Eigenfertigung oder Fremdbezug? - Taschenbuch

ISBN: 9783639298659

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag], Neuware - Die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens wird deutlich von der Wahl der Make-or-Buy-Strategie mitbestimmt. Die Frage nach Eigenfertigung o… Mehr…

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag], Neuware - Die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens wird deutlich von der Wahl der Make-or-Buy-Strategie mitbestimmt. Die Frage nach Eigenfertigung oder Fremdbezug stellt viele Unternehmen vor eine gewisse Orientierungslosigkeit. Obwohl die Gestaltung der innerbetrieblichen Wertschöpfungstiefe immer stärker Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens nimmt, wird der Make-or-Buy-Problemstellung meist wenig Beachtung geschenkt. Entscheidungen in Bezug zur Fertigungstiefe unterliegen oft einer gewissen Willkür und orientieren sich weniger an der eigentlich optimalen Schnittstelle in der Wertschöpfungskette. Der Verfasser beschreibt mit dieser Arbeit die Entwicklung einer optimalen Fertigungsstrategie anhand eines Praxisfalls. Diese Strategie steht dabei im Zusammenhang mit dem Entscheidungsproblem hinsichtlich Eigenfertigung oder Fremdbezug von Halbfertigteilen im Bereich der mechanischen Fertigung. Mit Hilfe geeigneter Methoden und Werkzeugen wird dabei ein Konzept zur optimalen Bereitstellung erarbeitet., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 221x154x14 mm, 112, [GW: 186g], PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, Internationaler Versand<

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ISBN: 9783639298659

ID: 32112817

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Die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens wird deutlich von der Wahl der Make-or-Buy-Strategie mitbestimmt. Die Frage nach Eigenfertigung oder Fremdbezug stellt viele Unternehmen vor eine gewisse Orientierungslosigkeit. Obwohl die Gestaltung der innerbetrieblichen Wertschöpfungstiefe immer stärker Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens nimmt, wird der Make-or-Buy-Problemstellung meist wenig Beachtung geschenkt. Entscheidungen in Bezug zur Fertigungstiefe unterliegen oft einer gewissen Willkür und orientieren sich weniger an der eigentlich optimalen Schnittstelle in der Wertschöpfungskette. Der Verfasser beschreibt mit dieser Arbeit die Entwicklung einer optimalen Fertigungsstrategie anhand eines Praxisfalls. Diese Strategie steht dabei im Zusammenhang mit dem Entscheidungsproblem hinsichtlich Eigenfertigung oder Fremdbezug von Halbfertigteilen im Bereich der mechanischen Fertigung. Mit Hilfe geeigneter Methoden und Werkzeugen wird dabei ein Konzept zur optimalen Bereitstellung erarbeitet., Vdm Verlag Dr. Müller<

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Paperback, [PU: VDM Verlag], Die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens wird deutlich von der Wahl der Make-or-Buy-Strategie mitbestimmt. Die Frage nach Eigenfertigung oder Fremdbezug st… Mehr…

Paperback, [PU: VDM Verlag], Die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens wird deutlich von der Wahl der Make-or-Buy-Strategie mitbestimmt. Die Frage nach Eigenfertigung oder Fremdbezug stellt viele Unternehmen vor eine gewisse Orientierungslosigkeit. Obwohl die Gestaltung der innerbetrieblichen Wertschöpfungstiefe immer stärker Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens nimmt, wird der Make-or-Buy-Problemstellung meist wenig Beachtung geschenkt. Entscheidungen in Bezug zur Fertigungstiefe unterliegen oft einer gewissen Willkür und orientieren sich weniger an der eigentlich optimalen Schnittstelle in der Wertschöpfungskette. Der Verfasser beschreibt mit dieser Arbeit die Entwicklung einer optimalen Fertigungsstrategie anhand eines Praxisfalls. Diese Strategie steht dabei im Zusammenhang mit dem Entscheidungsproblem hinsichtlich Eigenfertigung oder Fremdbezug von Halbfertigteilen im Bereich der mechanischen Fertigung. Mit Hilfe geeigneter Methoden und Werkzeugen wird dabei ein Konzept zur optimalen Bereitstellung erarbeitet.<

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