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Führungsstark im Wandel - neues Buch

ISBN: 9783593420127

Change Leadership für das mittlere Management Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Praxis… Mehr…

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Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren - mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die MaBnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Praxisnah, alltagstauglich und schnörkellos trifft … Mehr…

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2013, ISBN: 9783593420127

Change Leadership für das mittlere Management, [ED: 2], 2. überarbeitete Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: Campus]

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Führungsstark im Wandel


EAN (ISBN-13): 9783593420127
ISBN (ISBN-10): 3593420120
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Campus
239 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2012-08-15T12:51:34+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2016-11-05T23:57:16+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783593420127

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-42012-0, 978-3-593-42012-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: alexander groth, grot
Titel des Buches: führungsstark wandel, wände, führung


Daten vom Verlag:

Autor/in: Alexander Groth
Titel: Führungsstark im Wandel; Führungsstark Wandel - Change Leadership für das mittlere Management
Verlag: Campus
239 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-09
Sprache: Deutsch
20,99 € (DE)
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mit 15 Karikaturen von Thomas Plaßmann

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Inhalt Vorwort 1. Wer wollen Sie sein? Zwei grundsätzliche Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 9 2. Von der Kopie zum Original Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 32 3. Der innere Hochofen Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 61 4. Das alles entscheidende Element Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 79 5. Das Beste fordern Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 110 6. Das Beste fördern Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 140 7. Sehen, was andere nicht sehen Was Menschen wirklich inspiriert 166 8. Den Kern verstehen Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 194 Ihre ersten Schritte zum We-care-Leader 213 Danksagung 215 Literatur 216 Anmerkungen 218 Register 221

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