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Strategie- und Organisationsentwicklung - Gerrit Spengler
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Strategie- und Organisationsentwicklung - Taschenbuch

ISBN: 9783834918635

Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereic… Mehr…

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Strategie- und Organisationsentwicklung: Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management Gerrit Spengle
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Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgest… Mehr…

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Strategie- und Organisationsentwicklung - Taschenbuch

2010

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*Strategie- und Organisationsentwicklung* - Konzeption und Umsetzung eines integrierten dynamischen Ansatzes zum strategischen Management. Auflage 2010 / Taschenbuch für 64.99 € / Aus dem… Mehr…

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Strategie- und Organisationsentwicklung: Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783834918635

Gabler Verlag, Paperback, Auflage: 2010, 339 Seiten, Publiziert: 2009-12-11T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.49 kg, Leadership, Management Skills, Management, Business, Finance & Law, Su… Mehr…

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2009, ISBN: 9783834918635

Gabler Verlag, Paperback, Auflage: 2010, 339 Seiten, Publiziert: 2009-12-11T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.49 kg, Leadership, Management Skills, Management, Business, Finance & Law, Su… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Strategie- und Organisationsentwicklung

:Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.

Detailangaben zum Buch - Strategie- und Organisationsentwicklung


EAN (ISBN-13): 9783834918635
ISBN (ISBN-10): 3834918636
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Gabler Verlag
316 Seiten
Gewicht: 0,431 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-05-09T11:15:49+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-01T14:39:00+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3834918636

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-1863-6, 978-3-8349-1863-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: spengler
Titel des Buches: chemnitz, organisationsentwicklung, konzeption, strategie, strategischen management, spengler


Daten vom Verlag:

Autor/in: Gerrit Spengler
Titel: Strategie- und Organisationsentwicklung - Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
319 Seiten
Erscheinungsjahr: 2009-12-11
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
64,99 € (DE)
66,81 € (AT)
72,00 CHF (CH)
Available
XX, 319 S.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Management; Management; Organisation; Organisationsentwicklung; Produktion; Strategie; Strategieumsetzung; Unternehmensführung; Unternehmensmodell; Business Strategy and Leadership; Management; Management und Managementtechniken; EA

Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.

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