Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus - Taschenbuch

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ISBN/EAN: 9783662575352

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-662-57535-3, 978-3-662-57535-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: nico, springer, korff, kasper, kas, korf, bamberg
Titel des Buches: krankenhaus, statio dresden orbis, moderne, modern

Daten vom Verlag:

Autor/in: Christian Bamberg; Nico Kasper; Max Korff; Rüdiger Herbold
Titel: Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus
Verlag: Springer; Springer Berlin
206 Seiten
Erscheinungsjahr: 2018-09-14
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,465 kg
Sprache: Deutsch
59,99 € (DE)
61,68 € (AT)
66,50 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
XIII, 206 S. 54 Abb.

BC; Practice and Hospital Management; Hardcover, Softcover / Medizin; Medizinverwaltung und -management; Verstehen; Soziale Probleme, Sozialarbeit; Medizin, Gesundheit; Prozessoptimierung Krankenhaus; Prozessoptimierung Pflege; Stationsorganisation; Stationsabläufe; Station Krankenhaus; Stationsleitung; Zusammenarbeit auf Station; Arbeitsorganisation Krankenhaus; Arbeitsabläufe Pflege; Visite Krankenhaus; Prozessoptimierung Gesundheitseinrichtungen; Stationsorganisation; Stationsmanagement; Health Care Management; Health Administration; Practice and Hospital Management; Health Care Management; Health Administration; Gesundheitsökonomie; EA

Die Grundiee: Die Station – ein mittelständisches Unternehmen.- Gute und schlechte Stationen – Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit.- Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg.- Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station.- Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen.- II  Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen -  Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen -  Organisation von interdisziplinär belegten Stationen.- Teil C: Die digitale Station -  Warum sollten Stationen digitalisiert werden? - Die digitale Station – Versuch einer Beschreibung -  Der Weg zur digitalen Station.

Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Leanmanagement in Kliniken 

Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen 

Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus

Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken

Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen. 

Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern, praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.

• Die Station – ein mittelständisches Unternehmen

• Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg

• Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation

• Der Weg zur digitalen Station

Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management in Kliniken 

Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen 

Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus

Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken

Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter mit praxiserprobten Lösungen für die täglichen Routinekonflikte

Steigern Sie Patientenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit durch besser organisierte Stationen

Lernen Sie innovative Konzepte für konservative, chirurgische und intensivmedizinische Stationen kennen

Kliniken stehen unter einem hohen Kostendruck, so dass sich jede Klinik Gedanken machen muss, wo und wie ineffiziente Abläufe vermieden bzw. verbessert und so Kosten eingespart werden können.

Schlechte Organisation führt zu ineffizienten Arbeiten, Fehinformationen, Doppelarbeiten,  Störungen bei der Arbeit - daraus resultieren oft ein  ineffizienter Ressourceneinsatz, Konflikte und Fehler.

Weiterhin arbeiten mehrere Berufsgruppen auf einer Station zusammen (Ärzte, Pflege, Hilfskräfte)  – selten kümmert sich einer um das gesamte Stationsteam (à eher Insellösung für Ärzte, für Pflege, für Verwaltung, etc.)

Stationsorganisation hat Einfluss auf das wirtschaftliche Ergebnis des KH und auf die Überlastung der Pflegenden