2011, ISBN: 9783639328349

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Seitenanzahl: 104. Weitere Informationen. .contentData { line-height: 14px; margin: 2px; padding: 2px; } .contentData table.mainTable { font-family:Arial, sans-serif, Verdana; font-size:13px; } .contentData td { padding-right:10px; line-height: 16px; } .contentData td.header { width: 150px; font-weight: bold; } .contentData ul { padding-left: 40px; } .contentData h2 { font-family:Arial, sans-serif, Verdana; font-size: 24px; margin: 18px 0 18px 0; font-weight: 700; } .contentData h3 { font-family:Arial, sans-serif, Verdana; font-size: 18px; margin: 18px 0 18px 0; font-weight: 700; } .contentData p { font-family:Arial, sans-serif, Verdana; font-size: 12px; margin: 12px 0 12px 0; } .contentData li { font-family:Arial, sans-serif, Verdana!important; font-size: 12px; } Allgemein Titel: Internationales Projektmanagement - unter der Berücksichtigung kultureller Unterschiede Genre: Lexika & Nachschlagewerke Medientyp: Taschenbuch Beschreibung Dieses Buch setzt sich mit den Problemen, Herausforderungen und Risiken des Projektmanagements im nationalen und internationalen Umfeld auseinander. Es werden nach Klärung der Grundbegriffe des Projektmanagements die verschiedenen Projektorganisationsformen, Teamformen, Teamentwicklungsphasen und Projektphasen vorgestellt, sowie die Aufgaben und Funktionen der einzelnen Teammitglieder beschrieben. Entscheidungsfindungsprozesse und Konfliktlösungsmethoden, insbesondere im Hinblick auf kulturelle Unterschiede, werden dargestellt. Aufgezeigt wird weiters, mit welchen zusätzlichen Problemen man sich im internationalen Projektmanagement zu befassen hat und welchen Arten von äußerlichen Einflüssen man ausgesetzt ist. Bei der internationalen Verhandlungsführung mit Teilnehmern aus verschiedenen Kulturkreisen muss nicht nur auf Sitzordnung, Wahl der Verhandlungssprache und Mentalität der Teilnehmer Rücksicht genommen werden, es gelten im Hinblick auf Führungskonzepte, Führungsstil und Art der Entscheidungsfindung andere Spielregeln. Erläutert wird am Beispiel der Andritz AG wie Projektmanagement in einem international tätigen Unternehmen erfolgreich durchgeführt werden kann. Weitere Informationen Seitenanzahl: 104 Verlag: VDM Verlag Dr. Müller Verpackungsabmessungen: 0.22m x 0.15m x 0.005m Mitwirkende Autor: Schrotter, Michael , Neu, Festpreisangebot, [LT: FixedPrice], EAN: 9783639328349, Format: Taschenbuch, Anzahl der Seiten: 104 Seiten, Publikationsname: Internationales Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Gewicht: 173g, Vdm Verlag, Vdm, 2011<

2011, ISBN: 3639328345

[EAN: 9783639328349], Neubuch, [PU: VDM Verlag Dr. Müller], nach der Bestellung gedruckt Neuware -Dieses Buch setzt sich mit den Problemen, Herausforderungen und Risiken des Projektmanage… Mehr…

[EAN: 9783639328349], Neubuch, [PU: VDM Verlag Dr. Müller], nach der Bestellung gedruckt Neuware -Dieses Buch setzt sich mit den Problemen, Herausforderungen und Risiken des Projektmanagements im nationalen und internationalen Umfeld auseinander. Es werden nach Klärung der Grundbegriffe des Projektmanagements die verschiedenen Projektorganisationsformen, Teamformen, Teamentwicklungsphasen und Projektphasen vorgestellt, sowie die Aufgaben und Funktionen der einzelnen Teammitglieder beschrieben. Entscheidungsfindungsprozesse und Konfliktlösungsmethoden, insbesondere im Hinblick auf kulturelle Unterschiede, werden dargestellt. Aufgezeigt wird weiters, mit welchen zusätzlichen Problemen man sich im internationalen Projektmanagement zu befassen hat und welchen Arten von äußerlichen Einflüssen man ausgesetzt ist. Bei der internationalen Verhandlungsführung mit Teilnehmern aus verschiedenen Kulturkreisen muss nicht nur auf Sitzordnung, Wahl der Verhandlungssprache und Mentalität der Teilnehmer Rücksicht genommen werden, es gelten im Hinblick auf Führungskonzepte, Führungsstil und Art der Entscheidungsfindung andere Spielregeln. Erläutert wird am Beispiel der Andritz AG wie Projektmanagement in einem international tätigen Unternehmen erfolgreich durchgeführt werden kann. 104 pp. Deutsch, Books<

