Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach jahrelangen, oftmals voreiligen, Engagements im neuen Medium derzeit in ein… Mehr…
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach jahrelangen, oftmals voreiligen, Engagements im neuen Medium derzeit in einer Phase der Festigung. Die Nutzung des Internets als Vertriebsweg von Medieninhalten und die damit verbundene Notwendigkeit der Entwicklung neuer Erlösmodelle hat sich in den vergangenen Jahren dementsprechend professionalisiert. Besonders für Unternehmen der Tagespresse ist hinsichtlich der Aktualität und des Spektrums der angebotenen Leistungen eine medienadäquate Strategiewahl von zentraler Bedeutung. Vor diesem Hintergrund analysiert Tim Prostka die Online-Angebote der beiden Wirtschaftstageszeitungen Handelsblatt und Financial Times Deutschland, um die verfolgten Online-Strategien zu identifizieren und die zugrunde liegende strategische Entwicklungsrichtung abzuleiten. Einführend wird dabei auf Produkt- und Branchenspezifika von Presseunternehmen eingegangen sowie das feste und mobile Internet als Raum medialer Angebote vorgestellt. Die Untersuchung der Online-Angebote findet unter vielschichtigen Aspekten, wie der wechselseitigen Verknüpfung mit den Printausgaben, Ausnutzung des technischen Potentials des Internets sowie Arten der Erlösgenerierung durch Internet und Mobilfunk, statt. Bücher > Sachbücher > Naturwissenschaften & Technik;Bücher > Sachbücher > Computer & Internet > Hardware & Technik > Vernetzung & Internet 22.0 cm x 15.0 cm x 0.7 cm mm , AV Akademikerverlag, Taschenbuch, AV Akademikerverlag<
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[EAN: 9783639447422], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], Language: German . Brand New Book. Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet be… Mehr…
[EAN: 9783639447422], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], Language: German . Brand New Book. Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach jahrelangen, oftmals voreiligen, Engagements im neuen Medium der zeit in einer Phase der Festigung. Die Nutzung des Internets als Vertriebsweg von Medieninhalten und die damit verbundene Notwendigkeit der Entwick lung neuer Erlösmodelle hat sich in den vergangenen Jahren dement spre chend professionalisiert. Besonders für Unternehmen der Tagespresse ist hin sichtlich der Aktualität und des Spektrums der angebotenen Leistungen eine medienadäquate Strategiewahl von zentraler Bedeutung. Vor diesem Hintergrund analysiert Tim Prostka die Online-Angebote der bei den Wirtschaftstageszeitungen Handelsblatt und Financial Times Deutsch land, um die verfolgten Online-Strategien zu identifizieren und die zugrunde liegende strategische Entwicklungsrichtung abzuleiten. Einführend wird dabei auf Produkt- und Branchenspezifika von Presseunternehmen ein gegangen sowie das feste und mobile Internet als Raum medialer Angebote vor ge stellt. Die Untersuchung der Online-Angebote findet unter vielschichtigen Aspekten, wie der wechselseitigen Verknüpfung mit den Printausgaben, Aus nutzung des technischen Potentials des Internets sowie Arten der Erlös generierung durch Internet und Mobilfunk, statt.<
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[EAN: 9783639447422], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag Jul 2012], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach… Mehr…
[EAN: 9783639447422], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag Jul 2012], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach jahrelangen, oftmals voreiligen, Engagements im neuen Medium der zeit in einer Phase der Festigung. Die Nutzung des Internets als Vertriebsweg von Medieninhalten und die damit verbundene Notwendigkeit der Entwick lung neuer Erlösmodelle hat sich in den vergangenen Jahren dement spre chend professionalisiert. Besonders für Unternehmen der Tagespresse ist hin sichtlich der Aktualität und des Spektrums der angebotenen Leistungen eine medienadäquate Strategiewahl von zentraler Bedeutung. Vor diesem Hintergrund analysiert Tim Prostka die Online-Angebote der bei den Wirtschaftstageszeitungen Handelsblatt und Financial Times Deutsch land, um die verfolgten Online-Strategien zu identifizieren und die zugrunde liegende strategische Entwicklungsrichtung abzuleiten. Einführend wird dabei auf Produkt- und Branchenspezifika von Presseunternehmen ein gegangen sowie das feste und mobile Internet als Raum medialer Angebote vor ge stellt. Die Untersuchung der Online-Angebote findet unter vielschichtigen Aspekten, wie der wechselseitigen Verknüpfung mit den Printausgaben, Aus nutzung des technischen Potentials des Internets sowie Arten der Erlös generierung durch Internet und Mobilfunk, statt. 