Deutsch
Deutschland
Anmelden
Tipp von eurobuch.com
Ähnliche Bücher
Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
Buch verkaufen
Anbieter, die das Buch mit der ISBN 9783638894548 ankaufen:
Suchtools
Buchtipps
Aktuelles
FILTER
- 0 Ergebnisse
Kleinster Preis: 13,99 €, größter Preis: 34,99 €, Mittelwert: 26,59 €
Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - Marc-Oliver Holzapfel
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Marc-Oliver Holzapfel:
Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - neues Buch

ISBN: 9783638894548

ID: 9783638894548

Eine Darstellung am Beispiel inhabergeführter Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie In der Automobilzulieferunternehmungen vollzieht sich durch den Einsatz moderner Beschaffungssysteme ein Wandel der Aufgaben, Ziele und der Beziehungen zu den Lieferanten. Dieser Wandel richtet sich auf die zunehmende kooperationsorientierte Zusammenarbeit und die Realisation von langfristigen strukturellen Kostensenkungspotenzialen. Daher sollten die Einführungen von IuK- oder elektronischen Beschaffungssystemen in den Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie als eine ganzheitliche Aufgabe angesehen werden, die mit hohen `Sunk costs`, langfristigen strategischen Konsequenzen sowie erforderlichen Veränderungen von organisatorischen Strukturen und personellen Fähigkeiten verbunden ist. Die Prämisse für die erfolgreiche Systemeinführung und die Ausschöpfung der operativen und strategischen Potenziale bei deren Nutzung ist die Kompatibilität `von Technologien, Organisation und Mitarbeiterverhalten`. Dies erfordert einen ganzheitlichen Wandel verschiedener Organisationsbereiche, des Führungsstils sowie dem systematischen Aufbau neuer Kompetenzen im Zulieferunternehmen. Es entsteht dadurch ein hoher, mehrdimensionaler Planungsbedarf, der bei mittleren und inhabergeführten Zulieferunternehmungen zahlreiche Schwierigkeiten verursacht. Vor diesem Hintergrund wird bei der Einführung von IuK-Systemen in inhabergeführten Zulieferunternehmen ein mehrdimensionaler Wandelprozess notwendig. Deshalb ist das Ziel der vorliegenden Arbeit die Darstellung eines ganzheitlichen Change Management-Prozess auf der Basis der `Balanced Scorecard` bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme. Das Konzept der `Balanced Scorecard` soll in diesen Darstellungen einerseits dazu genutzt werden, die mehrdimensionale Zielsetzungen des Einführungsprozess von elektronischen Beschaffungssystemen mit dem Wandel der Unternehmung zu verbinden und dessen Bewertung zu ermöglichen. Andererseits soll erörtert werden, wie durch die `Scorecard` ein kontinuierlicher, dialogorientierter Prozess etabliert werden kann, der die zukunftsorientierte Veränderung der Unternehmungskultur in inhabergeführten Zulieferunternehmen unterstützt und andauernde strategiebasierte, selbstorganisierte Wandlungsprozesse ermöglicht. Zentral ist für diese Arbeit die Darstellung eines theoretisch konzipierten Change Management-Prozesses und der Vergleich mit zwei Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie, welche die Einführung elektronischer Beschaffungssysteme bereits in der Praxis umgesetzt haben. Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme: In der Automobilzulieferunternehmungen vollzieht sich durch den Einsatz moderner Beschaffungssysteme ein Wandel der Aufgaben, Ziele und der Beziehungen zu den Lieferanten. Dieser Wandel richtet sich auf die zunehmende kooperationsorientierte Zusammenarbeit und die Realisation von langfristigen strukturellen Kostensenkungspotenzialen. Daher sollten die Einführungen von IuK- oder elektronischen Beschaffungssystemen in den Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie als eine ganzheitliche Aufgabe angesehen werden, die mit hohen `Sunk costs`, langfristigen strategischen Konsequenzen sowie erforderlichen Veränderungen von organisatorischen Strukturen und personellen Fähigkeiten verbunden ist. Die Prämisse für die erfolgreiche Systemeinführung und die Ausschöpfung der operativen und strategischen Potenziale bei deren Nutzung ist die Kompatibilität `von Technologien, Organisation und Mitarbeiterverhalten`. Dies erfordert einen ganzheitlichen Wandel verschiedener Organisationsbereiche, des Führungsstils sowie dem systematischen Aufbau neuer Kompetenzen im Zulieferunternehmen. Es entsteht dadurch ein hoher, mehrdimensionaler Planungsbedarf, der bei mittleren und inhabergeführten Zulieferunternehmungen zahlreiche Schwierigkeiten verursacht. Vor diesem Hintergrund wird bei der Einführung von IuK-Systemen in inhabergeführten Zulieferunternehmen ein mehrdimensionaler Wandelprozess notwendig. Deshalb ist das Ziel der vorliegenden Arbeit die Darstellung eines ganzheitlichen Change Management-Prozess auf der Basis der `Balanced Scorecard` bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme. Das Konzept der `Balanced Scorecard` soll in diesen Darstellungen einerseits dazu genutzt werden, die mehrdimensionale Zielsetzungen des Einführungsprozess von elektronischen Beschaffungssystemen mit dem Wandel der Unternehmung zu verbinden und dessen Bewertung zu ermöglichen. Andererseits soll erörtert werden, wie durch die `Scorecard` ein kontinuierlicher, dialogorientierter Prozess etabliert werden kann, der die zukunftsorientierte Veränderung der Unternehmungskultur in inhabergeführten Zulieferunternehmen unterstützt und andauernde strategiebasierte, selbstorganisierte Wandlungsprozesse ermöglicht. Zentral ist für diese Arbeit die Darstellung eines theoretisch konzipierten Change Management-Prozesses und der Vergleich mit zwei Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie, welche die Einführung elektronischer Beschaffungssysteme bereits in der Praxis umgesetzt haben., GRIN Verlag

