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Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung - Michael Nippa,Dieter Schneiderbauer
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Michael Nippa,Dieter Schneiderbauer:

Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung - Taschenbuch

ISBN: 9783790815566

Gerade unter Absolventen eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums steht der Beruf als Unternehmens- oder Managementberater seit Jahren hoch im Kurs. Befragungen zur Attraktivität künf… Mehr…

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Top-Management-Beratungen bzw. Beratern werden von Seiten der Auftraggeber oft eine große Professionalität, besondere konzeptionelle Managementfähigkeiten sowie eine sehr … Mehr…

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Top-Management-Beratungen bzw. Beratern werden von Seiten der Auftraggeber oft eine groÃ?e Professionalität, besondere konzeptionelle Managementfähigkeiten sowie eine sehr hohe Einsatzb… Mehr…

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Details zum Buch
Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung: Einblicke und kritische Reflexionen von Branchenkennern Michael Nippa Editor

Top-Management-Beratungen bzw. Beratern werden von Seiten der Auftraggeber oft eine große Professionalität, besondere konzeptionelle Managementfähigkeiten sowie eine sehr hohe Einsatzbereitschaft zugesprochen. In den letzten Jahren ist auf dieses positive Bild jedoch ein Schatten gefallen. Nicht erst seit dem Enron- oder BfA-Skandal tritt eine kritische und negative Darstellung in den Vordergrund. Die Rede ist von dubiosen Beratern, die leichtgläubige Unternehmer schröpfen oder viel Geld für wertlose Konzepte erhalten. Angesichts dieser gegensätzlichen Perspektiven besteht ein offensichtlicher Bedarf nach mehr Transparenz und konstruktiv-kritischen Reflexionen. In den Beiträgen dieses Herausgeberbandes bieten anerkannte Branchenkenner - Wissenschaftler, Berater und Beratungskunden - Einblicke in die Arbeitswelt der Berater und die Strategien und Strukturen der Managementberatung und tragen damit zu einer profunden Meinungsbildung bei. TOC:Ökonomische Erklärungsansätze des Erfolgs von Top-Management-Beratungen: Ökonomische Funktionen von Unternehmensberatungen.- Unternehmensberatung als Legitimation.- Wissen Manager, was Beratung ihnen bringt?- Neue Geschäftsmodelle und Wettbewerbspositionierung: Strukturveränderungen im Managementberatungsmarkt.- Strategien für Strategen.- Öffentliche Verwaltung - ein lukrativer Zusatzmarkt.- Eine Bestandaufnahme und Analyse aktueller Entwicklungen aus Sicht der Beratungsbranche.- Praxisempfehlungen für erfolgreiche Kunden-Berater-Beziehungen: Management von Beratungsleistungen im aktuellen Marktumfeld.- Rollen eines Managementberaters.- Managementberatung und Corporate Governance.- Managementberatung aus Kundensicht.- Das Management des Humankapitals als Erfolgsfaktor von Top-Management-Beratungen: Die Auswahl von Bewerbern und Leistungsevaluation von Beratern in Top-Management-Beratungen.- Managementberatung und Ethik.

Detailangaben zum Buch - Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung: Einblicke und kritische Reflexionen von Branchenkennern Michael Nippa Editor


EAN (ISBN-13): 9783790815566
ISBN (ISBN-10): 379081556X
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2004
Herausgeber: Physica-Verlag HD Core >1
260 Seiten
Gewicht: 0,398 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2007-05-29T03:54:27+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-17T19:27:28+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 379081556X

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-7908-1556-X, 978-3-7908-1556-6
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schneiderbauer, nippa, dieter schneider, mercer, schatten
Titel des Buches: reflexionen, erfolgsmechanismen top management beratung, beratung und, einblicke, kritische reflexion, over the top


Daten vom Verlag:

Autor/in: Michael Nippa; Dieter Schneiderbauer
Titel: Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung - Einblicke und kritische Reflexionen von Branchenkennern
Verlag: Physica; Physica
248 Seiten
Erscheinungsjahr: 2004-08-03
Heidelberg; DE
Gewicht: 0,830 kg
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
61,00 CHF (CH)
POD
X, 248 S. 9 Abb.

BC; Management; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; Beratung; Consulting; Corporate Governance; Erfolg; Ethik; Evaluation; Geschäftsmodell; Management; Manager; Strategie; Top-Management-Beratung; Transparenz; Unternehmensberatung; Unternehmer; Wettbewerb; Organization; Management; Organization; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; EA

1: Ökonomische Erklärungsansätze des Erfolgs von Top-Management-Beratungen.- Ökonomische Funktionen von Unternehmensberatungen.- Unternehmensberatung als Legitimation — Eine ökonomische Analyse.- Wissen Manager, was Beratung ihnen bringt?.- 2: Neue Geschäftsmodelle und Wettbewerbspositionierung.- Strukturveränderungen im Managementberatungsmarkt — Die Consulting-Branche im Umbruch.- Strategien für Strategen — Ein Planungsansatz für die Beratungsbranche.- Öffentliche Verwaltung — ein lukrativer Zusatzmarkt? Eine Bestandsaufnahme und Analyse aktueller Entwicklungen aus Sicht der Beratungsbranche.- 3: Praxisempfehlungen für erfolgreiche Kunden-Berater-Beziehungen.- Management von Beratungsleistungen im aktuellen Marktumfeld — Chancen und Risiken.- Rollen eines Managementberaters — Erwartungen und Erfahrungen in der Praxis.- Managementberatung und Corporate Governance — Die Rolle von Managementberatern bei der Durchführung von Corporate Governance.- Managementberatung aus Kundensicht — Erfahrungen aus 20 Jahren Zusammenarbeit mit Managementberatern.- 4: Das Management des Humankapitals als Erfolgsfaktor von Top-Management-Beratungen.- Die Auswahl von Bewerbern und Leistungsevaluation von Beratern in Top-Management-Beratungen — Einblicke in die Praxis.- Managementberatung und Ethik — Widerspruch oder Erfolgsfaktor?.- Autorenverzeichnis.

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