ISBN: 9783868817089
Wir erleben derzeit einen wirtschaftlichen Aufschwung, den anscheinend weder Klimakatastrophe noch Brexit oder Trump bremsen können. Die Frage ist nur: Wie lange noch? Auch dem grössten Optimisten muss klar sein, dass kein Aufschwung ewig währt. Derzeit kreisen die Gedanken in den erfolgsverwöhnten Unternehmen jedoch um naheliegende Dinge wie beschleunigte Prozessabwicklung oder auch das Festhalten an überholten Produktkonzepten und traditionellen Marketingregeln. Diese Zufriedenheitsfalle verhindert den Blick auf die herannahenden Umwälzungen: Welches Geschäftsmodell wird überleben, wenn die Hälfte aller Standardarbeiten digital ersetzt wird? Edgar K. Geffroy fordert eindringlich, dass sich Unternehmen jetzt um eine Zukunftsstrategie kümmern müssen – morgen könnte es schlicht zu spät sein. Und er zeigt, wie nur Unzufriedenheit zu mehr Kundenbindung und zu tragfähigen Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten führt. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft > Volkswirtschaft; Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement; Bücher > Sachbücher > Politik & Geschichte > Gesellschaft; Bücher > Sachbücher > Business & Ka 216 x 154 x 20 mm , Redline, Gebundene Ausgabe, Redline
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2018, ISBN: 9783868817089
Wir erleben derzeit einen wirtschaftlichen Aufschwung, den anscheinend weder Klimakatastrophe noch Brexit oder Trump bremsen können. Die Frage ist nur: Wie lange noch? Auch dem größten Optimisten muss klar sein, dass kein Aufschwung ewig währt. Derzeit kreisen die Gedanken in den erfolgsverwöhnten Unternehmen jedoch um naheliegende Dinge wie beschleunigte Prozessabwicklung oder auch das Festhalten an überholten Produktkonzepten und traditionellen Marketingregeln. Diese Zufriedenheitsfalle verhindert den Blick auf die herannahenden Umwälzungen: Welches Geschäftsmodell wird überleben, wenn die Hälfte aller Standardarbeiten digital ersetzt wird? Edgar K. Geffroy fordert eindringlich, dass sich Unternehmen jetzt um eine Zukunftsstrategie kümmern müssen – morgen könnte es schlicht zu spät sein. Und er zeigt, wie nur Unzufriedenheit zu mehr Kundenbindung und zu tragfähigen Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten führt. Buch (dtsch.) Edgar K. Geffroy gebundene Ausgabe, Redline, 14.05.2018, Redline, 2018
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ISBN: 9783868817089
Wir erleben derzeit einen wirtschaftlichen Aufschwung, den anscheinend weder Klimakatastrophe noch Brexit oder Trump bremsen können. Die Frage ist nur: Wie lange noch? Auch dem größten Optimisten muss klar sein, dass kein Aufschwung ewig währt.Derzeit kreisen die Gedanken in den erfolgsverwöhnten Unternehmen jedoch um naheliegende Dinge wie beschleunigte Prozessabwicklung oder auch das Festhalten an überholten Produktkonzepten und traditionellen Marketingregeln. Diese Zufriedenheitsfalle verhindert den Blick auf die herannahenden Umwälzungen: Welches Geschäftsmodell wird überleben, wenn die Hälfte aller Standardarbeiten digital ersetzt wird?Edgar K. Geffroy fordert eindringlich, dass sich Unternehmen jetzt um eine Zukunftsstrategie kümmern müssen - morgen könnte es schlicht zu spät sein. Und er zeigt, wie nur Unzufriedenheit zu mehr Kundenbindung und zu tragfähigen Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten führt. Buch, Redline Verlag
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2018, ISBN: 9783868817089
[ED: Gebunden], [PU: REDLINE], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 210x148 mm, 224, [GW: 425g]
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2018, ISBN: 9783868817089
Neue Strategien für eine disruptive Welt, Buch, Hardcover, [PU: REDLINE], REDLINE, 2018
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2018, ISBN: 9783868817089
[ED: Gebunden], [PU: REDLINE], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 210x148 mm, 224, [GW: 425g]
2018, ISBN: 9783868817089
Neue Strategien für eine disruptive Welt, Buch, Hardcover, [PU: REDLINE], REDLINE, 2018
| Autor: | |
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Gebundenes Buch
Wir erleben derzeit einen wirtschaftlichen Aufschwung, den anscheinend weder Klimakatastrophe noch Brexit oder Trump bremsen können. Die Frage ist nur: Wie lange noch? Auch dem größten Optimisten muss klar sein, dass kein Aufschwung ewig währt.
Derzeit kreisen die Gedanken in den erfolgsverwöhnten Unternehmen jedoch um naheliegende Dinge wie beschleunigte Prozessabwicklung oder auch das Festhalten an überholten Produktkonzepten und traditionellen Marketingregeln. Diese Zufriedenheitsfalle verhindert den Blick auf die herannahenden Umwälzungen: Welches Geschäftsmodell wird überleben, wenn die Hälfte aller Standardarbeiten digital ersetzt wird?
Edgar K. Geffroy fordert eindringlich, dass sich Unternehmen jetzt um eine Zukunftsstrategie kümmern müssen - morgen könnte es schlicht zu spät sein. Und er zeigt, wie nur Unzufriedenheit zu mehr Kundenbindung und zu tragfähigen Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten führt.
Detailangaben zum Buch - Das Ende der Geschäftsmodelle
EAN (ISBN-13): 9783868817089
ISBN (ISBN-10): 3868817085
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 5
Herausgeber: REDLINE
Buch in der Datenbank seit 2017-12-29T17:38:45+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2022-05-09T10:04:45+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3868817085
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-86881-708-5, 978-3-86881-708-9
Daten vom Verlag:
Autor/in: Edgar K. Geffroy
Titel: Das Ende der Geschäftsmodelle - Neue Strategien für eine disruptive Welt
Verlag: REDLINE
Erscheinungsjahr: 2018-05-14
München; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,425 kg
Sprache: Deutsch
19,99 € (DE)
20,60 € (AT)
Available
BB; Buch; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Gesellschaft; Management und Managementtechniken; Optimieren; Management; scheitern; Klimakrise; Ökonomie; New Deal; Geschäftsmodell; Insolvenzen; Silicon Valley; Deindustrialisierung; Einzelhandel; Geschäftsmodelle; Umwälzungen; disruptive Welt; Edgar K. Geffroy; Das Ende der Geschäftsmodelle; Corona-Krise; Brexit; Disruption; Unternehmensstrategie; Klimakatastrophe; Digitalisierung; Rezession; Corona; Weltwirtschaft; Online-Handel; Pleiten; Unternehmen; Unternehmensführung; Krisen; Geffroy; Unternehmensberatung; Industrie; Start-up; Tech-Giganten; China; New Green Deal; EA; E107; EA; E101
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