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Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project - Schwab, Josef
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Schwab, Josef:

Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project - gebrauchtes Buch

2013, ISBN: 9783446431614

[ED: Flexi/Plastik], [PU: Hanser, Carl], (Das Buch befindet sich in einem nahezu neuwertigen Zustand. Mit dem Kauf des Buches konnte der Käufer ein kostenloses E-Book bei Verlag mit einem… Mehr…

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2013, ISBN: 9783446431614

Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, Gebundene Ausgabe, Auflage: 3., überarbeitete, 351 Seiten, Publiziert: 2013-10-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 942076, Recht, Kategorien… Mehr…

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2013

ISBN: 9783446431614

Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, Product Bundle, Auflage: 3., überarbeitete, 351 Seiten, Publiziert: 2013-10-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 909499, Recht, Kategorien, B… Mehr…

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Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project - gebunden oder broschiert

2013, ISBN: 3446431616

Binding : Gebundene Ausgabe, Edition : 3., überarbeitete Auflage, Label : Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, Publisher : Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, medium : Gebundene Ausgabe, numbe… Mehr…

Nr. M03446431616. Versandkosten:, , DE. (EUR 0.00)
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Schwab, Josef:
Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project: Mit kostenlosem E-Book - gebrauchtes Buch

ISBN: 3446431616

[EAN: 9783446431614], [PU: Hanser Fachbuchverlag], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the … Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project: EXTRA: Mit kostenlosem E-Book. Zugangscode im Buch
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783446431614

Detailangaben zum Buch - Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project: EXTRA: Mit kostenlosem E-Book. Zugangscode im Buch


EAN (ISBN-13): 9783446431614
ISBN (ISBN-10): 3446431616
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
337 Seiten
Gewicht: 0,735 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 2009-12-10T05:06:09+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-20T00:04:35+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783446431614

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-446-43161-6, 978-3-446-43161-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schwab, josef, goldratt, hammer, gutenberg erich, hanser fachbuchverlag
Titel des Buches: geschäftsprozessmanagement mit visio, geschäftsprozeßmanagement, vis vis, the project, geschäftsprozessmanagement project viflow visio, project zero

Daten vom Verlag:

Autor/in: Josef Schwab
Titel: Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project
Verlag: Hanser, Carl
351 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-10-01
München; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,735 kg
Sprache: Deutsch
39,99 € (DE)
41,20 € (AT)
Not available (reason unspecified)
179mm x 247mm x 22mm

SF; BB; ED; Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Anwendungs-Software; Management spezifischer Bereiche; Verstehen; Geschäftsprozesse; Modellierung; Optimierung; Prozessmanagement; Qualitätsmanagement; ViFlow 5.0; Visio 2010; Projektmanagement; Prozessmanagement; Unternehmenssoftware; Optimieren; BC; ED; E107

Die Analyse und Optimierung der eigenen Geschäftsprozesse sollte das wichtigste Projekt für ein Unternehmen sein. Ihre Dokumentation spielt bei der Zertifizierung bzw. der Re-Zertifizierung nach DIN-ISO 9001:2008 (bisher DIN-ISO 9001:2000) eine entscheidende Rolle. Der Autor gibt zunächst einen allgemeinverständlichen Einblick in die theoretischen und geschichtlichen Wurzeln der Arbeitsprozesse, um Verständnis für die Materie und die Probleme zu entwickeln. Im Anschluss werden Anwendungen PC-gestützter Tools für die Prozessdokumentation und -analyse demonstriert: Mit Microsoft Visio wird die einfache grafische Lösung aufgezeigt, mit ViFlow wird diese auf die Erfassung von Geschäftsprozessen fokussiert und mit einer Datenbank hinterlegt. Dies erlaubt über eine Schnittstelle den Export nach Microsoft Project. Dort können die Durchlaufzeiten und die davon abhängigen Kosten errechnet werden. Mit der Methode des kritischen Weges lassen sich Engpässe und Leerlaufzeiten erkennen und Alternativen durchrechnen. Dies wird in einem praktischen Beispiel mit MS Project gezeigt.
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