116 pp. Deutsch<
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach jahrelangen, oftmals voreiligen, Engagements im neuen Medium der zeit in einer Phase der Festigung. Die Nutzung des Internets als Vertriebsweg von Medieninhalten und die damit verbundene Notwendigkeit der Entwick lung neuer Erlösmodelle hat sich in den vergangenen Jahren dement spre chend professionalisiert. Besonders für Unternehmen der Tagespresse ist hin sichtlich der Aktualität und des Spektrums der angebotenen Leistungen eine medienadäquate Strategiewahl von zentraler Bedeutung. Vor diesem Hintergrund analysiert Tim Prostka die Online-Angebote der bei den Wirtschaftstageszeitungen Handelsblatt und Financial Times Deutsch land, um die verfolgten Online-Strategien zu identifizieren und die zugrunde liegende strategische Entwicklungsrichtung abzuleiten. Einführend wird dabei auf Produkt- und Branchenspezifika von Presseunternehmen ein gegangen sowie das feste und mobile Internet als Raum medialer Angebote vor ge stellt. Die Untersuchung der Online-Angebote findet unter vielschichtigen Aspekten, wie der wechselseitigen Verknüpfung mit den Printausgaben, Aus nutzung des technischen Potentials des Internets sowie Arten der Erlös generierung durch Internet und Mobilfunk, statt. Bücher / Naturwissenschaften, Medizin, Informatik & Technik / Informatik & EDV / Internet, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]<
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[EAN: 9783639447422], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag Jul 2012], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Umgang deutscher Presseunternehmen mit dem Internet befindet sich nach jahrelangen, oftmals voreiligen, Engagements im neuen Medium der zeit in einer Phase der Festigung. Die Nutzung des Internets als Vertriebsweg von Medieninhalten und die damit verbundene Notwendigkeit der Entwick lung neuer Erlösmodelle hat sich in den vergangenen Jahren dement spre chend professionalisiert. Besonders für Unternehmen der Tagespresse ist hin sichtlich der Aktualität und des Spektrums der angebotenen Leistungen eine medienadäquate Strategiewahl von zentraler Bedeutung. Vor diesem Hintergrund analysiert Tim Prostka die Online-Angebote der bei den Wirtschaftstageszeitungen Handelsblatt und Financial Times Deutsch land, um die verfolgten Online-Strategien zu identifizieren und die zugrunde liegende strategische Entwicklungsrichtung abzuleiten. Einführend wird dabei auf Produkt- und Branchenspezifika von Presseunternehmen ein gegangen sowie das feste und mobile Internet als Raum medialer Angebote vor ge stellt. Die Untersuchung der Online-Angebote findet unter vielschichtigen Aspekten, wie der wechselseitigen Verknüpfung mit den Printausgaben, Aus nutzung des technischen Potentials des Internets sowie Arten der Erlös generierung durch Internet und Mobilfunk, statt. 116 pp. Deutsch<
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Detailangaben zum Buch - Online-Strategien deutscher Presseunternehmen: Grundlagen, Strategien, Analyse, Perspektive
EAN (ISBN-13): 9783639447422 ISBN (ISBN-10): 3639447425 Gebundene Ausgabe Taschenbuch Erscheinungsjahr: 2012 Herausgeber: Av Akademikerverlag
Buch in der Datenbank seit 2017-07-25T07:02:16+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2022-12-25T15:11:39+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783639447422
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-639-44742-5, 978-3-639-44742-2
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