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Benchmarking. Ein Kritische Betrachtung Der Deutschen Wasserwirtschaft, Ein kritischer Vergleich am Beispiel der deutschen Wasserwirtschaft - Anonym
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Benchmarking. Ein Kritische Betrachtung Der Deutschen Wasserwirtschaft, Ein kritischer Vergleich am Beispiel der deutschen Wasserwirtschaft - neues Buch

2008, ISBN: 9783640204533

ID: 9200000001371601

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, European Business School - Internationale Universitat Schloss Reichartshausen Oestrich-Winkel, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein alter chinesischer Sinnspruch vermittelt eindrucksvoll den Grundgedanken des Benchmarking: Wenn Du den Feind und Dich selbst kennst, musst Du auch hundert Schlachten nicht furchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind n..., Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, European Business School - Internationale Universitat Schloss Reichartshausen Oestrich-Winkel, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein alter chinesischer Sinnspruch vermittelt eindrucksvoll den Grundgedanken des Benchmarking: Wenn Du den Feind und Dich selbst kennst, musst Du auch hundert Schlachten nicht furchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht, wirst Du fur jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder den Feind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen." Ein Blick auf die derzeitige Wirtschaftswelt lasst schnell erkennen, dass dieses Sprichwort auch heute noch fur Unternehmen von grosser Aktualitat ist. Besonders inZeiten einer sich standig verandernden und immer komplexer werdenden Umwelt stehen Unternehmen unter enormen Anpassungsdruck. Es ist festzustellen, dass nur die Unternehmen dauerhaft am Markt erfolgreich sein werden, welche die notigen Anpassungsprozesse rechtzeitig erkennen und umsetzen. Benchmarking kann hierbei ein sinnvolles Instrument zur erfolgreichen Durchfuhrung dieser Anpassungsprozesse sein. Benchmarking ist als Suche nach Losungen zu verstehen, die auf den besten Methoden und Verfahren der Industrie, den best practices, basieren, um auf diese Weise Unternehmen zu Spitzenleistungen zu fuhren.Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die theoretischen Grundlagen des Benchmarking genauer darzustellen und diese anschliessend auf deren praktische Relevanz zu prufen. Bereits an dieser Stelle lasst sich feststellen, dass es sich bei Benchmarking nicht um ein klar vorgegebenes theoretisches Konstrukt handelt. Diese Tatsache ist primar darin begrundet, dass die Benchmarking-Idee weder das zu vergleichende Objekt noch das fur einen Vergleich heranzuziehende Unternehmen vorgibt. So sind in der Praxis diverse Erscheinungsformen anzutreffen. Um Benchmarking sinnvoll"Taal: Duits; Afmetingen: 2x216x140 mm; Gewicht: 45,00 gram; Verschijningsdatum: november 2008; Druk: 1; ISBN10: 3640204530; ISBN13: 9783640204533; , Duitstalig | Paperback | 2008, Studie & Management, Economie & Bedrijf, Grin Verlag Gmbh

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Benchmarking
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Benchmarking - Taschenbuch

2006, ISBN: 9783640204533

ID: 586028554

Grin Verlag. Paperback. New. Paperback. 28 pages. Dimensions: 8.0in. x 5.7in. x 0.6in.Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, 7, European Business School - Internationale Universitt Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Stichworte: Definitionen und Ziele des Benchmarking, Historische Entwicklung, Arten des Benchmarking, Der Benchmarking Prozess, Benchmarking in der deutschen Wasserwirtschaft, Utilities, Versorgungswirtschaft , Abstract: Ein alter chinesischer Sinnspruch vermittelt eindrucksvoll den Grundgedanken des Benchmarking: Wenn Du den Feind und Dich selbst kennst, musst Du auch hundert Schlachten nicht frchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht, wirst Du fr jeden Sieg auch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder den Feind kennst noch Dich selbst, wirst Du in jeder Schlacht unterliegen. Ein Blick auf die derzeitige Wirtschaftswelt lsst schnell erkennen, dass dieses Sprichwort auch heute noch fr Unternehmen von groer Aktualitt ist. Besonders in Zeiten einer sich stndig verndernden und immer komplexer werdenden Umwelt stehen Unternehmen unter enormen Anpassungsdruck. Es ist festzustellen, dass nur die Unternehmen dauerhaft am Markt erfolgreich sein werden, welche die ntigen Anpassungsprozesse rechtzeitig erkennen und umsetzen. Benchmarking kann hierbei ein sinnvolles Instrument zur erfolgreichen Durchfhrung dieser Anpassungsprozesse sein. Benchmarking ist als Suche nach Lsungen zu verstehen, die auf den besten Methoden und Verfahren der Industrie, den best practices, basieren, um auf diese Weise Unternehmen zu Spitzenleistungen zu fhren. 2 Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die theoretischen Grundlagen des Benchmarking genauer darzustellen und diese anschlieend auf deren praktische Relevanz zu prfen. Bereits an dieser Stelle lsst sich feststellen, dass es sich bei Benchmarking nicht um ein klar vorgegebenes theoretisches Konstrukt handelt. Diese Tatsache ist primr darin This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN., Grin Verlag

