Prozessmanagement mit dem SCOR-Modell - neues Buch

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: -, Hochschule Fulda (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Prozessmodellierung ist eines der hilfreichsten Tools, welches für die Gestaltung und die Optimierung produktiver Prozesse von modernen Unternehmen der Wertschöpfungskette verwendet wird. Die Prozessmodellierung ermöglicht durch die systematische Anwendung spezifischer Methoden und konkreter Techniken die Anpassung von den verschiedenen Elementen und Prozessen einer Organisation an die betrieblichen Strategien und Zielsetzungen, welche diese anstrebt.Mit der kontinuierlichen Entwicklung im Bereich des Supply Chain Managements, welche sich in den letzten Jahren ergeben hat, ist die Notwendigkeit von Tools, welche diesen Prozess unterstützen, ebenfalls gesteigert. In diesem Kontext erscheint das SCOR(Supply Chain Operations Reference)-Modell in Form einer wichtigen Ressource, welche die Analyse und Bewertung von Versorgungsketten sorgfältig strukturiert und somit die Implementierung von Änderungim Hinblick auf eine Verbesserung der Prozesse vereinfacht.Wie dieses Referenzmodell für die Analyse von Supply Chains genau gestaltet ist und welchen Ansatz dieses vorschlägt, sind die Fragestellungen, welche dieser Arbeit zugrunde liegen.Die Beschreibung der Stufenstruktur des SCOR-Modells, in welcher die Hauptkonzepte der Methodik in der oberen Ebene und deren Konkretisierung in den weiteren Unterebenen dargestellt werden, sowie des entsprechenden Ansatzes, dessen Begründetheit aus den Grundsätzen der "Best Practices" hervorkommt, bildet die zentrale Aufgabe dieser Arbeit. Diesbezüglich wird eine Erläuterung hinsichtlich der Ausführung der zu jeder Stufe zugehörigen Prozesseinnerhalb der Arbeitsreichweite nicht betrachtet.Der Einleitung nachfolgend werden im zweiten Teil zunächst die wesentlichsten Aspekte der Entwicklung des SCOR-Modells dargestellt. Eine kurze Verweisung auf den historischen Hintergrund des Modells wird durch die Erläuterung seiner Zwecke und Funktionen abgerundet.Der dritte- und Hauptteil dieser Arbeit bildet eine detaillierte Schilderung der Struktur des SCOR-Modells sowie der anderen Elemente, welche dessen Verwendung zugrunde liegen.Hierbei werden die wichtigsten Merkmale beschrieben, welche im Rahmen des Supply Chain Managements die Anwendung des Referenzmodells ermöglichen. Zusätzlich wird beispielhaft in diesem Abschnitt eine zusammenfassende Übersicht von drei Softwarelösungen, welche der praktischen Umsetzung des SCOR-Modells dienen, erwähnt.