30 3.2Modifikationsmanagement30 3.3Innovationsmanagement31 3.4Evolutionäre Veränderungsprozesse31 4.Wandel als Bedingung des Change Managements33 4.1Unternehmensexterner Wandel33 4.1.1Gesellschaftlicher Wandel33 4.1.2Wirtschaftlicher Wandel34 4.1.3Technologischer Wandel35 4.1.4Dynamik und Komplexität des Wandels35 4.2Unternehmensinterner Wandel36 4.2.1Strategiewandel36 4.2.2Ressourcenwandel37 4.2.3Strukturwandel37 4.2.4Unternehmungswandel37 5.Anforderungen an die Mitarbeiter38 5.1Fachliche Kompetenz39 5.2Persönliche Kompetenz40 5.3Konstruktive Kompetenz40 6.Anforderungen an die Führungskräfte41 6.1Soziale Kompetenz43 6.2Methodische Kompetenz43 6.3Partizipative Kompetenz44 6.4Veränderungskompetenz45 7.Die `harten` Bausteine des Change Managements48 7.1Zielorientiertes Management48 7.2Schlüsselpersonen48 7.3Organisationsformen49 7.4Unternehmenskultur49 7.5Kommunikation50 7.6Sonstige Bausteine52 8.Die `weichen` Bausteine des Change Managements53 8.1Vision53 8.2Ganzheitliches Denken54 8.3Engagement des Managements54 8.3.1Identifikation54 8.3.2Vorbild55 8.3.3Symbolische Handlungen55 8.4Mitarbeiterorientierung56 8.4.1Beteiligung der Betroffenen56 8.4.2Hilfe zur Selbsthilfe57 8.4.3Veränderungsmentalität57 8.5transferierende Führung57 8.5.1Freiraum zum Experimentieren58 8.5.2Empowerment58 8.5.3Coaching59 8.5.4Feedback60 8.6Widerstände60 9.Change Management in aktuellen Veränderungskonzepten64 9.1Business Reengineering64 9.1.1Das Konzept64 9.1.2Herausforderungen an das Change Management65 9.2Lean Management65 9.2.1Das Konzept65 9.2.2Herausforderungen an das Change Management66 9.3Total Quality Management67 9.3.1Das Konzept67 9.3.2Herausforderungen an das Change Management67 9.4Netzwerkorganisation69 9.4.1Das Konzept69 9.4.2Herausforderungen an das Change Management69 10.Resümee71 11.Anhang75 11.1.Verständnisstruktur der Arbeit75 11.2.Fähigkeitsattribute76 11.3.Kompetenzkatalog77 11.4.Fragebogen zur Veränderungsbereitschaft81 11.5.Fragen zu den Kompetenzen82 11.6.Fragebogen zur Selbsteinschätzung des Change Agents85 11.7.Denkstile87 11.8.Verhalten der Mitglieder alter und neuer Unternehmen89 12.Literaturverzeichnis90 Change Management: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Durch tiefgreifenden privaten Wandel und dem Sinnieren darüber, kam ich auf die Idee, meine Diplomarbeit über Change Management abzufassen. Aufgrund zunächst falscher Vorstellungen über das Veränderungsmanagement mußte ich während der Ausführung der Arbeit das ursprüngliche Konzept des öfteren umgestalten. Dies führte zu einer eher chaotischen Erstellung der Arbeit, ganz im Sinne eines ganzheitlichen, ja fast evolutionären Prozesses. So fiel mir z.B. nach der Lektüre der Literatur als erstes die Rohfassung zum Resümee ein, welches im Kapitel 10 die Ausführungen beschließt. In den Kapitel 1 und 2 dagegen werden die theoretische Grundlagen zum Change Management erläutert und eine Eingrenzung getroffen. Das Kapitel 3 nimmt eine Abgrenzung vor. Die Kapitel 4 bis 8 gehen inhaltlich auf die theoretischen Grundlagen ein, wobei die Kapitel 5 und 6 die Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte herausheben. Das Kapitel 9 zeigt als Ausklang der Arbeit das Change Management in aktuellen Veränderungskonzepten auf. Das Kapitel 10, wie schon erwähnt, beendet dann die Arbeit mit einem Resümee. Die Anlage beinhaltet Tabellen, Checklisten und Übersichten zum Thema. Ich möchte die formale Situation hier ganz bewußt etwas aufheben. Nach soviel Literatur in Change Management, um Change Management und um Change Management herum fühle ich mich selbst verändert, Verzeihung: gechanged. Ich empfinde dieses als Bereicherung und es veranlaßt mich dazu, wenigstens im Vorwort von alten Denk- und Verhaltensweisen Abschied zu nehmen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Theoretische Grundlagen der Arbeit7 1.1Was ist Wandel 7 1.2Was ist Management 8 1.3Was ist Change Management 9 1.3.1Definition9 1.3.2Grundlagenverständnis12 1.3.3Hintergrundgeschichte16 1.4Was sind Mitarbeiter und was sind Führungskräfte 21 1.5Was sind Anforderungen 22 1.5.1Fähigkeiten und Kenntnisse22 1.5.2Fertigkeiten22 1.5.3Qualifikationen23 1.5.4Kompetenzen23 2.Dimensionen des Change Managements25 2.1Die internationale Dimension25 2.2Die sachliche Dimension26 2.3Die personenbezogene Dimension26 2.3.1Die strukturellen Bausteine28 2.3.2Die humanen Bausteine29 3.Abgrenzung des Change Managements zu anderen Veränderungsmethoden30 3.1Kontinuierlicher Verbesserungsprozess30 3.2Modifikationsmanagement30 3.3Innovationsmanagement31 3.4Evolutionäre Veränderungsprozesse31 4.Wandel als Bedingung des Change Managements33 4.1Unternehmensexterner Wandel33 4.1.1Gesellschaftlicher Wandel33 4.1.2Wirtschaftlicher Wandel34 4.1.3Technologischer Wandel35 4.1.4Dynamik und Komplexität des Wandels35 4.2Unternehmensinterner Wandel36 4.2.1Strategiewandel36 4.2.2Ressourcenwandel37 4.2.3Strukturwandel37 4.2.4Unternehmungswandel37 5.Anforderungen an die Mitarbeiter38 5.1Fachliche Kompetenz39 5.2Persönliche Kompetenz40 5.3Konstruktive Kompetenz40 6.Anforderungen an die Führungskräfte41 6.1Soziale Kompetenz43 6.2Methodische Kompetenz43 6.3Partizipative Kompetenz44 6.4Veränderungskompetenz45 7.Die `harten` Bausteine des Change Managements48 7.1Zielorientiertes Management48 7.2Schlüsselpersonen48 7.3Organisationsformen49 7.4Unternehmenskultur49 7.5Kommunikation50 7.6Sonstige Bausteine52 8.Die `weichen` Bausteine des Change Managements53 8.1Vision53 8.2Ganzheitliches Denken54 8.3Engagement des Managements54 8.3.1Identifikation54 8.3.2Vorbild55 8.3.3Symbolische Handlungen55 8.4Mitarbeiterorientierung56 8.4.1Beteiligung der Betroffenen56 8.4.2Hilfe zur Selbsthilfe57 8.4.3Veränderungsmentalität57 8.5transferierende Führung57 8.5.1Freiraum zum Experimentieren58 8.5.2Empowerment58 8.5.3Coaching59 8.5.4Feedback60 8.6Widerstände60 9.Change Management in aktuellen Veränderungskonzepten64 9.1Business Reengineering64 9.1.1Das Konzept64 9.1.2Herausforderungen an das Change Management65 9.2Lean Management65 9.2.1Das Konzept65 9.2.2Herausforderungen an das Change Management66 9.3Total Quality Management67 9.3.1Das Konzept67 9.3.2Herausforderungen an das Change Management67 9.4Netzwerkorganisation69 9.4.1Das Konzept69 9.4.2Herausforderungen an das Change Management69 10.Resümee71 11.Anhang75 11.1.Verständnisstruktur der Arbeit75 11.2.Fähigkeitsattribute76 11.3.Kompetenzkatalog77 11.4.Fragebogen zur Veränderungsbereitschaft81 11.5.Fragen zu den Kompetenzen82 11.6.Fragebogen zur Selbsteinschätzung des Change Agents85 11.7.Denkstile87 11.8.Verhalten der Mitglieder alter und neuer Unternehmen89 12.Literaturverzeichnis90 BUSINESS & ECONOMICS / Management, Diplomica Verlag<