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Benchmarking. Ein Kritische Betrachtung Der Deutschen Wasserwirtschaft - Anonym
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Benchmarking. Ein Kritische Betrachtung Der Deutschen Wasserwirtschaft - Taschenbuch

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Details zum Buch
Benchmarking
Autor:

Bergfeld, Dennis

Titel:

Benchmarking

ISBN-Nummer:

3640204530

Ein alter chinesischer Sinnspruch vermittelt eindrucksvoll den Grundgedanken desBenchmarking:"Wenn Du den Feind und Dich selbst kennst, musst Du auch hundert Schlachten nichtfürchten. Wenn Du Dich selbst kennst, aber den Feind nicht, wirst Du für jeden Siegauch eine Niederlage einstecken. Wenn Du weder den Feind kennst noch Dich selbst,wirst Du in jeder Schlacht unterliegen."Ein Blick auf die derzeitige Wirtschaftswelt lässt schnell erkennen, dass diesesSprichwort auch heute noch für Unternehmen von großer Aktualität ist. Besonders inZeiten einer sich ständig verändernden und immer komplexer werdenden Umweltstehen Unternehmen unter enormen Anpassungsdruck. Es ist festzustellen, dass nur dieUnternehmen dauerhaft am Markt erfolgreich sein werden, welche die nötigenAnpassungsprozesse rechtzeitig erkennen und umsetzen. Benchmarking kann hierbeiein sinnvolles Instrument zur erfolgreichen Durchführung dieser Anpassungsprozessesein. Benchmarking ist als Suche nach Lösungen zu verstehen, die auf den bestenMethoden und Verfahren der Industrie, den best practices, basieren, um auf diese WeiseUnternehmen zu Spitzenleistungen zu führen.2Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die theoretischen Grundlagen desBenchmarking genauer darzustellen und diese anschließend auf deren praktischeRelevanz zu prüfen. Bereits an dieser Stelle lässt sich feststellen, dass es sich beiBenchmarking nicht um ein klar vorgegebenes theoretisches Konstrukt handelt. DieseTatsache ist primär darin begründet, dass die Benchmarking - Idee weder das zuvergleichende Objekt noch das für einen Vergleich heranzuziehende Unternehmenvorgibt. 3 So sind in der Praxis diverse Erscheinungsformen anzutreffen. UmBenchmarking sinnvoll anzuwenden gilt es daher individuell für jedes Benchmarking -Projekt die passende Methodik zu identifizieren. Im Speziellen wird diese Arbeit aufBenchmarking in der deutschen Wasserwirtschaft und die für diese Branche typischenBesonderheiten eingehen. Es soll erläutert werden, welche VorteileVersorgungsunternehmen in der Wasserwirtschaft aus Benchmarking - Projektenziehen können und welche Schwierigkeiten sich insbesondere für diese Branche ergeben.

Detailangaben zum Buch - Benchmarking


EAN (ISBN-13): 9783640204533
ISBN (ISBN-10): 3640204530
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: GRIN Verlag
28 Seiten
Gewicht: 0,055 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 11.08.2009 13:35:54
Buch zuletzt gefunden am 20.01.2017 16:19:54
ISBN/EAN: 3640204530

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-20453-0, 978-3-640-20453-3

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