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Fhrung neu denken - Lhner, Michael; Hennig, Carsten; Jacoby, Anne; Kebbel, Gerhard
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Lhner, Michael; Hennig, Carsten; Jacoby, Anne; Kebbel, Gerhard:
Fhrung neu denken - neues Buch

ISBN: 9783593377872

ID: 825256

Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Fhrungsqualitten. Lhner unterscheidet eindeutig: Untere Fhrungsebene: Fachverantwortung Leistungsvertrauen Mittleres Management: Motivationsverantwortung Beziehungsvertrauen Topmanagement: Erfolgsverantwortung Strategiekompetenz Ein neues Verstndnis von Fhrung, das Managern hilft, in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen.   Inhaltsverzeichnis Inhalt Vorwort von Dr. Peter Strven 9 1.Fhrung neu denken 11 Das Symptom: Fehlgesteuerte Prozesse durch unklares Rollenverstndnis 12 Fehlsteuerungen durch Fhrungsmythen 15 Bekannte Fhrungskonzepte sinnvoll ergnzen 20 Die Rahmenbedingungen der Hierarchie mitdenken 22 Die Dynamik der Prozesse bercksichtigen 23 Wirtschaftliche Schden durch mangelnde Kommunikation 25 Gemeinsam wachsen - im Rahmen der Mglichkeiten 27 Fhrung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept 29 2.Fhren heit Prozesse steuern 36 Management als Prozessbegleitung 36 Die Dynamik scheiternder Prozesse 39 Unternehmenskultur als Gegenkraft 47 Gelungene Prozesssteuerung 50 Die Vision als Kraftquelle 60 3.Erfolgreich fhren mit dem Drei-Stufen-Konzept 68 Fhren heit Kompetenz zeigen 69 Soziale Kompetenz ist auf jeder Ebene notwendig 71 Fachkompetenz braucht Methodenkompetenz 72 Kompetenz als Machtmittel 73 Kompetenz lsst sich lernen 75 Das bedeutet Kompetenz auf den drei Stufen der Fhrung 78 Fhren heit Verantwortung tragen 79 Fr Konsequenzen geradestehen 83 Delegieren und Kontrollieren 85 Das bedeutet Verantwortung auf den drei Stufen der Fhrung 88 Fhren heit entscheiden 89 Die Entscheidungsfaktoren Information und Spekulation 93 Sicher entscheiden in einer komplexen Umwelt 96 Das bedeutet Entscheiden auf den drei Stufen der Fhrung 100 Fhren heit vertrauen und Vertrauen vermitteln 101 Notwendige Eigenschaften auf den drei Stufen der Fhrung 104 Vertrauen in Personen und Vertrauen in ihren Erfolg 107 Loyalitt als Grundlage des Vertrauens 110 Verstndnis begrndet Vertrauen 112 Das bedeutet Vertrauen auf den drei Stufen der Fhrung 113 4.Persnlichkeitsentwicklung fr Manager 116 Zwischen Selbst- und Fremdbestimmung 118 Leben und arbeiten nach eigenen Prinzipien119 Keine Autonomie ohne Heteronomie121 Autonomie und Heteronomie im Unternehmen122 Autonomie frdern durch Anerkennung und Kritik124 Mit einer tragfhigen Konfliktkultur zu mehr Autonomie128 Das bedeuten Autonomie und Heteronomie im Unternehmen132 Autonomie und Heteronomie in der Fhrung133 Zwischen Autonomie und Einsamkeit: Herausforderungen im Top-Management136 Zwischen allen Sthlen: Herausforderungen im mittleren Management140 Selbstbewusst folgen: Herausforderungen fr die Fhrungskrfte an der Basis144 Das bedeuten Autonomie und Heteronomie auf den drei Stufen der Fhrung147 Autonomie und Heteronomie in der Persnlichkeit148 Richtig fhren mit Konflikt- und Vernderungsbereitschaft150 Schattenseiten der Fhrungspersnlichkeit155 So sehen die Schattenseiten der Persnlichkeit auf den drei Stufen der Fhrung aus162 P Economics Economics eBook, Campus Verlag

