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Sebastian Göse#Markus Reihlen:

Gründung einer Unternehmensberatung - neues Buch

2017, ISBN: 9783662540107

Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand ein… Mehr…

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Gründung einer Unternehmensberatung - Erstausgabe

2017

ISBN: 9783662540107

eBooks, eBook Download (PDF), 1. Aufl. 2017, [PU: Springer Berlin Heidelberg], Springer Berlin Heidelberg, 2017

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2017, ISBN: 9783662540107

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Gründung einer Unternehmensberatung - neues Buch

ISBN: 366254010X

Gründung einer Unternehmensberatung ab 22.99 EURO Medien > Bücher

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Gründung einer Unternehmensberatung


EAN (ISBN-13): 9783662540107
ISBN (ISBN-10): 366254010X
Erscheinungsjahr: 2017
Herausgeber: Springer Gabler

Buch in der Datenbank seit 2017-07-06T01:14:50+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2021-03-29T22:16:50+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783662540107

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-662-54010-X, 978-3-662-54010-7


Daten vom Verlag:

Autor/in: Sebastian Göse; Markus Reihlen
Titel: Gründung einer Unternehmensberatung
Verlag: Springer Gabler; Springer Berlin
82 Seiten
Erscheinungsjahr: 2017-06-01
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
24,99 € (DE)
24,99 € (AT)
29,00 CHF (CH)
Available

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Unternehmensführung, Unternehmensgründung; Gründungsstrategien; professionelle Dienstleistungsunternehmen; Unternehmensberatung; Herausforderungen von Unternehmensberatungen; Organisationen; A; Entrepreneurship; Services; Entrepreneurship; Industries; Business and Management; Dienstleistungsgewerbe, Gastgewerbe; BC

Vorwort des Herausgebers.- 1. Einleitung.- 2. Falldarstellung.- 3. Fallzusammenfassung.- 4. Lehrstrategie.- 5. Werkzeuge.- 6. Ablauf.- 7. Arbeitsblätter.- 8. Anhänge.- 9. Verzeichnisse.
Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umstände wie der Bruch der beiden Gründer und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterstützen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche Möglichkeiten es für die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gründer gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle Änderungen erarbeitet und implementiert, um zukünftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen übertragen.

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