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Steuerung in Organisationen - Jens Henning Fischer
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Steuerung in Organisationen - neues Buch

ISBN: 9783531913537

Wie lässt sich Steuerung in Organisationen theoretisch angemessen erfassen? Handlungstheorien greifen zur Erklärung von (Steuerungs-)Handeln auf individuelle Akteure und soziale Struktu… Mehr…

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Steuerung in Organisationen - Erstausgabe

2008, ISBN: 9783531913537

eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)], [ED: 1], VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2008

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2008, ISBN: 9783531913537

eBooks, eBook Download (PDF), 2009, [PU: VS Verlag für Sozialwissenschaften], VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2008

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Steuerung in Organisationen


EAN (ISBN-13): 9783531913537
ISBN (ISBN-10): 3531913530
Erscheinungsjahr: 2008
Herausgeber: VS Verlag für Sozialwissenschaften
494 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2011-10-06T23:15:59+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-12-19T23:49:18+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783531913537

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-531-91353-0, 978-3-531-91353-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: fischer fis, fisch, fischer jens, henning, uwe fischer, jens besser
Titel des Buches: steuerung organisationen, jens


Daten vom Verlag:

Autor/in: Jens Henning Fischer
Titel: Steuerung in Organisationen
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften; VS Verlag für Sozialwissenschaften
485 Seiten
Erscheinungsjahr: 2008-11-20
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
49,44 € (DE)
49,44 € (AT)
56,26 CHF (CH)
Available
IX, 485 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Soziologie/Arbeitssoziologie, Wirtschaftssoziologie, Industriesoziologie; Soziologie: Arbeit und Beruf; Verstehen; Akteur; Handlungstheorie; Interaktionsprozess; Kommunikationstheorie; Organisation; Organisationstheorie; Soziologie; Steuerungstheorie; A; Economic Sociology; Social Sciences; BC

Wie lässt sich Steuerung in Organisationen theoretisch angemessen erfassen? Handlungstheorien greifen zur Erklärung von (Steuerungs-)Handeln auf individuelle Akteure und soziale Strukturen zurück, die Systemtheorie auf soziale Strukturen und Interaktionsprozesse. Damit, so die Ausgangsthese des Buches, lassen die Theorien jeweils einen wichtigen Aspekt der Bestimmung sozialen (Steuerungs-)Handelns unberücksichtigt: die Handlungstheorien die Bestimmung durch die laufenden Interaktionsprozesse und die Systemtheorie die Bestimmung durch den individuellen Akteur. Es zeigt sich, dass Steuerung in Organisationen - wie soziales Handeln insgesamt - mit einer Akteur- und Systemtheorie verbindenden Perspektive besser erfasst werden kann als mit einer der herkömmlichen Theorien alleine.
Zur theoretischen Erfassung von Steuerungs-Handeln; Wie lässt sich Steuerung in Organisationen theoretisch angemessen erfassen? Handlungstheorien greifen zur Erklärung von (Steuerungs-)Handeln auf individuelle Akteure und soziale Strukturen zurück, die Systemtheorie auf soziale Strukturen und Interaktionsprozesse. Damit, so die Ausgangsthese des Buches, lassen die Theorien jeweils einen wichtigen Aspekt der Bestimmung sozialen (Steuerungs-)Handelns unberücksichtigt: die Handlungstheorien die Bestimmung durch die laufenden Interaktionsprozesse und die Systemtheorie die Bestimmung durch den individuellen Akteur. Es zeigt sich, dass Steuerung in Organisationen - wie soziales Handeln insgesamt - mit einer Akteur- und Systemtheorie verbindenden Perspektive besser erfasst werden kann als mit einer der herkömmlichen Theorien alleine.

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