Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand ein… Mehr…
Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umstände wie der Bruch der beiden Gründer und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterstützen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche Möglichkeiten es für die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gründer gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle Änderungen erarbeitet und implementiert, um zukünftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen übertragen.Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, selbige bewältigen können. Dafür ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erklärt. Diese können sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bewältigen. Media eBooks, 82 Seiten, Media > Books, Springer-Verlag GmbH, 2017<
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Buch in der Datenbank seit 2017-07-06T01:14:50+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-12T13:03:56+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783662540107
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-662-54010-X, 978-3-662-54010-7 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: gose, göse Titel des Buches: die gründung der kpd, unternehmensberatung
Daten vom Verlag:
Autor/in: Sebastian Göse; Markus Reihlen Titel: Gründung einer Unternehmensberatung Verlag: Springer Gabler; Springer Berlin 82 Seiten Erscheinungsjahr: 2017-06-01 Berlin; Heidelberg; DE Sprache: Deutsch 26,99 € (DE) 26,99 € (AT) 31,00 CHF (CH) Available XII, 82 S. 26 Abb., 3 Abb. in Farbe.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Unternehmertum / Start-ups; Verstehen; Gründungsstrategien; professionelle Dienstleistungsunternehmen; Unternehmensberatung; Herausforderungen von Unternehmensberatungen; Organisationen; A; Entrepreneurship; Services; Entrepreneurship; Services; Business and Management; Dienstleistungsgewerbe, Gastgewerbe; Optimieren; BC
ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universität Lüneburg. Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umstände wie der Bruch der beiden Gründer und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterstützen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche Möglichkeiten es für die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gründer gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle Änderungen erarbeitet und implementiert, um zukünftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen übertragen.
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