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Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung - Daniel Zäck
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Daniel Zäck:
Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung - neues Buch

1, ISBN: 9783656350231

ID: 166819783656350231

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Personalwesen insbesondere Personalführung), Veranstaltung: Sozio-ökonomische Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Wir warten unser Leben lang auf den auBergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichen um uns her in solche zu verwandeln.' (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132) Dieses Zitat des Sch Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Personalwesen insbesondere Personalführung), Veranstaltung: Sozio-ökonomische Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Wir warten unser Leben lang auf den auBergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichen um uns her in solche zu verwandeln.' (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132) Dieses Zitat des Schweizer Theologen Hans Urs von Balthasar beschreibt die Tendenz der Menschen ihre Erwartungen erst durch das Eintreten von Fremden erfüllt zu wissen, statt gemeinsam mit den bekannten Mitmenschen an eben jenen Erfüllungen zu arbeiten. Lässt sich von Balthasars Idee auch auf den Umgang mit Bewerbern für eine freie Stelle in der Wirtschaftseinheit Betrieb mit den Betriebstypen der öffentlichen Betriebe und Verwaltungen bzw. der Unternehmungen übertragen? Wendet man die These von Balthasars auf das Personalmanagement an, dann lieBe sich ableiten, dass die mit der Stelle verbundenen Aufgaben eher externen Bewerbern, den 'auBergewöhnlichen Menschen' als internen Bewerbern, den 'gewöhnlichen um uns her' zugetraut werden. Aus diesem Gedankentransfer ergibt sich vor dem Hintergrund einer wissenschaftlichen Annäherung an das Thema der Personalbeschaffung die Frage nach den Einflussfaktoren, die bei der Besetzung von freien Stellen wirken und nach den Bedingungen für die Entscheidung zwischen internen und externen Bewerbern. Im Rahmen dieser Arbeit wird unter Vernachlässigung empirischer Bestimmungsfaktoren, wie der Betriebssituation, dem Erfolg einer Unternehmung oder der Branchenzugehörigkeit ein theoretischer Zugang zur Fragestellung verfolgt. Die Neue Institutionenökonomik als eine Theorie der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements stellt dabei mit dem Teilgebiet der Transaktionskostentheorie eine Möglichkeit dar, die Frage nach interner bzw. externer Personalbeschaffu Human Resources & Personnel Management, Business & Finance, Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung~~ Daniel Zäck~~Human Resources & Personnel Management~~Business & Finance~~9783656350231, de, Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung, Daniel Zäck, 9783656350231, GRIN Verlag, 01/11/2013, , , , GRIN Verlag, 01/11/2013

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1, ISBN: 9783656350231

ID: 166819783656350231

'Wir warten unser Leben lang auf den auBergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichen um uns her in solche zu verwandeln.' (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132) Dieses Zitat des Schweizer Theologen Hans Urs von Balthasar beschreibt die Tendenz der Menschen ihre Erwartungen erst durch das Eintreten von Fremden erfüllt zu wissen, statt gemeinsam mit den bekannten Mitmenschen an eben jenen Erfüllungen zu arbeiten. Lässt sich von Balthasars Idee auch auf den Umgang mit Bewerbern für eine frei 'Wir warten unser Leben lang auf den auBergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichen um uns her in solche zu verwandeln.' (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132) Dieses Zitat des Schweizer Theologen Hans Urs von Balthasar beschreibt die Tendenz der Menschen ihre Erwartungen erst durch das Eintreten von Fremden erfüllt zu wissen, statt gemeinsam mit den bekannten Mitmenschen an eben jenen Erfüllungen zu arbeiten. Lässt sich von Balthasars Idee auch auf den Umgang mit Bewerbern für eine freie Stelle in der Wirtschaftseinheit Betrieb mit den Betriebstypen der öffentlichen Betriebe und Verwaltungen bzw. der Unternehmungen übertragen? Wendet man die These von Balthasars auf das Personalmanagement an, dann lieBe sich ableiten, dass die mit der Stelle verbundenen Aufgaben eher externen Bewerbern, den 'auBergewöhnlichen Menschen' als internen Bewerbern, den 'gewöhnlichen um uns her' zugetraut werden. Aus diesem Gedankentransfer ergibt sich vor dem Hintergrund einer wissenschaftlichen Annäherung an das Thema der Personalbeschaffung die Frage nach den Einflussfaktoren, die bei der Besetzung von freien Stellen wirken und nach den Bedingungen für die Entscheidung zwischen internen und externen Bewerbern. Im Rahmen dieser Arbeit wird unter Vernachlässigung empirischer Bestimmungsfaktoren, wie der Betriebssituation, dem Erfolg einer Unternehmung oder der Branchenzugehörigkeit ein theoretischer Zugang zur Fragestellung verfolgt. Die Neue Institutionenökonomik als eine Theorie der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements stellt dabei mit dem Teilgebiet der Transaktionskostentheorie eine Möglichkeit dar, die Frage nach interner bzw. externer Personalbeschaffung zu reflektieren. Human Resources & Personnel Management, Business & Finance, Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung~~ Daniel Zäck~~Human Resources & Personnel Management~~Business & Finance~~9783656350231, de, Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung, Daniel Zäck, 9783656350231, GRIN Verlag, 01/11/2013, , , , GRIN Verlag, 01/11/2013

