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11 Managementsünden, die Sie vermeiden sollten - Klaus Schuster
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ISBN: 9783868810387

Jeder kennt sie, die Chefs, die am liebsten alles selbst machen und glauben, andere können gar nichts. Sie hüten alle Informationen wie ein Staatsgeheimnis und halten Mitarbeitermotivatio… Mehr…

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2009, ISBN: 3868810382

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2009

ISBN: 9783868810387

Wie Führungskräfte sich um Karriere, Verstand, Ehepartner und Spaß bringen Jeder kennt sie, die Chefs, die am liebsten alles selbst machen und glauben, andere können gar nichts. Sie hüten… Mehr…

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2009, ISBN: 3868810382

Binding : Gebundene Ausgabe, Label : Redline Verlag, Publisher : Redline Verlag, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 207, publicationDate : 2009-07-01, authors : Klaus Schuster, l… Mehr…

Nr. M03868810382. Versandkosten:, , DE. (EUR 1.99)
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2009, ISBN: 3868810382

Gebundene Ausgabe, Größe: 15.5 x 1.8 x 21.6 cm 207 Seiten Gebundene Ausgabe 3, [PU:Redline Verlag,]

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
11 Managementsünden, die Sie vermeiden sollten: Wie Führungskräfte sich um Karriere, Verstand, Ehepartner und Spaß bringen

Wie Führungskräfte sich um Karriere, Verstand, Ehepartner und Spaß bringen
Gebundenes Buch
Jeder kennt sie, die Chefs, die am liebsten alles selbst machen und glauben, andere können gar nichts. Sie hüten alle Informationen wie ein Staatsgeheimnis und halten Mitarbeitermotivation für unproduktive Gefühlsduselei. Führungskräfte, die diese und sieben weitere beliebte Manager-Sünden begehen, sind auf dem besten Weg, den Berufsalltag für sich und andere zur Hölle zu machen.

Mit viel Humor und aus dem Leben gegriffenen Beispielen beschreibt Klaus Schuster die häufigsten Fehler, die Mananger immer wieder machen. Er bringt die Missstände auf den Punkt und zeigt konkret, was Führungskräfte ändern müssen, um die eigene Motivation zu erhalten, die Produktivität zu erhöhen und den Umgang mit ihren Mitarbeitern zu verbessern - Letztlich geht es doch nur um eines: dass Manager und ihre Mitarbeiter Spaß an der Arbeit haben und merken, dass jede Leistung sich lohnt!

Detailangaben zum Buch - 11 Managementsünden, die Sie vermeiden sollten: Wie Führungskräfte sich um Karriere, Verstand, Ehepartner und Spaß bringen


EAN (ISBN-13): 9783868810387
ISBN (ISBN-10): 3868810382
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Redline Verlag
207 Seiten
Gewicht: 0,433 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-12-17T08:30:12+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-03T18:34:18+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3868810382

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-86881-038-2, 978-3-86881-038-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: klaus schuster, kim schuster, schuster und
Titel des Buches: spaß, die karriere, managementsünden die sie vermeiden sollten, sie und, führungskräfte, spass, schuster, 9783837070040, bambus, wie muss


Daten vom Verlag:

Autor/in: Klaus Schuster
Titel: 11 Managementsünden, die Sie vermeiden sollten - Wie Führungskräfte sich um Karriere, Verstand, Ehepartner und Spaß bringen
Verlag: REDLINE
Erscheinungsjahr: 2009-07-04
München; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,412 kg
Sprache: Deutsch
14,90 € (DE)
15,40 € (AT)
26,90 CHF (CH)
Available

BB; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen; Management: Führung und Motivation; Optimieren; Management; 11 management sins that you should avoid; 11 Managementsünden; eleven management sins; Klaus Schuster; EA; E107

Jeder kennt sie, die Chefs, die am liebsten alles selbst machen und glauben, andere können gar nichts. Sie hüten alle Informationen wie ein Staatsgeheimnis und halten Mitarbeitermotivation für unproduktive Gefühlsduselei. Führungskräfte, die diese und sieben weitere beliebte Manager-Sünden begehen, sind auf dem besten Weg, den Berufsalltag für sich und andere zur Hölle zu machen. Mit viel Humor und aus dem Leben gegriffenen Beispielen beschreibt Klaus Schuster die häufigsten Fehler, die Mananger immer wieder machen. Er bringt die Missstände auf den Punkt und zeigt konkret, was Führungskräfte ändern müssen, um die eigene Motivation zu erhalten, die Produktivität zu erhöhen und den Umgang mit ihren Mitarbeitern zu verbessern Letztlich geht es doch nur um eines: dass Manager und ihre Mitarbeiter Spaß an der Arbeit haben und merken, dass jede Leistung sich lohnt!

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