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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch - Beate Kremin-Buch
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Beate Kremin-Buch:
Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch - Taschenbuch

2003, ISBN: 9783409222662

ID: 563055237

Betriebswirt.-vlg Gabler: Betriebswirt.-vlg Gabler, Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003). Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003). Softcover. 23,8 x 17 x 1,8 cm. Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte., Betriebswirt.-vlg Gabler

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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch  Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003) - Beate Kremin-Buch
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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003) - Taschenbuch

2003, ISBN: 3409222669

ID: BN21223

Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003) Softcover 248 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. Versand D: 6,95 EUR Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte., [PU:Betriebswirt.-vlg Gabler Betriebswirt.-vlg Gabler]

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2003, ISBN: 3409222669

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Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003) Softcover 248 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. gebraucht; sehr gut, [PU:Betriebswirt.-vlg Gabler Betriebswirt.-vlg Gabler]

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Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003) Softcover 248 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. gebraucht; sehr gut, [PU:Betriebswirt.-vlg Gabler]

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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch - Taschenbuch

2001, ISBN: 3409222669

ID: 9272239038

[EAN: 9783409222662], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 6.95], [PU: Betriebswirt.-vlg Gabler Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003), Betriebswirt.-vlg Gabler], STRATEGISCHES KOSTENMANAGEMENTGRUNDLAGEN UND MODERNE INSTRUMENTE. MIT FALLSTUDIEN BEATE KREMIN-BUCH TARGET COSTING PROZESSKOSTENRECHNUNG KOSTENSTRUKTUR GEMEINKOSTEN KOSTENNIVEAU KOSTENVERLAUF PRODUCT LIFECYCLE COST BENCHMARKING DER BETRIEBSWIRT STELLT DEM FIXKOSTENMANAGEMENT, PROZESSKOSTENRECHNUNG, COSTING, SOWIE DIE KERNINSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN KOSTENMANAGEMENT KLAR VERSTÄNDLICH DAR. BESONDEREN WERT LEGT AUTORIN DARAUF, INSTRUMENTE NICHT NUR ISOLIERT ZU BESCHREIBEN, SONDERN AUCH DEREN BEZIEHUNG ZUEINANDER VERDEUTLICHEN. ZAHLREICHE ERLEICHTERN DAS VERSTÄNDNIS. IM VERGLEICH ZUR EX DEFINITIONE OPERATIV AUSGERICHTETEN KOSTENRECHNUNGGEWINNT STRATEGISCHE ZUNEHMEND AN BEDEUTUNG, UM KOSTENSTRUKTUR, DEN BEEINFLUSSEN. DIESEM ZWECK IST EIN GEEIGNETER SATZ INSTRUMENTEN METHODEN ERFORDERLICH. GENAU DORT SETZT WERK VON AN. STELLTDIE IN KLARER VERSTÄNDLICHER WEISENICHT ISOLIERT, IHREN BEZIEHUNGEN DARBESONDERS HERVORZUHEBEN IMMENS GROSSE ANTEIL TABELLEN ABBILDUNGEN, KOMBINATION ZAHLREICHEN EINE OPTIMALE ERGÄNZUNG ZUM THEORETISCHEN TEIL BILDEN SOMIT BUCH EINER HILFE FÜR UNTERNEHMENSPRAXIS WERDEN LASSEN. ZWEITE AUFLAGE ZEICHNET SICH VOR ALLEM DURCH ÜBERARBEITETEN ERWEITERTEN FALLSTUDIENTEIL AUS. HIER LIEGT WIRKLICH SEHR GUTES FACHBUCH CONTROLLING BEREICH VOR. INHALTLICH BESCHÄFTIGT ES FOLGENDEN KONZEPTEN INSTRUMENTEN- FIXKOSTENMANAGEMENT - LIFE CYCLE EVA CFROI DAMIT SIND VIELE MOMENTAN AKTUELLSTEN BEDEUTSAMSTEN TOOLS VERTRETEN, ALLE PRAXISNAH GUT PRÄSENTIERT WERDEN. WOBEI KRITISCHE, FUNDIERTE ANALYSIEREN ANSÄTZE KURZ KOMMT. WEITERHIN AUSFÜHRUNGEN BEISPIELE ERGÄNZT ANHAND DERER MAN ANWENDUNG EINES KONZEPTS SELBER DURCHRECHNEN KANN. BUCH, WELCHES SEINEM SIMPLEN AUFBAU SEINE PRÄGNANTEN FORMULIERUNGEN VORBILDFUNKTION DEUTSCHEN LITERATUR HABEN SOLLTE., Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnunggewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stelltdie Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weisenicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander darBesonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. In deutscher Sprache. 248 pages. 23,8 x 17 x 1,8 cm Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003).

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Details zum Buch
Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente (German Edition)

Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Für die zweite Auflage wurde das "Strategische Kostenmanagement" vollständig überarbeitet. Neue Praxisbeispiele veranschaulichen und vertiefen die inhaltlichen Zusammenhänge.

Detailangaben zum Buch - Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente (German Edition)


EAN (ISBN-13): 9783409222662
ISBN (ISBN-10): 3409222669
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2003
Herausgeber: Betriebswirt.-vlg Gabler

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Buch zuletzt gefunden am 15.11.2018 18:42:28
ISBN/EAN: 3409222669

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-22266-9, 978-3-409-22266-2


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