2011, ISBN: 9783648019108
Haufe, Taschenbuch, Auflage: 4. Auflage 2011, 128 Seiten, Publiziert: 2011-04-12T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 427265, Recht, Kategorien, Bücher, Balanced Scorecard, Koste… Mehr…
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Haufe, Taschenbuch, Auflage: 4. Auflage 2011, 128 Seiten, Publiziert: 2011-04-12T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 1374675, Recht, Kategorien, Bücher, Balanced Scorecard, Kost… Mehr…
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ISBN: 3648019104
[EAN: 9783648019108], [PU: Haufe Lexware GmbH], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jack… Mehr…
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Friedag, Herwig R. Schmidt, Walter:
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Balanced Scorecard: Jetzt mit kostenlosen Downloads! (Haufe TaschenGuide)
EAN (ISBN-13): 9783648019108
ISBN (ISBN-10): 3648019104
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Haufe
127 Seiten
Gewicht: 0,104 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2009-10-28T03:07:38+01:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783648019108
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-648-01910-4, 978-3-648-01910-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: friedag, herwig, schmidt, schmid, die balanced scorecard, walter fried, frieda
Titel des Buches: the balanced scorecard, score score, bala, balance, taschenguide scorecard balanced
Daten vom Verlag:
Autor/in: Herwig R. Friedag; Walter Schmidt
Titel: Haufe TaschenGuide; Balanced Scorecard
Verlag: Haufe; Haufe-Lexware
Erscheinungsjahr: 2011-04-12
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
6,90 € (DE)
7,10 € (AT)
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BA; Buch; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; Balanced; Scorecard; Balanced Scorecard; Führung; Führungsinstrument; Managementinstrument; Taschenguide; Sortimentsumstellung; Meta-Ebene; Personal; Unternehmensführung; Führung; Personal & Führungskräfte
Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Die besten Balance Scorecards spiegeln die Strategie einer Organisation wider. Hier werden Ihnen die sieben Grundsätze bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Balance Scorecard vorgestellt.
Inhalte: Inhalt Balanced Scorecard - eine Einführung Entwicklung einer Balanced Scorecard Umsetzung einer Balanced Scorecard Stichwortverzeichnis
Führen mit der Balanced Scorecard; Sieben Grundsätze bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Balance Scorecard; Wichtigste Fragen bei der Umsetzung
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