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Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management - Groth, Alexander
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Groth, Alexander:

Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management - Taschenbuch

2010, ISBN: 9783593392172

Campus Verlag, Broschiert, Auflage: 2, 272 Seiten, Publiziert: 2010-04-12T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 639814, Recht, Kategorien, Bücher, Business & Karriere, Fachbücher_… Mehr…

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2010, ISBN: 9783593392172

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2010

ISBN: 9783593392172

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2010, ISBN: 9783593392172

Campus Verlag, Broschiert, Auflage: 2, 272 Seiten, Publiziert: 2010-04-12T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Verkaufsrang: 576266, Recht, Kategorien, Bücher, Business & Karriere, Fachbücher_… Mehr…

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Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management - Taschenbuch

ISBN: 3593392178

[EAN: 9783593392172], [SC: 0.0], [PU: Campus Verlag GmbH], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Descri… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

3593392178


Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren. Zudem müssen sie ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen. Alexander Groth zeigt, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt und den Anforderungen aller vier Führungsebenen gerecht wird. Denn nur wer konsequent in alle Richtungen führt, wird langfristig erfolgreich sein. Alexander Groth weiß aus seiner Erfahrung als Trainer von Führungskräften, dass diese komplexe Konstellation das Kernproblem des mittleren Managements ist. Er erläutert, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt, sein Team zu hoher Leistung führt, mit den Kollegen auf gleicher Ebene kooperativ umgeht, ohne sich von der Konkurrenz ausstechen zu lassen, und seine Ideen und Interessen bei Vorgesetzten erfolgreich durchsetzt. Denn nur wer seine Aufmerksamkeit auf die spezifischen Herausforderungen aller vier Führungsebenen richtet, wird langfristig erfolgreich sein.

Detailangaben zum Buch - Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management


EAN (ISBN-13): 9783593392172
ISBN (ISBN-10): 3593392178
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Campus Verlag
269 Seiten
Gewicht: 0,394 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2009-10-07T21:34:20+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-12-06T13:49:52+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3593392178

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-39217-8, 978-3-593-39217-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: plassmann, groth, alexander, plaßmann thomas
Titel des Buches: fuehrungsstark alle richtungen, führung, führungsstark alle richtungen 360 grad leadership für das mittlere management

Daten vom Verlag:

Autor/in: Alexander Groth
Titel: Führungsstark in alle Richtungen; Führungsstark in alle Richtungen - 360-Grad-Leadership für das mittlere Management
Verlag: Campus
272 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-04-04
Sprache: Deutsch
24,90 € (DE)
25,60 € (AT)
35,90 CHF (CH)
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Mit 17 Karikaturen von Thomas Plaßmann

BC; KART; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; Führung; Ratgeber; Management Ratgeber; Leadership; Persönlichkeitsentwicklung; Ratgeber Führung; Programm; EA

Inhalt Vorwort: Die Situation des mittleren Managers 1. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft Rückgrat oder Wendehals - Wie Sie als Führungskraft integer handeln Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti - Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen inneren Monstern - Wie Sie Ihr Entwicklungspotenzial erkennen und nutzen Carpe Diem - Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern Management Summary 2. Teil: Führen Sie das untere Management Scheinkompetenzen "Feuerlöschen und Troubleshooting" - So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor Das Verzettelungssyndrom - So setzen Sie Prioritäten Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung - So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere Richtung - So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich Management Summary 3. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management Von Silodenken und Bruchstellen - Wie Sie sinnvoll kooperieren Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe - Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen Die grauen Eminenzen - Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben Von der Mafia lernen - Wie Sie ein tragfähiges Netzwerk knüpfen Management Summary 4. Teil: Führen Sie Ihren Chef und das obere Management Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg - So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt Primus inter Pares - So machen Sie sich unkündbar Die Kunst der Selbstverteidigung - So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten - So führen Sie Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat Management Summary Ihre ersten Schritte zum 360GradLeadership Anmerkungen Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen Literaturverzeichnis Danksagung Register
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