ISBN: 3832415823

Pappbilderbuch, [EAN: 9783832415822], Diplomica, Diplomica, Book, [PU: Diplomica], Diplomica, 288100, Fachbücher, 15745011, Anglistik & Amerikanistik, 660716, Architektur, 290517, Biowiss… Mehr…

Pappbilderbuch, [EAN: 9783832415822], Diplomica, Diplomica, Book, [PU: Diplomica], Diplomica, 288100, Fachbücher, 15745011, Anglistik & Amerikanistik, 660716, Architektur, 290517, Biowissenschaften, 290518, Chemie, 290519, Geowissenschaften, 1071748, Germanistik, 3354231, Geschichtswissenschaft, 655708, Informatik, 290520, Ingenieurwissenschaften, 3181201, Kunstwissenschaft, 290521, Mathematik, 3118971, Medienwissenschaft, 290522, Medizin, 3303411, Musikwissenschaft, 3138111, Philosophie, 290523, Physik & Astronomie, 557426, Psychologie, 188704, Pädagogik, 572682, Recht, 1102710, Romanistik, 3234481, Sozialwissenschaft, 655466, Wirtschaft, 541686, Kategorien, 186606, Bücher<

ISBN: 9783832415822

Change Management ab 38 EURO Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter Change Management ab 38 EURO Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter eBooks > Wirtschaft

ISBN: 9783832415822

Change Management - Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. 1. Auflage: ab 38 € eBooks > Wirtschaft Diplomica Verlag, Diplomica Verlag

1999, ISBN: 9783832415822

Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: diplom.de]