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Reorganisation und Bildung  von strategischen GeschÃftseinheiten - Grundlagen, Konzepte, Methoden am Beispiel eines  mittelstÃndischen Unternehmens - Alsdorf, Christian
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Alsdorf, Christian:
Reorganisation und Bildung von strategischen GeschÃftseinheiten - Grundlagen, Konzepte, Methoden am Beispiel eines mittelstÃndischen Unternehmens - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783639164633

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: VDM Verlag Dr. MÃller], Angesichts tief greifender Wandlungsprozesse in den marktbezogenen, soziokulturellen und politischen nationalen und internationalen Umfeldern ist die konsequente Ausrichtung des gesamten Handelns eines Unternehmens notwendiger denn je. Sollen langfristige Erfolgspotentiale ausgeschÃpft werden, spielt die strategische Ausrichtung eine wichtige Rolle. Dabei ist der organisatorische Wandel ein wesentliches Element zum Erhalt und zur Verbesserung der Leistungs- und WettbewerbsfÃhigkeit eines Unternehmens. Der Autor geht auf die notwendigsten wissenschaftlichen Grundlagen der Organisationstheorie, die Phasen des Reorganisationsprozesses und des Strategischen Managements ein und veranschaulicht diese anhand zahlreicher Abbildungen und Diagramme. Die Theorie mÃndet in einem umfassenden Konzept, welches an einem Praxisbeispiel dargestellt wird. Es ist so aufgebaut, dass es fÃr jedes Unternehmen unabhÃngig von Situation, Branche und UnternehmensgrÃÃe verwendbar ist. Dieses Buch richtet sich an alle verantwortungsbewussten Unternehmer und Manager und ist gerade in wirtschaftlichen Krisen ein Muss. BIOGRAFIE Alsdorf, Christian: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Christian Alsdorf wurde 1977 in UeckermÃnde geboren. Er studierte auf dem zweiten Bildungsweg an der Technischen Hochschule Wildau und schloss das Studium im Jahr 2008 mit dem akademischen Grad 'Diplom Wirtschaftsingenieur' erfolgreich ab. Bereits bei seiner Abschlussarbeit befasste er sich inhaltlich mit der strategischen Positionierung sowie mit den organisatorischen AblÃufen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Zur Vertiefung der Thematik erfolgte ein Zweitstudium mit dem Schwerpunkt Beratung von KMU. Im Jahr 2011 erlangte der Autor den akademischen Grad 'Master of Business Consulting' an der Hochschule Wismar., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, H: 220mm, B: 150mm, T: 8mm, 160, [GW: 224g], Selbstabholung und Barzahlung, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, Interntationaler Versand

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2009, ISBN: 9783639164633

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Angesichts tief greifender Wandlungsprozesse in den marktbezogenen, soziokulturellen und politischen nationalen und internationalen Umfeldern ist die konsequente Ausrichtung des gesamten Handelns eines Unternehmens notwendiger denn je. Sollen langfristige Erfolgspotentiale ausgeschöpft werden, spielt die strategische Ausrichtung eine wichtige Rolle. Dabei ist der organisatorische Wandel ein wesentliches Element zum Erhalt und zur Verbesserung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Der Autor geht auf die notwendigsten wissenschaftlichen Grundlagen der Organisationstheorie, die Phasen des Reorganisationsprozesses und des Strategischen Managements ein und veranschaulicht diese anhand zahlreicher Abbildungen und Diagramme. Die Theorie mündet in einem umfassenden Konzept, welches an einem Praxisbeispiel dargestellt wird. Es ist so aufgebaut, dass es für jedes Unternehmen unabhängig von Situation, Branche und Unternehmensgröße verwendbar ist. Dieses Buch richtet sich an alle verantwortungsbewussten Unternehmer und Manager und ist gerade in wirtschaftlichen Krisen ein Muss. BIOGRAFIE Alsdorf, Christian: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Christian Alsdorf wurde 1977 in Ueckermünde geboren. Er studierte auf dem zweiten Bildungsweg an der Technischen Hochschule Wildau und schloss das Studium im Jahr 2008 mit dem akademischen Grad 'Diplom Wirtschaftsingenieur' erfolgreich ab. Bereits bei seiner Abschlussarbeit befasste er sich inhaltlich mit der strategischen Positionierung sowie mit den organisatorischen Abläufen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Zur Vertiefung der Thematik erfolgte ein Zweitstudium mit dem Schwerpunkt Beratung von KMU. Im Jahr 2011 erlangte der Autor den akademischen Grad 'Master of Business Consulting' an der Hochschule Wismar., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, H: 220mm, B: 150mm, T: 8mm, 160, [GW: 224g], Selbstabholung und Barzahlung, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, Interntationaler Versand

