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[ED: Softcover], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], In dem Buch "Strategisches Innovationsmanagement in KMU - Theoretische Ansätze für die Praxis" haben sich die Autoren umfassend mit dem Thema Innovation unter den Aspekten Strategie, Organisation/Kontextfaktoren und Prozess beschäftigt. Jedem dieser Schwerpunkte ist ein Teil gewidmet, der von den Grundlagen ausgehend auf theoretische Konzepte und praxisorientierte Detailfragen eingeht. Teil I zeigt mögliche Innovationsstrategien und deren Zielsetzungen auf. Teil II beschäftigt sich mit Organisation und den Kontextfaktoren für Innovationsmanagement in KMU. In Teil III wird der Innovationsprozess von der Auslösung bis zur Umsetzung erläutert. Am Ende eines jeden Teils wird ein Beispiel angeführt, wie Innovationsmanagement in der Praxis umgesetzt wurde. Zusammengefasst stellt dieses Buch eine breite Basis für das strategische Innovationsmanagement in KMU dar. Die darin enthaltenen Gedanken und Überlegungen sind oftmals mit hoher Praxisrelevanz formuliert. Dieses Werk gibt auf viele Fragen, wie in einem KMU Innovationsmanagement installiert und betrieben werden kann, die entsprechenden Antworten und Denkanstöße. Ein Buch für Unternehmer, Innovatoren und alle daran Interessierte!
2010. 468 S. 222 mm
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In dem Buch "Strategisches Innovationsmanagement in KMU - Theoretische Ansätze für die Praxis" haben sich die Autoren umfassend mit dem Thema Innovation unter den Aspekten Strategie, Orga… Mehr…
In dem Buch "Strategisches Innovationsmanagement in KMU - Theoretische Ansätze für die Praxis" haben sich die Autoren umfassend mit dem Thema Innovation unter den Aspekten Strategie, Organisation/Kontextfaktoren und Prozess beschäftigt. Jedem dieser Schwerpunkte ist ein Teil gewidmet, der von den Grundlagen ausgehend auf theoretische Konzepte und praxisorientierte Detailfragen eingeht. Teil I zeigt mögliche Innovationsstrategien und deren Zielsetzungen auf. Teil II beschäftigt sich mit Organisation und den Kontextfaktoren für Innovationsmanagement in KMU. In Teil III wird der Innovationsprozess von der Auslösung bis zur Umsetzung erläutert. Am Ende eines jeden Teils wird ein Beispiel angeführt, wie Innovationsmanagement in der Praxis umgesetzt wurde. Zusammengefasst stellt dieses Buch eine breite Basis für das strategische Innovationsmanagement in KMU dar. Die darin enthaltenen Gedanken und Überlegungen sind oftmals mit hoher Praxisrelevanz formuliert. Dieses Werk gibt auf viele Fragen, wie in einem KMU Innovationsmanagement installiert und betrieben werden kann, die entsprechenden Antworten und Denkanstösse. Ein Buch für Unternehmer, Innovatoren und alle daran Interessierte! Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 22.0 cm x 15.0 cm x 2.8 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<
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Detailangaben zum Buch - Strategisches Innovationsmanagement in KMU: Theoretische Ansätze für die Praxis
EAN (ISBN-13): 9783639232769 ISBN (ISBN-10): 3639232763 Gebundene Ausgabe Taschenbuch Erscheinungsjahr: 2010 Herausgeber: VDM Verlag Dr. Müller 468 Seiten Gewicht: 0,697 kg Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2011-03-07T21:37:07+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2023-08-29T19:16:58+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783639232769
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-639-23276-3, 978-3-639-23276-9 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: peter muck, maria mathi, friedrich, huemer peter Titel des Buches: innovationsmanagement für kmu