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Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - Stefan Krogmann
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Stefan Krogmann:
Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - neues Buch

2009, ISBN: 9783640437061

ID: 116569344

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Hamburg), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Hausarbeit enthält schwerpunktmäßig auch eine institutionenökonomische Analyse des Untersuchungsgegenstandes. Der Prof. stellt vergleichweise hohe Ansprüche an die zu erstellenden Hausarbeiten, insofern ist die hier erreichte Note 1,0 als realistisch zu bewerten. , Abstract: Im Zuge der Globalisierung verkürzen sich Produktlebenszyklen immer weiter. Dies stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Um die eigene Wettbewerbsstärke zu verbessern werden häufig Fusionen bzw. Akquisitionen in Erwägung gezogen. Die vorliegende Arbeit untersucht hierbei, wie strategische Allianzen als Alternative zu Unternehmenskäufen die Wettbewerbsfähigkeit der Akteure erhöhen können. Dabei wird nach einer kurzen Begriffsabgrenzung zunächst ein Schwerpunkt auf die instititionenökonimsche Gegenüberstellung beider Kooperationsalternativen gelegt. Anschließend werden verschiedene Gestaltungsdimensionen, Motive und Erfolgsfaktoren eruiert. Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Wirtschaft>Betriebwirtschaftslehre, GRIN

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Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - Stefan Krogmann
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Stefan Krogmann:
Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783640437061

[ED: Taschenbuch], [PU: GRIN Verlag GmbH], Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Hamburg), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Hausarbeit enthält schwerpunktmäßig auch eine institutionenökonomische Analyse des Untersuchungsgegenstandes. Der Prof. stellt vergleichweise hohe Ansprüche an die zu erstellenden Hausarbeiten, insofern ist die hier erreichte Note 1,0 als realistisch zu bewerten. , Abstract: Im Zuge der Globalisierung verkürzen sich Produktlebenszyklen immer weiter. Dies stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Um die eigene Wettbewerbsstärke zu verbessern werden häufig Fusionen bzw. Akquisitionen in Erwägung gezogen. Die vorliegende Arbeit untersucht hierbei, wie strategische Allianzen als Alternative zu Unternehmenskäufen die Wettbewerbsfähigkeit der Akteure erhöhen können. Dabei wird nach einer kurzen Begriffsabgrenzung zunächst ein Schwerpunkt auf die instititionenökonimsche Gegenüberstellung beider Kooperationsalternativen gelegt. Anschließend werden verschiedene Gestaltungsdimensionen, Motive und Erfolgsfaktoren eruiert. -, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 218x149x10 mm, [GW: 50g]

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Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - Krogmann, Stefan
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Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783640437061

[ED: Softcover], [PU: Grin Verlag], Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Hamburg), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Hausarbeit enthält schwerpunktmäßig auch eine institutionenökonomische Analyse des Untersuchungsgegenstandes. Der Prof. stellt vergleichweise hohe Ansprüche an die zu erstellenden Hausarbeiten, insofern ist die hier erreichte Note 1,0 als realistisch zu bewerten. , Abstract: Im Zuge der Globalisierung verkürzen sich Produktlebenszyklen immer weiter. Dies stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Um die eigene Wettbewerbsstärke zu verbessern werden häufig Fusionen bzw. Akquisitionen in Erwägung gezogen. Die vorliegende Arbeit untersucht hierbei, wie strategische Allianzen als Alternative zu Unternehmenskäufen die Wettbewerbsfähigkeit der Akteure erhöhen können. Dabei wird nach einer kurzen Begriffsabgrenzung zunächst ein Schwerpunkt auf die instititionenökonimsche Gegenüberstellung beider Kooperationsalternativen gelegt. Anschließend werden verschiedene Gestaltungsdimensionen, Motive und Erfolgsfaktoren eruiert.2009. 32 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, [SC: 0.00]

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Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - Stefan Krogmann
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Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - neues Buch

2009, ISBN: 9783640437061

ID: 738156215

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Hamburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Globalisierung verkürzen sich Produktlebenszyklen immer weiter. Dies stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Um die eigene Wettbewerbsstärke zu verbessern werden häufig Fusionen bzw. Akquisitionen in Erwägung gezogen. Die vorliegende Arbeit untersucht hierbei, wie strategische Allianzen als Alternative zu Unternehmenskäufen die Wettbewerbsfähigkeit der Akteure erhöhen können. Dabei wird nach einer kurzen Begriffsabgrenzung zunächst ein Schwerpunkt auf die instititionenökonimsche Gegenüberstellung beider Kooperationsalternativen gelegt. Anschliessend werden verschiedene Gestaltungsdimensionen, Motive und Erfolgsfaktoren eruiert. Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch 05.10.2009 Buch (dtsch.), GRIN, .200

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Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783640437061

[ED: Softcover], [PU: GRIN Verlag], Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Hamburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Globalisierung verkürzen sich Produktlebenszyklen immer weiter. Dies stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Um die eigene Wettbewerbsstärke zu verbessern werden häufig Fusionen bzw. Akquisitionen in Erwägung gezogen. Die vorliegende Arbeit untersucht hierbei, wie strategische Allianzen als Alternative zu Unternehmenskäufen die Wettbewerbsfähigkeit der Akteure erhöhen können. Dabei wird nach einer kurzen Begriffsabgrenzung zunächst ein Schwerpunkt auf die instititionenökonimsche Gegenüberstellung beider Kooperationsalternativen gelegt. Anschließend werden verschiedene Gestaltungsdimensionen, Motive und Erfolgsfaktoren eruiert. Sofort lieferbar, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot

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Details zum Buch
Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf
Autor:

Krogmann, Stefan

Titel:

Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf

ISBN-Nummer:

Im Zuge der Globalisierung verkürzen sich Produktlebenszyklen immer weiter. Dies stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Um die eigene Wettbewerbsstärke zu verbessern werden häufig Fusionen bzw. Akquisitionen in Erwägung gezogen. Die vorliegende Arbeit untersucht hierbei, wie strategische Allianzen als Alternative zu Unternehmenskäufen die Wettbewerbsfähigkeit der Akteure erhöhen können. Dabei wird nach einer kurzen Begriffsabgrenzung zunächst ein Schwerpunkt auf die instititionenökonimsche Gegenüberstellung beider Kooperationsalternativen gelegt. Anschließend werden verschiedene Gestaltungsdimensionen, Motive und Erfolgsfaktoren eruiert.

Detailangaben zum Buch - Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf


EAN (ISBN-13): 9783640437061
ISBN (ISBN-10): 3640437063
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: GRIN Verlag
64 Seiten
Gewicht: 0,103 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 15.12.2009 23:30:47
Buch zuletzt gefunden am 12.12.2016 14:27:52
ISBN/EAN: 3640437063

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-43706-3, 978-3-640-43706-1


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