2011, ISBN: 9783639328349

[ED: Softcover], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Dieses Buch setzt sich mit den Problemen, Herausforderungen und Risiken des Projektmanagements im nationalen und internationalen Umfeld ausei… Mehr…

[ED: Softcover], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Dieses Buch setzt sich mit den Problemen, Herausforderungen und Risiken des Projektmanagements im nationalen und internationalen Umfeld auseinander. Es werden nach Klärung der Grundbegriffe des Projektmanagements die verschiedenen Projektorganisationsformen, Teamformen, Teamentwicklungsphasen und Projektphasen vorgestellt, sowie die Aufgaben und Funktionen der einzelnen Teammitglieder beschrieben. Entscheidungsfindungsprozesse und Konfliktlösungsmethoden, insbesondere im Hinblick auf kulturelle Unterschiede, werden dargestellt. Aufgezeigt wird weiters, mit welchen zusätzlichen Problemen man sich im internationalen Projektmanagement zu befassen hat und welchen Arten von äußerlichen Einflüssen man ausgesetzt ist. Bei der internationalen Verhandlungsführung mit Teilnehmern aus verschiedenen Kulturkreisen muss nicht nur auf Sitzordnung, Wahl der Verhandlungssprache und Mentalität der Teilnehmer Rücksicht genommen werden, es gelten im Hinblick auf Führungskonzepte, Führungsstil und Art der Entscheidungsfindung andere Spielregeln. Erläutert wird am Beispiel der Andritz AG wie Projektmanagement in einem international tätigen Unternehmen erfolgreich durchgeführt werden kann. 2011. 104 S. 220 mm Versandfertig in 6-10 Tagen, DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)<

ISBN: 9783639328349

Paperback, [PU: VDM Verlag Dr. Müller e.K.], Dieses Buch setzt sich mit den Problemen, Herausforderungen und Risiken des Projektmanagements im nationalen und internationalen Umfeld ausei… Mehr…

Paperback, [PU: VDM Verlag Dr. Müller e.K.], Dieses Buch setzt sich mit den Problemen, Herausforderungen und Risiken des Projektmanagements im nationalen und internationalen Umfeld auseinander. Es werden nach Klärung der Grundbegriffe des Projektmanagements die verschiedenen Projektorganisationsformen, Teamformen, Teamentwicklungsphasen und Projektphasen vorgestellt, sowie die Aufgaben und Funktionen der einzelnen Teammitglieder beschrieben. Entscheidungsfindungsprozesse und Konfliktlösungsmethoden, insbesondere im Hinblick auf kulturelle Unterschiede, werden dargestellt. Aufgezeigt wird weiters, mit welchen zusätzlichen Problemen man sich im internationalen Projektmanagement zu befassen hat und welchen Arten von äußerlichen Einflüssen man ausgesetzt ist. Bei der internationalen Verhandlungsführung mit Teilnehmern aus verschiedenen Kulturkreisen muss nicht nur auf Sitzordnung, Wahl der Verhandlungssprache und Mentalität der Teilnehmer Rücksicht genommen werden, es gelten im Hinblick auf Führungskonzepte, Führungsstil und Art der Entscheidungsfindung andere Spielregeln. Erläutert wird am Beispiel der Andritz AG wie Projektmanagement in einem international tätigen Unternehmen erfolgreich durchgeführt werden kann.<

ISBN: 3639328345

Internationales Projektmanagement ab 49 € als Taschenbuch: unter der Berücksichtigung kultureller Unterschiede. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bü… Mehr…

Internationales Projektmanagement ab 49 € als Taschenbuch: unter der Berücksichtigung kultureller Unterschiede. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher, VDM Verlag Dr. Müller<