Neues Buch Rheinberg-Buch.de
Ebook, Deutsch, Neuware Versandkosten:Ab 20¤ Versandkostenfrei in Deutschland, Sofort lieferbar, DE. (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
?Balanced Scorecard?-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - Eine Darstellung am Beispiel inhabergeführter Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie - Holzapfel, Marc-Oliver
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Holzapfel, Marc-Oliver:
?Balanced Scorecard?-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - Eine Darstellung am Beispiel inhabergeführter Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie - neues Buch

2008, ISBN: 3638894541

ID: 9783638894548

Verlag: GRIN Verlag, PC-PDF, 143 Seiten, 1., Auflage, [GR: 9784 - Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management], [SW: - Betriebswirtschaft und Management], [Ausgabe: 1][PU:GRIN Verlag], [PU: Grin-Verlag, München ]

Neues Buch Libreka.de
Libreka
Versandkosten:Versandkostenfrei innerhalb der BRD (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - Marc-Oliver Holzapfel
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Marc-Oliver Holzapfel:
Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - neues Buch

ISBN: 9783638894548

ID: 16196803

Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme ab 13.99 € als pdf eBook: Eine Darstellung am Beispiel inhabergeführter Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft, Medien > Bücher, GRIN Verlag

Neues Buch Hugendubel.de
Nr. Versandkosten:, , DE. (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme als eBook Download von Marc-Oliver Holzapfel - Marc-Oliver Holzapfel
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Marc-Oliver Holzapfel:
Balanced Scorecard-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme als eBook Download von Marc-Oliver Holzapfel - neues Buch

ISBN: 9783638894548

ID: 471757473

Lieferung innerhalb 1-4 Werktagen. Versandkostenfrei, wenn Buch oder Hörbuch enthalten ist, sonst 2,95 EUR. Ab 19,90 EUR versandkostenfrei. (Deutschland) eBooks > Wirtschaft, GRIN Verlag

Neues Buch Hugendubel.de
No. 16196803. Versandkosten:Zzgl. Versandkosten. (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
„Balanced Scorecard“-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - Marc-Oliver Holzapfel
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Marc-Oliver Holzapfel:
„Balanced Scorecard“-gestütztes Change Management bei der Einführung elektronischer Beschaffungssysteme - Erstausgabe

2008, ISBN: 9783638894548

ID: 21765854

Eine Darstellung am Beispiel inhabergeführter Unternehmungen der Automobilzulieferindustrie, [ED: 1], 1., Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: GRIN Verlag]

Neues Buch Lehmanns.de
Versandkosten:Download sofort lieferbar, , Versandkostenfrei innerhalb der BRD (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.