2012, ISBN: 9781118117569
For Dummies, Taschenbuch, Auflage: 2. 410 Seiten, Publiziert: 2012-03-16T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: new-Nov09usbook-2017-c079604, 0.54 kg, Verkaufsrang: 385206, Exist… Mehr…
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2012, ISBN: 1118117565
Binding : Taschenbuch, Edition : 2, Label : John Wiley & Sons, Publisher : John Wiley & Sons, NumberOfItems : 1, PackageQuantity : 1, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 408, publicatio… Mehr…
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Lean For Dummies, 2nd Edition: Second Edition
EAN (ISBN-13): 9781118117569
ISBN (ISBN-10): 1118117565
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: For Dummies
388 Seiten
Gewicht: 0,596 kg
Sprache: Englisch
Buch in der Datenbank seit 2007-04-06T13:04:26+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-03T21:28:01+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 1118117565
ISBN - alternative Schreibweisen:
1-118-11756-5, 978-1-118-11756-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: say, sayé, william bruce, bruce five, tad williams, sayer
Titel des Buches: personal finance, lean for dummies, the lean, business
Daten vom Verlag:
Autor/in: Natalie J. Sayer; Bruce Williams
Titel: Lean For Dummies
Verlag: For Dummies; John Wiley & Sons
408 Seiten
Erscheinungsjahr: 2012-03-30
Gewicht: 0,732 kg
Sprache: Englisch
21,90 € (DE)
Not available (reason unspecified)
199mm x 235mm x 21mm
BC; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen; Management: Produktion und Qualitätskontrolle; Business & Management; Qualitätsmanagement; Quality Management; Wirtschaft u. Management; Qualitätsmanagement
Foreword xvii Introduction 1 Part I: Lean Basics 7 Chapter 1: Defining Lean 9 Chapter 2: The Foundation and Language of Lean 27 Part II: The Lean Culture 47 Chapter 3: Lean in the Organization: Principles, Behaviors, and Change 49 Chapter 4: Power to the People 65 Chapter 5: Go Lean: Implementation Strategy, Startup, and Evolution 87 Part III: Understanding Flow and the Value Stream 113 Chapter 6: Seeing Value through the Eyes of the Customer 115 Chapter 7: You Are Here: Mapping the Current State 133 Chapter 8: Charting the Course: Using Value-Stream Maps 157 Chapter 9: Flowing in the Right Direction: Lean Projects and Kaizen 181 Part IV: The Lean Toolbox 199 Chapter 10: Customer and Value-Stream Tools 201 Chapter 11: Flow and Pull Tools 215 Chapter 12: Perfection Tools 237 Chapter 13: Management Tools 261 Part V: The Lean Enterprise 279 Chapter 14: Lean within the Enterprise 281 Chapter 15: Lean across Industries 305 Chapter 16: Real-Life Lean 321 Part VI: The Part of Tens 345 Chapter 17: Ten Best Practices of Lean 347 Chapter 18: Ten Pitfalls to Avoid 353 Chapter 19: Ten Places to Go for Help 361 Glossary 369 Index 373Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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