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'Wir warten unser Leben lang auf den auBergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichenum uns her in solche zu verwandeln.' (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132)Dieses Zitat des Schweizer Theologen Hans Urs von Balthasar beschreibt die Tendenz derMenschen ihre Erwartungen erst durch das Eintreten von Fremden erfüllt zu wissen, stattgemeinsam mit den bekannten Mitmenschen an eben jenen Erfüllungen zu arbeiten. Lässtsich von Balthasars Idee auch auf den Umgang mit Bewerbern für eine freie Ste 'Wir warten unser Leben lang auf den auBergewöhnlichen Menschen, statt die gewöhnlichenum uns her in solche zu verwandeln.' (von Balthasar zit. n. Groth 2010, S. 132)Dieses Zitat des Schweizer Theologen Hans Urs von Balthasar beschreibt die Tendenz derMenschen ihre Erwartungen erst durch das Eintreten von Fremden erfüllt zu wissen, stattgemeinsam mit den bekannten Mitmenschen an eben jenen Erfüllungen zu arbeiten. Lässtsich von Balthasars Idee auch auf den Umgang mit Bewerbern für eine freie Stelle in derWirtschaftseinheit Betrieb mit den Betriebstypen der öffentlichen Betriebe und Verwaltungenbzw. der Unternehmungen übertragen? Wendet man die These von Balthasars auf dasPersonalmanagement an, dann lieBe sich ableiten, dass die mit der Stelle verbundenenAufgaben eher externen Bewerbern, den 'auBergewöhnlichen Menschen' als internenBewerbern, den 'gewöhnlichen um uns her' zugetraut werden. Aus diesem Gedankentransfer ergibt sich vor dem Hintergrund einer wissenschaftlichenAnnäherung an das Thema der Personalbeschaffung die Frage nach den Einflussfaktoren, die bei der Besetzung von freien Stellen wirken und nach den Bedingungen für dieEntscheidung zwischen internen und externen Bewerbern. Im Rahmen dieser Arbeit wirdunter Vernachlässigung empirischer Bestimmungsfaktoren, wie der Betriebssituation, demErfolg einer Unternehmung oder der Branchenzugehörigkeit ein theoretischer Zugang zurFragestellung verfolgt. Die Neue Institutionenökonomik als eine Theorie der sozioökonomischenGrundlagen des Personalmanagements stellt dabei mit dem Teilgebiet derTransaktionskostentheorie eine Möglichkeit dar, die Frage nach interner bzw. externerPersonalbeschaffung zu reflektieren. Human Resources & Personnel Management, Business & Finance, Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung~~ Daniel Zäck~~Human Resources & Personnel Management~~Business & Finance~~9783656350231, de, Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung, Daniel Zäck, 9783656350231, GRIN Verlag, 01/01/2013, , , , GRIN Verlag, 01/01/2013

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2013, ISBN: 9783656350231

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