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Dieter Dixius:

Simultane Projektorganisation - Taschenbuch

1998, ISBN: 3540645470

[EAN: 9783540645474], Neubuch, [PU: Springer Berlin Heidelberg Sep 1998], MANAGEMENT / PROJEKTMANAGEMENT; PROJEKTMANAGEMENT - PROJEKTMARKETING; AUTOMOBIL; BUSINESS; DIENSTLEISTUNG; FERTIG… Mehr…

NEW BOOK. Versandkosten:Versandkostenfrei. (EUR 0.00) BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany [57449362] [Rating: 4 (von 5)]
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Simultane Projektorganisation - Taschenbuch

ISBN: 9783540645474

Die Simultane Projektorganisation entwickelte sich in den letzten Jahren vorwiegend innerhalb der Automobilindustrie. Sie machte deutsche Automobilhersteller und ihre Zulieferer zu den fo… Mehr…

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Simultane Projektorganisation - Taschenbuch

ISBN: 9783540645474

*Simultane Projektorganisation* - Ein Leitfaden für die Projektarbeit im Simultaneous Engineering. Auflage 1998 / Taschenbuch für 44.99 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtscha… Mehr…

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Simultane Projektorganisation. Ein Leitfaden für die Projektarbeit im Simultaneous Engineering - gebrauchtes Buch

1998, ISBN: 9783540645474

[ED: Kt], [PU: Springer], neuwertig , DE, [SC: 7.00], leichte Gebrauchsspuren, gewerbliches Angebot, XI, 198 S., 35 Abb., [GW: 330g], PayPal, Selbstabholung und Barzahlung, Offene Rech… Mehr…

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Simultane Projektorganisation - Ein Leitfaden für die Projektarbeit im Simultaneous Engineering - Taschenbuch

1998, ISBN: 9783540645474

[ED: Taschenbuch], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 7.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 235x155 mm, 198, [GW: 690g], 1998

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Details zum Buch
Simultane Projektorganisation

Die Simultane Projektorganisation entwickelte sich in den letzten Jahren vorwiegend innerhalb der Automobilindustrie. Sie machte deutsche Automobilhersteller und ihre Zulieferer zu den fortschrittlichsten ihrer Branche. Die Simultane Projektorganisation sichert einen Quantensprung an technischer und qualitativer Innovation bei deutlich geringeren Entwicklungs-, Fertigung- und Vertriebskosten. Die Simultane Projektorganisation führt Elemente des in den Unternehmen zunehmend durchgeführten Simultaneous Engineering und des Projektmanagements zusammen. Vorteile sind: - die Verkürzung der Entwicklungszeit - schnelles Ragieren auf Marktwünsche - die größere Nähe zu Kunden und Lieferanten sowie - geringere Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebskosten. Der Autor verfügt über langjährige Praxiserfahrung mit dieser Methode.

Detailangaben zum Buch - Simultane Projektorganisation


EAN (ISBN-13): 9783540645474
ISBN (ISBN-10): 3540645470
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1998
Herausgeber: Springer Berlin Heidelberg
198 Seiten
Gewicht: 0,334 kg

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ISBN/EAN: 3540645470

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-64547-0, 978-3-540-64547-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: dixius
Titel des Buches: engineering, simultan, simultane projektorganisation ein leitfaden für die projektarbeit


Daten vom Verlag:

Autor/in: Dieter Dixius
Titel: Simultane Projektorganisation - Ein Leitfaden für die Projektarbeit im Simultaneous Engineering
Verlag: Springer; Springer Berlin
198 Seiten
Erscheinungsjahr: 1998-09-29
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
46,26 € (DE)

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Automobil; Business; Dienstleistung; Fertigung; Fortschritt; Industrie; Innovation; Management; Methoden; Organisation; Praxis; Projektmanagement; Qualifizierung; Simultaneous Engineering; Vertrieb; Business Strategy and Leadership; Management; Operations Management; Industrial and Production Engineering; Management und Managementtechniken; Management spezifischer Bereiche; Fertigungstechnik und Ingenieurwesen; EA

In den Unternehmen wird heute verstärkt mit Simultaneous Engineering (SE) gearbeitet, andererseits wird Projektmanagement eingesetzt. Beide Methoden sind aber oft nicht fest im Unternehmen verankert und führen zu Unsicherheiten bei den Mitarbeitern. Die Simultane Projektorganisation faßt beide Elemente zusammen. Sie sorgt einerseits für die projektweise Verknüpfung aller Bereiche der Organisation über eine zentrale Steuerung und Kommunikation. Zum anderen werden die einzelnen Porjektaufgaben in bereichsübergreifend zusammengesetzten Arbeitsgruppen durchgeführt, und es gibt einen zentralen Steuerungs- und Kommunikationsstrang. Zentrale Schaltstelle ist ein "starker" Projektleiter. Das Buch beruht auf den Erfahrungen erfolgreicher Projektarbeit bei VW. Der Autor, u.a. tätig als Coach bei der VW Coaching Gesellschaft, beschreibt anschaulich und sehr praxisnah die Methode, deren Vorteile ein schnelleres Reagieren auf Marktwünsche oder die Verkürzung der Entwicklungszeit sind. Ein wertvoller Leitfaden und ein Muß für jeden Praktiker.

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