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Führung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen - Michael Löhner, Carsten Hennig, Anne Jacoby, Gerhard Kebbel
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Michael Löhner, Carsten Hennig, Anne Jacoby, Gerhard Kebbel:
Führung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen - gebunden oder broschiert

2005, ISBN: 359337787X

[SR: 7865588], Hardcover, [EAN: 9783593377872], Campus Verlag Gmbh, Campus Verlag Gmbh, Book, [PU: Campus Verlag Gmbh], 2005-09-01, Campus Verlag Gmbh, 268290, Management, 659904, Balanced Scorecard, 268302, Budgeting & Finance, 659902, Business Process Reengineering, 659908, Call Centre Management, 659906, Change Management, 659910, Distribution, 659912, Human Resources, 268305, Information Management, 659926, Knowledge Management, 268098, Management Accounting, 268295, Management Science, 659930, Management Skills, 268306, Office Management, 268296, Operational Research, 268297, Organisational Theory & Behaviour, 268308, Production & Quality Control, 268298, Project Management, 268309, Purchasing & Supply, 268299, Quality Assurance & Total Quality Management, 268321, Sales & Marketing Management, 659964, Six Sigma, 268150, Strategy, 68, Business, Finance & Law, 1025612, Subjects, 266239, Books

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Führung neu denken - Gerhard Kebbel
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Gerhard Kebbel:
Führung neu denken - gebunden oder broschiert

ISBN: 359337787X

Hardcover, [EAN: 9783593377872], Campus Verlag GmbH, Campus Verlag GmbH, Book, [PU: Campus Verlag GmbH], Campus Verlag GmbH, 1000, Subjects, 1, Arts & Photography, 2, Biographies & Memoirs, 3, Business & Money, 3248857011, Calendars, 4, Children's Books, 12290, Christian Books & Bibles, 4366, Comics & Graphic Novels, 5, Computers & Technology, 6, Cookbooks, Food & Wine, 48, Crafts, Hobbies & Home, 8975347011, Education & Teaching, 173507, Engineering & Transportation, 301889, Gay & Lesbian, 10, Health, Fitness & Dieting, 9, History, 86, Humor & Entertainment, 10777, Law, 17, Literature & Fiction, 173514, Medical Books, 18, Mystery, Thriller & Suspense, 20, Parenting & Relationships, 3377866011, Politics & Social Sciences, 21, Reference, 22, Religion & Spirituality, 23, Romance, 75, Science & Math, 25, Science Fiction & Fantasy, 4736, Self-Help, 26, Sports & Outdoors, 28, Teen & Young Adult, 5267710011, Test Preparation, 27, Travel, 283155, Books

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Führung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen - gebunden oder broschiert

ISBN: 359337787X

[SR: 47844], Gebundene Ausgabe, [EAN: 9783593377872], Campus Verlag, Campus Verlag, Book, [PU: Campus Verlag], Campus Verlag, 655582, Führung & Personalmanagement, 467640, Management, 403434, Business & Karriere, 541686, Kategorien, 186606, Bücher

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Löhner, Michael; Hennig, Carsten; Jacoby, Anne; Kebbel, Gerhard:
Führung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen - gebrauchtes Buch

ISBN: 9783593377872

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Details zum Buch
Führung neu denken
Autor:

Löhner, Michael; Hennig, Carsten; Jacoby, Anne; Kebbel, Gerhard

Titel:

Führung neu denken

ISBN-Nummer:

Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Führungsqualitäten. Löhner unterscheidet eindeutig: - Untere Führungsebene: Fachverantwortung - Leistungsvertrauen - Mittleres Management: Motivationsverantwortung - Beziehungsvertrauen - Topmanagement: Erfolgsverantwortung Strategiekompetenz Ein neues Verständnis von Führung, das Managern hilft, in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen.

Detailangaben zum Buch - Führung neu denken


EAN (ISBN-13): 9783593377872
ISBN (ISBN-10): 359337787X
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2005
Herausgeber: Campus Verlag GmbH
253 Seiten
Gewicht: 0,511 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 01.06.2007 22:20:21
Buch zuletzt gefunden am 10.06.2017 17:40:04
ISBN/EAN: 359337787X

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-37787-X, 978-3-593-37787-2


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