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Management im öffentlichen Sektor : Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten, - Gourmelon, Andreas / Michael Mroß / Sabine Seidel,
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Gourmelon, Andreas / Michael Mroß / Sabine Seidel,:

Management im öffentlichen Sektor : Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten, - Erstausgabe

2011, ISBN: 3807302344

Taschenbuch

[EAN: 9783807302348], [SC: 3.0], [PU: Heidelberg, :: rehm, ,], BÜRGER BÜRGERLICHE BÜRGERTUM GESCHICHTE DES BÜRGERTUMS; MANAGEMENT MANAGER FÜHRUNGSKRAFT; MARKETING; MITARBEITERGRUPPEN; ÖFF… Mehr…

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2011, ISBN: 9783807302348

Taschenbuch

Erstausgabe, 8°, XV, 518 S., illustr. original Kartonage (Paperback), sehr schönes, textsauberes Exemplar ohne nennenswerte Mängel Versand D: 3,00 EUR Bürger Bürgerliche Bürgertum Geschic… Mehr…

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2011

ISBN: 3807302344

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Erstausgabe, 8°, XV, 518 S., illustr. original Kartonage (Paperback), sehr schönes, textsauberes Exemplar ohne nennenswerte Mängel Broschiert Bürger Bürgerliche Bürgertum Geschichte des … Mehr…

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2011, ISBN: 9783807302348

Taschenbuch

2011. Erstausgabe, Heidelberg, :: rehm, 2011, 8°, XV, 518 S., illustr. original Kartonage (Paperback), sehr schönes, textsauberes Exemplar ohne nennenswerte Mängel Should your order's we… Mehr…

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Management im öffentlichen Sektor: Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten - gebrauchtes Buch

2010, ISBN: 9783807302348

Rehm, Perfect Paperback, Publiziert: 2010-12-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Subjects, Books, Rehm, 2010

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Details zum Buch
Management im öffentlichen Sektor: Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten

Der Inhalt: Mithilfe vieler Beispiele aus dem Bundes-, Landes- und Kommunalbereich wird beschrieben, wie Organisationen so gesteuert werden können, dass die jeweiligen Ziele effektiv und effizient erreicht werden. Dabei werden klassische Themen des Managements im öffentlichen Sektor - wie z. B. Stellenbildung, Aufbauorganisation, Prozess- und Projektmanagement, Controlling, Organisationsuntersuchungen - genauso fachkundig erläutert wie moderne Entwicklungen: beispielsweise Change-Management, CAF, PPP, Netzwerkstrukturen, Balanced Scorecard, strategische Planung. Besonderer Wert wurde auf die Darstellung von in der Praxis bewährten Arbeitsmethoden gelegt (u.a. Moderations- und Besprechungstechniken, Gantt-Diagramm, SWOT, Netzplantechnik, analytische Stellenbewertung). Das Werk zeichnet sich durch einen hohen wissenschaftlichen Standard, einen außergewöhnlichen Praxisbezug und zugleich eine unkomplizierte Darstellungsweise aus. Der Leser erhält viele, für die Alltagspraxis wertvolle Informationen und Arbeitshilfen. Das Buch ist für diejenigen interessant, die im Management von Behörden und anderen Betrieben des öffentlichen Sektors tätig sind.

Detailangaben zum Buch - Management im öffentlichen Sektor: Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten


EAN (ISBN-13): 9783807302348
ISBN (ISBN-10): 3807302344
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Rehm
518 Seiten
Gewicht: 0,689 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2009-08-16T17:35:20+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-08-01T13:52:14+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783807302348

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8073-0234-4, 978-3-8073-0234-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: michael mross, sabine seidel, michael rehm, andreas, gantt, michael mroß, gourmelon, die balanced scorecard
Titel des Buches: organisation gestalten, organisationen gestalten, öffentlichen sektor, management, steuern, öffentlichen öffentliche, prozesse, struktur


Daten vom Verlag:

Autor/in: Andreas Gourmelon; Michael Mroß; Sabine Seidel
Titel: Management im öffentlichen Sektor - Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten
Verlag: Rehm Verlag
536 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-12-20
Gewicht: 0,687 kg
Sprache: Deutsch
29,99 € (DE)
30,90 € (AT)
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BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Business und Management; Recht; Hochschule; CAF; Prozessmanagement; Change-Management; Stellenbildung; SWOT; Balanced-Scorecard; Planung; Controlling; Öffentlicher Sektor; Aufbauorganisation; Gantt-Diagramm; Management im öffentlichen Sektor; Netzwerkstrukturen; PPP; Verwaltung; Öffentliche Verwaltung; Projektmanagement; Organisationsuntersuchungen; Organisation; Studierende an Fachhochschulen/Hochschulen für öffentliche Verwaltung, Verwaltungsleiter, Personalleiter, Leiter Organisationsentwicklung


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