Agiles Coaching als Erfolgsfaktor: Grundlagen des Coachings, um agile Teams erfolgreich zu managen - Taschenbuch

Agiles Coaching: Grundlagen des Coachings, um agile Teams erfolgreich zu führen

Agile Teams führen - mit Sinn und Verstand

Bist Du neu in einem agilen Projekt und dort als Coach tätig?

Kennst Du den Nutzen des agilen Coachings?

"Wenn man früher (und teilweise auch heute noch) in einem Unternehmen neue Methoden oder Prozesse einführen wollte, verpflichtete man Beraterfirmen, die sich ein Jahr lang damit beschäftigten, wie man das Projekt am besten umsetzt, und anschließend einen Projektplan mit Milestones und Goals formulierten. Heute bleibt oftmals keine Zeit für lange Vorplanungen. Es braucht Methoden und Prozesse, bei denen - während das Projekt bereits läuft – noch Veränderungen vorgenommen werden können. Das Geschäftsumfeld ist heute so unsicher geworden, dass man kaum noch mehr als sechs Monate in Voraus planen kann. Eine der Methoden, bei denen weniger vorausgeplant wird und stattdessen mehr gleich von Anfang an gemacht wird, ist das Agile Framework. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um eine Methode, bei der die Anforderungen und Lösungen für Produkte während eines laufenden Prozesses entstehen, der von Teamarbeit, Selbstorganisation und den Bedürfnissen des Endnutzers oder Kunden geprägt ist. Agile Methoden hatten ihren Ursprung in der Softwareentwicklung und sind heute der Standard, wenn es darum geht, neue Software-Produkte zu entwickeln. Aber sie können, mit kleinen Modifizierungen, auch in anderen Geschäftsbereichen angewendet werden. Um ein Projekt in einer agilen Umgebung ablaufen zu lassen - also zum Beispiel eine Software zu entwickeln - braucht es nicht einmal viel Vorwissen. Das dem Agile-Prinzip zugrunde liegende Manifest ist für jedermann einsehbar, und auch die wichtigsten Schritte kann man heute bereits bei Wikipedia nachlesen. Dennoch reicht die beste Theorie nicht aus, wenn man plötzlich der Realität gegenübersteht. Hier kommt der Agile Coach ins Spiel."

Was Du in diesem Buch erfährst:

... Was ist überhaupt Agile und was ist Agiles Coaching ... Was der Unterschied zwischen einem Scrum Master und einem Agile Coach ist ... Welche Anforderungen es an einem Coach gibt ... Wer eigentlich alles gecoacht wird ... Grundlagen des Agile Coaching ... Die 3 Schritte des agilen Coachings ... Das aktive Coaching ... Wie man das Projekt zum Laufen bringt ... Wie man sich als Coach weiterentwickelt ... Und vieles mehr!

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