ISBN: 9783648026588

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Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.Inhalte:Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.Wirksam Feedback geben.Konflikte im Team konstruktiv nutzen.Virtuelle Teams führen und motivieren.Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln. Teams Führen: Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.Inhalte:Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.Wirksam Feedback geben.Konflikte im Team konstruktiv nutzen.Virtuelle Teams führen und motivieren.Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln. Teamführung Kompetenzentwicklung Gruppenarbeit Teamarbeit Zusammenarbeit, Haufe-Lexware<

2012, ISBN: 9783648026588

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12, ISBN: 9783648026588

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ISBN: 9783648026588

1 Nutzen Sie die Vorteile der TeamarbeitHeutzutage gibt es kaum eine Stellenanzeige, in der nicht vom Bewerber „Teamfähigkeit" gewünscht wird. Das ist nicht weiter verwunderlich, nimmt do… Mehr…

1 Nutzen Sie die Vorteile der TeamarbeitHeutzutage gibt es kaum eine Stellenanzeige, in der nicht vom Bewerber „Teamfähigkeit" gewünscht wird. Das ist nicht weiter verwunderlich, nimmt doch diese besondere Form der Zusammenarbeit einen immer größeren Raum ein.Dieses Kapitel erläutert Ihnen die Vorteile echter Teamarbeit für das Unternehmen. Es behandelt die Unterschiede zwischen den verschiedenen Formen der Zusammenarbeit und zeigt, woran Sie echte, leistungsfähige Teams erkennen. S Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.Inhalte:Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.Wirksam Feedback geben.Konflikte im Team konstruktiv nutzen.Virtuelle Teams führen und motivieren.Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln. eBooks / Fachbücher, Haufe Lexware<

2011, ISBN: 9783648026588

[ED: 1], Auflage, eBook Download (EPUB), eBooks, [PU: Haufe Verlag]