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2009, ISBN: 9783639164633

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: VDM Verlag Dr. MÃller], Angesichts tief greifender Wandlungsprozesse in den marktbezogenen, soziokulturellen und politischen nationalen und internationalen Umfeldern ist die konsequente Ausrichtung des gesamten Handelns eines Unternehmens notwendiger denn je. Sollen langfristige Erfolgspotentiale ausgeschÃpft werden, spielt die strategische Ausrichtung eine wichtige Rolle. Dabei ist der organisatorische Wandel ein wesentliches Element zum Erhalt und zur Verbesserung der Leistungs- und WettbewerbsfÃhigkeit eines Unternehmens. Der Autor geht auf die notwendigsten wissenschaftlichen Grundlagen der Organisationstheorie, die Phasen des Reorganisationsprozesses und des Strategischen Managements ein und veranschaulicht diese anhand zahlreicher Abbildungen und Diagramme. Die Theorie mÃndet in einem umfassenden Konzept, welches an einem Praxisbeispiel dargestellt wird. Es ist so aufgebaut, dass es fÃr jedes Unternehmen unabhÃngig von Situation, Branche und UnternehmensgrÃÃe verwendbar ist. Dieses Buch richtet sich an alle verantwortungsbewussten Unternehmer und Manager und ist gerade in wirtschaftlichen Krisen ein Muss. BIOGRAFIE Alsdorf, Christian: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Christian Alsdorf wurde 1977 in UeckermÃnde geboren. Er studierte auf dem zweiten Bildungsweg an der Technischen Hochschule Wildau und schloss das Studium im Jahr 2008 mit dem akademischen Grad 'Diplom Wirtschaftsingenieur' erfolgreich ab. Bereits bei seiner Abschlussarbeit befasste er sich inhaltlich mit der strategischen Positionierung sowie mit den organisatorischen AblÃufen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Zur Vertiefung der Thematik erfolgte ein Zweitstudium mit dem Schwerpunkt Beratung von KMU. Im Jahr 2011 erlangte der Autor den akademischen Grad 'Master of Business Consulting' an der Hochschule Wismar., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, H: 220mm, B: 150mm, T: 8mm, 160, [GW: 224g], Selbstabholung und Barzahlung, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, Internationaler Versand

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2009, ISBN: 9783639164633

ID: 755871598

Angesichts tief greifender Wandlungsprozesse in den marktbezogenen, soziokulturellen und politischen nationalen und internationalen Umfeldern ist die konsequente Ausrichtung des gesamten Handelns eines Unternehmens notwendiger denn je. Sollen langfristige Erfolgspotentiale ausgeschöpft werden, spielt die strategische Ausrichtung eine wichtige Rolle. Dabei ist der organisatorische Wandel ein wesentliches Element zum Erhalt und zur Verbesserung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Der Autor geht auf die notwendigsten wissenschaftlichen Grundlagen der Organisationstheorie, die Phasen des Reorganisationsprozesses und des Strategischen Managements ein und veranschaulicht diese anhand zahlreicher Abbildungen und Diagramme. Die Theorie mündet in einem umfassenden Konzept, welches an einem Praxisbeispiel dargestellt wird. Es ist so aufgebaut, dass es für jedes Unternehmen unabhängig von Situation, Branche und Unternehmensgrösse verwendbar ist. Dieses Buch richtet sich an alle verantwortungsbewussten Unternehmer und Manager und ist gerade in wirtschaftlichen Krisen ein Muss. Grundlagen, Konzepte, Methoden am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens Buch (dtsch.) Taschenbuch 01.06.2009 Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Prozessmanagement, VDM, .200

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ID: 786863887

Angesichts tief greifender Wandlungsprozesse in den marktbezogenen, soziokulturellen und politischen nationalen und internationalen Umfeldern ist die konsequente Ausrichtung des gesamten Handelns eines Unternehmens notwendiger denn je. Sollen langfristige Erfolgspotentiale ausgeschöpft werden, spielt die strategische Ausrichtung eine wichtige Rolle. Dabei ist der organisatorische Wandel ein wesentliches Element zum Erhalt und zur Verbesserung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Der Autor geht auf die notwendigsten wissenschaftlichen Grundlagen der Organisationstheorie, die Phasen des Reorganisationsprozesses und des Strategischen Managements ein und veranschaulicht diese anhand zahlreicher Abbildungen und Diagramme. Die Theorie mündet in einem umfassenden Konzept, welches an einem Praxisbeispiel dargestellt wird. Es ist so aufgebaut, dass es für jedes Unternehmen unabhängig von Situation, Branche und Unternehmensgröße verwendbar ist. Dieses Buch richtet sich an alle verantwortungsbewussten Unternehmer und Manager und ist gerade in wirtschaftlichen Krisen ein Muss. Grundlagen, Konzepte, Methoden am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Prozessmanagement, VDM

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Detailangaben zum Buch - Reorganisation und Bildung von strategischen Geschäftseinheiten


EAN (ISBN-13): 9783639164633
ISBN (ISBN-10): 3639164636
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: VDM Verlag
160 Seiten
Gewicht: 0,260 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 16.12.2009 15:59:38
Buch zuletzt gefunden am 17.10.2017 11:31:59
ISBN/EAN: 9783639164633

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-639-16463-6, 978-3-639-16463-3


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